數據中心的虛擬化技術在不斷改變著數據中心的現狀，并要求數據中心運營商和工程師具備靈活性和適應性。例如，虛擬交換機的到來，將顯著改變運營操作。雖然虛擬交換機已經在某些服務器操作系統出現10年以上了，但其現代化的使用水平是之前所無法比擬的。

而在更結構化的計算環境，員工的角色定位，工作流程和技能已經非常成熟，開放的虛擬數據中心的潛力是如此強大。考慮所有的可能性，每家公司，每個團隊，都將發現自己正處在數據中心技術的不同的階段。企業的規模，歷史，和公司文化，以及其實際項目的性質，也將在其決定數據中心如何運營方面發揮重要的作用。

雖然有些數據中心服務供應商將重點放在推進具體的產品和解決方案方面，全面的解決方案提供商則將確保能夠提供給其客戶所有的服務選項，以及對客戶進行相關的教育，足以幫助他們的企業做出正確的選擇。

由于技術的變化可能在許多情況下改變企業客戶的IT組織結構，他們必須在解決方案供應商和客戶之間進行綜合投資。解決方案提供商需要投入相關的資金和資源，而企業客戶也愿意加強并充分挖掘其自身潛力。

全面的培訓，編制工作人員

當技術更新變得非常廣泛和普遍時，培訓的目的不應是簡單地教員工如何加入一群已經訓練有素的人做某一特定工作。培訓必須超越這一點，并幫助企業創建一個新的勞動力群體，這些勞動力群體能夠走出他們當前已熟悉的工種領域，在該領域之外也能游刃有余的工作。

對數據中心員工更全面的培訓方法，其參數可以通過查看數據中心的發展歷史得出。傳統上，企業已經將其IT部門進行了分割，其結果是出現了數據中心孤島：一個計算部門，一個網絡基礎設施部門和一個存儲管理部門。

虛擬化是對這些功能的繼續合并，從而獨立的筒倉已經開始破裂。雖然企業還沒有意識到這種戲劇性的轉變，現在已經有一些途徑允許個別數據中心通過創新，并將他們企業帶入到一個新的水平。我們已經進入了“數據中心架構時代。”

確定一個數據中心架構師

“數據中心架構師”這一術語與建造業有相似之處。建筑架構師負載設計起草結構建設的藍圖。下一步建筑架構師需要匯集來自專家團隊的建議，否則，其在之后的構建過程中可能會被質疑。同樣，數據中心架構師，或云架構師，著眼于企業數據中心整體上的運作，綜合考慮與服務器，網絡，存儲，安全和軟件應用等領域的專門知識。

在應用的早期階段，企業會很好地挖掘那些最有能力的人員來擔任數據中心架構師。這些人員將不僅是技術方面的專家，同時對數據中心室內空間的計算和利用也有相當的理解，企業數據中心需要擴大與他們的有效互動。而建筑架構師團隊將需要一名在該領域具有豐富經驗，同時能夠協調不同的服務器專家，存儲專家的共同努力的領導者。

數據中心架構師看重細節，但又不會在這方面陷得太深。相反，他們的功能在于能夠跨整個復雜的虛擬化，軟件集成和應用集成之間架起一座橋梁。他們變得越來越多不必付諸動手操作，但他們必須始終保持了解和學習的能力，并在必要時，采用最新創新技術。

數據中心的演變

一旦數據中心的領導者確定了，一家企業就需要規劃其發展藍圖了：是否要合并所有(或大多數)的技能，或維持一個分割的結構。后者的模型還必須依靠強有力的領導，通過一個強大的設計協調各種技術。

對于數據中心虛擬化技術的演進路徑，沒有正確或錯誤的區分，但有必要不斷了解其復雜性，識別并做出正確的決策，并根據什么是最適合企業的技術實施變更部署。

作為其中的一部分，組織將提供良好的服務，保持一個開放的管道，這些新增勞動力。而就在幾年前，教育界還在強調基本的網絡知識，現在，越來越多的教師已經意識到向學生灌輸實現新技術意識的重要性，認識到這一點之后，畢業生的能力與企業實際需求方面的差距將大大填補。

目前，在數據中心所以的工作崗位上都存在一定的數據中心知識差距：從管理人員、工程師、商業服務到技術架構師。這種人才短缺也廣泛存在于專業工程等領域。而數據中心若要彌合這方面的知識差距，必須從兩個方向著手：招聘新畢業的新員工，剛從高校畢業的已經在新技術方面接受過有些訓練，能夠幫助他們迅速進入工作狀態;對企業目前的已有員工培訓，使他們從傳統的環境轉移到適應先進的技術，掌握新的和不同結構的技能。

個別能夠彌合這一差距員工和企業將把自己定位為能夠適應未來更大更有破壞性的創新。