誰該為IDC的氣流組織管理負責呢? 之前這樣的問題一直不絕于耳，卻始終沒有得到明確答復。“為什么我要關心這些?我沒有看到它能省錢啊?”租賃方如此說。相反地，IDC運營商認為他們不能對客戶提出讓客戶為氣流組織管理買單的要求，這么做有可能會將客戶推向競爭對手。比起問誰要負責這事兒?也許我們應該問問誰應該為此負責?

根據(jù)最新報告顯示，IDC市場約為300億美元，預測未來四到五年內每年將以15%的速度持續(xù)增長。在美國，在IDC行業(yè)內首屈一指的公司Equinix與Digital Realty公司的份額僅有8.4%和5.6%，其余的市場份額被當?shù)氐腎DC運營商占據(jù)，這些當?shù)剡\營商的總年收入占IDC市場總收入的70%，其中有1-3個當?shù)豂DC年收入低于5億美元。

需求和成本

如何規(guī)劃IDC布局，如何為客戶提供最好的服務取決于運營商最初投入的成本。說到成本，它會直接或者間接地影響IDC建設的級別，建設成本是決定IDC后期面對的客戶的級別，PUE值越低，意味著越節(jié)能，氣流組織管理如果設計合理是能夠為降低PUE起到作用的。這也是為什么氣流組織管理為對IDC如此重要的原因。

PUE對氣流組織的影響

盡管會有一些特殊情況發(fā)生，但PUE仍然是IDC運營成本的重要指標，也是評價IDC節(jié)能的一個標準。表1就是一個節(jié)能的例子，當IT負載為1MW的時候，橫向代表的是投入的成本，縱向代表的是當PUE為多少時能夠節(jié)省的費用額。

Table 1: Estimated Energy Savings Resulting from PUE Improvements表1： 改善PUE后的節(jié)省的價值

事實上，在一切條件都相同的情況下，氣流組織管理節(jié)能效果100%。將PUE值從2.0降低到1.75，每年能夠節(jié)省的費用約為21.9萬美元。

降低PUE的方式有很多，有通過安裝智能照明系統(tǒng)或采用高效的電力分配系統(tǒng)來降低PUE。氣流組織管理在哪些方面能降低PUE呢?比如通過降低風扇轉速，空氣旁通率從而降低風機能耗。

　　Figure 1: Example Energy Distribution at 1.92

PUE圖1PUE為1.92的能量分配圖

圖中可以看出：IT設備占52% 制冷機占23% 風扇占12% 電力損耗占10% 照明只占3%

此外，氣流組織管理能夠改善冷卻水供水溫度以及機柜進風溫度。如果機柜進風溫度為80 F(26.7 C)，則空調送風溫度可以調節(jié)在在75 -78 (23.9 -25.5 C)，而不是55 - 60 (12.8 -15.6 C)。這種調節(jié)的效果是使得冷水機組能耗減少30%-50%，或者通過不使用冷水機組節(jié)省更多能耗，從而降低PUE，降低總運營成本。但是，誰來促成這件事去做呢?

誰應該為氣流組織管理負責?

實際上，“租戶”(租賃方)和“房東”(IDC運營商)在這個游戲中都會有自己的想法，由于氣流組織的不同變化導致的節(jié)能效果的不同，不好界定計費原則。

如果計費模式是由機柜與供電方式組成，它適用于租賃者購買空間，其中氣流管理由IDC運營商強制執(zhí)行，從而提高機柜密度。(可以使得機柜密度最大化，)好的氣流組織管理將會滿足機柜內所有的2U服務器以及刀片服務器的送分需求。通過詳實設計，規(guī)劃后的氣流組織管理系統(tǒng)(封閉冷通道/熱通道，利用可調節(jié)風量的風口板，機柜盲板等)可以滿足單機柜6KW的負載，這種就可以通過利用功率計費的方式，可以是按照實際功率收費或者按照機柜額定功率計費。

如果采用機柜額定功率分配的方式計費的話，IDC運營商會十分樂意的去對氣流組織進行嚴格管理，以此將分配中未使用的功率進入計費體系，因此獲利。如果采用按照實際功率的方式計費的話，這種方式無疑是對租賃方有利，運營商對不是沒有興趣，只是還是覺得用額定功率會更好些，當然至于選用哪種，還有待雙方繼續(xù)商議。

PUE計費模式是對租賃一整棟樓的租戶來說是比較實用的，有以下幾種計費方式，，如合同規(guī)定的PUE，實際的PUE，實際與合同規(guī)定混合PUE。 合同規(guī)定的PUE就是當“租戶”和“房東”之間對PUE設定一個最高閾值，那么這個協(xié)議對于IDC運營商是有利的。當計費模式基于實際的PUE值時，對租賃方是有利的，氣流組織管理做的越好，租賃方為此支付得就越少。在混合PUE計費模式的情況下，IDC運營商通過管理氣流組織防止租賃方超過最高閾值，一旦超過閾值，將會出現(xiàn)局部熱點或者供冷不足的情況，這也是IDC運營商不愿看到的，而租賃方卻希望通過氣流組織管理能夠得到低于合同規(guī)定的PUE值，從而達到少繳費的目的。

雙方受益

事實上，管理氣流組織對無論是IDC運營商和租賃方都有好處，可以通過降低成本或提高利潤率，或通過改進現(xiàn)有的銷售模式或通過更具體的成本效益的可間接實現(xiàn)。根據(jù)計費模式，“房東”的角色可以從嚴格執(zhí)行到協(xié)作咨詢。 Sabey數(shù)據(jù)中心物業(yè)運營副總裁約翰·薩塞(John Sasser)談到，他們的IDC面積約為300萬平方英尺(278709.12m2)，他們發(fā)現(xiàn)，“有些客戶比其他客戶更好地理解這一問題，因此運營商必須準備好有關氣流組織管理的各種資料，以便客戶到來時更好的將給他們聽。今天的客戶似乎不需要太多的解釋。“簡單來說，對于租賃整棟建筑的租賃方而言，管理氣流組織是租賃方的責任，在面對很多租賃方都在一個建筑樓中的時候，管理氣流組織是IDC運營商的責任。相反地，對于整棟樓的租戶來說，運營商的責任就是保障和維護氣流組織管理設施正常運行，對于多租戶在同一建筑中時，租賃方有責任去管理，維護氣流組織，保障其安全運行，能與其它租賃方融洽相處，共同維護保障現(xiàn)有的設施正常運行。

言簡意賅，所有IDC運營商都需要對氣流組織管理以及背后的原理有一個很好的了解，只有這樣，當對知識淵博的租賃方時，可以用詳實數(shù)據(jù)說服他們，讓他們看到采用此方案帶來的直接的經(jīng)濟效益;對那些對在這方面認識較少的租戶可以為他們提供全方位的講解與指導。

未來，我們由衷地希望租賃方和IDC運營商都必須對組織氣流管理有更加充分的認識，保證未來雙方合作利益最大化。