企業(yè)采用云計算技術(shù)似乎是不可避免的，然而企業(yè)需要多年才能完全轉(zhuǎn)向云計算。因為企業(yè)的一些業(yè)務(wù)和服務(wù)永遠不會離開企業(yè)的私人數(shù)據(jù)中心。

這意味著許多企業(yè)必須專注于即時的數(shù)據(jù)中心需求。Virtual儀器公司首席技術(shù)官JohnGentry最近分享了企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導者可能希望2017年在數(shù)據(jù)中心中發(fā)生的事情的一些想法。

愿望1：2017年數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施團隊將開始協(xié)作工作，并擁抱超融合和軟件定義等技術(shù)。

Gentry表示，2017年可能是數(shù)據(jù)中心真正變得混合的一年。“作為技術(shù)領(lǐng)導者，我們通常很擅長采用新技術(shù)和擁抱新理念，但卻不擅于擯棄原有的技術(shù)，卻傾向于堅持下去，”他說。“我認為在2017年，跨越協(xié)作的問題將變得尖銳。”

Gentry說，意味著利用超融合和軟件定義等舉措打破傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的孤島。“這是由于傳統(tǒng)開發(fā)測試發(fā)布周期的崩潰和DevOps的整體興起，”他說。“這是持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力，最終是應(yīng)用團隊和支持基礎(chǔ)架構(gòu)團隊之間的差異化。

愿望2：企業(yè)將最終將擁有一個共同的平臺，所有孤島和基礎(chǔ)設(shè)施。

Gentry認為任何協(xié)作努力或有效措施的基本要求是所有團隊在跨功能上使用一致的數(shù)據(jù)和一致的環(huán)境可見性。

他說：“運營團隊和服務(wù)交付團隊在兩者之間作為仲裁者，可以作出更多的數(shù)據(jù)驅(qū)動和知情決策。人們看到了從應(yīng)用程序服務(wù)交付到應(yīng)用程序操作的所有團體的興起。在某些情況下，它由DevOps擁有，在某些情況下它屬于Ops，但這是新的中介業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施團隊存在的翻譯要求和確保有效的應(yīng)用交付。”

愿望3：云計算優(yōu)先策略將從授權(quán)到考慮。

在未來一年，IT領(lǐng)導者可能希望企業(yè)領(lǐng)導者認識到對原生云或云友好的應(yīng)用程序工作負載的需求，以及繼續(xù)投資核心保護永遠不會離開企業(yè)數(shù)據(jù)中心的資產(chǎn)的重要性。

“一些客戶表示，數(shù)字轉(zhuǎn)型和云計算優(yōu)先只是成為許多公司的口頭禪。”Gentry說，“同時，其中一些應(yīng)用程序是業(yè)務(wù)功能的核心，永遠不會是云原生或云就緒，我認為他們正在努力找到一個平衡。2017年，人們將開始認識到云計算是企業(yè)戰(zhàn)略的重要方面，但它并不是唯一的戰(zhàn)略。”

愿望4：DevOps將開始與基礎(chǔ)架構(gòu)組織合作，為應(yīng)用程序開發(fā)和部署創(chuàng)建更加無縫的過程。

在過去幾年中，DevOps已經(jīng)成為一個變革代理者，并已經(jīng)破壞了許多傳統(tǒng)的孤島。在許多情況下，它也是推動連續(xù)應(yīng)用程序開發(fā)和云優(yōu)先戰(zhàn)略的動力。但是DevOps需要與組織的其他部門合作才能真正有效。

例如，幾年前，當銀行決定改變客戶存入支票的方式，包括從他們的移動設(shè)備拍攝照片，它完全改變了核心事務(wù)處理應(yīng)用程序的工作負載配置文件。

當開發(fā)團隊建立一個獨立的新應(yīng)用程序，部署在他們的私有云中以促進基于圖片的存款數(shù)據(jù)，他們需要與原有的應(yīng)用程序團隊和傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)團隊進行溝通，以了解后端工作負載會發(fā)生什么，當系統(tǒng)突然開始接收大型圖片文件，而不是表示帳號和美元金額的一系列1和0時，他們可以處理工作負載配置文件中的更改。

如果沒有人連接這些點來確定對在銀行進行存款所涉及的交易處理和存儲要求的影響，則可以使原有應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施癱瘓。當醫(yī)療保健提供者構(gòu)建新應(yīng)用以便于在線訪問患者記錄時，情況也是如此，并且結(jié)果是核心電子醫(yī)療記錄基礎(chǔ)設(shè)施上的訪問模式和總體工作量將會發(fā)生顯著變化。

Gentry說：“DevOps和'數(shù)字'計劃可以使這些原有的應(yīng)用程序癱瘓。這些只是一些例子，如果DevOps不與傳統(tǒng)的應(yīng)用程序團隊和基礎(chǔ)架構(gòu)團隊合作，那么可能會發(fā)生什么。世界上的所有創(chuàng)新都可能給核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)帶來不可估量的壓力，只會導致失敗的業(yè)務(wù)計劃或更差的客戶體驗。”