導讀：21世紀以來，互聯網產業革命如火如荼。網上購物、網上約車等物聯網系統成為你的智能管家。但是所有你享受的這一切都源于光纖通信、大數據計算和人工智能等科技的進步。否則，一切就只是鏡中花、水中月。

張華博士：我覺得投資一個是投市場，一個是投技術。

投市場：可以分為①老市場里面的硬骨頭(比如外延片是非常需要的);②老市場里面的新機會(驅動力來自于升級換代，比如無線通信的光模塊，現在4G的光模塊已經在大量使用，以后隨著4.5G和5G的應用，光模塊需要對應的升級換代，這個的需求量將來肯定是非常大的);③全新的市場、跨界應用(比如智能網聯汽車、車聯網帶來的機遇等)。

投技術：比如現有的數據中心光模塊、光纖到戶光模塊，你如果有技術能使成本大幅下降，那么肯定不會缺少投資人。

米磊博士：現如今大家有一個共識就是客戶方向要往上游走，比如核心的芯片以及新的核心模塊方面，但是面臨一個問題，投這種核心的硬科技技術，投入資金量特別大，可能需要上億甚至幾個億，并且回報周期又特別長，投資風險也比較大，那在這種情況下，投資人怎么選擇呢?另外對現在眾多的正在成長中的光通信的企業來說，做這件事也需要花費巨大的精力，承受很大的壓力。大家可以分享一下如何解決這些問題。

優迅黃首席：可以考慮加注軟科技，用軟件彌補硬件的缺陷;困難對小微企業來說是永遠存在的，希望資本市場能起紐帶作用，大家把自己合并起來，做大做強;上下游之間進行互補性的整合收購。

鐘瑾博士：關于硬科技投資問題，基于市場創新的硬科技從來不缺少投資者。

關于基礎領域的長期戰略性投資：對于已成熟的技術體系，建議依托國內的骨干企業，走出去，把這些好的公司集合起來;另外就是并購整合，把大家的力量加強，在一個強有力的組織跟領導之下，進行關鍵性領域的群體突破和創新。

提問環節

問題一：海信的張華博士，您說海信在關注硅光，那么您怎么看未來硅光真正落地的時間點，在各個領域是怎樣的先后順序?

張華博士：目前硅光做的最集中的就是數據中心，但他的成本與傳統技術相比究竟能不能有優勢，現在還不好說。硅光應該做一點傳統技術做不了的，比如說芯片與芯片之間的光互連、甚至是以后盒與盒之間的光互連。但是這個時間點現在還遠遠未到。我覺得硅光子5——10年之內能到就是很好的生機了。

問題二：選擇企業的標準?希望獲得的收益是多少?

周亮博士：首先第一個問題，標準就是我之前說過的投資的對象需要具備三個條件：(1)有過硬的技術;(2)產品有一個成熟的市場;(3)有一個穩定可靠的團隊。從投資人角度來說大都偏向于市場一些。

第二個問題，我們當然覺得企業能上市是最好了。最起碼要保證跑贏銀行的基本回報。但這個投資回報也不能逼企業太緊。

問題三：光通訊行業最薄弱環節是有源芯片，現在大家比較看好25G可調諧芯片，那投資人敢不敢去投?

米磊博士：投資人要嫁接早期企業與上市公司的對接，這個很重要。我以我們的案例舉例，我們建一個平臺，利用政府的資金和力量，解決企業所用設備的問題，這樣可以降低企業早期的創業成本。這是可以降低風險的。所以也是從另一個方向進行了投資。

提問：各位對于物聯網解決方案的項目有什么看法?

米磊博士：移動互聯網的下一波就是物聯網。整個世界的發展都是從硬科技到基于硬科技服務的軟科技公司。然而現在移動互聯網已經到瓶頸，開始下滑了，所以下一波物聯網的基礎設施又開始建設了，這對光通信基礎設施帶動也是非常大的。整個物聯網的基礎設施建設好之后，才會有上面基于基礎設施的應用服務出現。

鐘瑾博士：大家普遍認可的未來的發展方向是人工智能和物聯網。我認為物聯網連接不同的物的時候，對通信信道的要求，對業務的要求，是非常不一樣的，也許很多低速網絡將來也有存在的空間。物聯網將來會有更多個性化的應用，這些應用也將會帶來很多新的機會。

米磊博士總結：大家都指出了從芯片、外延片、硅光以及一些新的市場機會，比如光通信在一些消費電子，包括汽車電子、無人智能化、傳感等領域都又很多機會。很多下游企業進行并購整合，上游企業必須做核心芯片技術。新一波的技術曲線已經出來了，那就是集成光路的時代。在這個時代要敢于拋棄存量，追求新的增量，要走向真正的技術創新。光通信行業硬科技時代已來!大家團結起來，抱團取暖，整合產學研資源，才能與國外企業進行競爭!