去年4月，愛立信在歐洲三國——德國、英國、意大利起訴中興通訊侵犯其數(shù)項專利權(quán)。隨后，中興通訊亦在國內(nèi)反訴愛立信。
據(jù)媒體報道，中興通訊與愛立信歷時9個月的專利糾紛有了結(jié)果，雙方已達(dá)成和解，中興通訊表示將撤銷針對愛立信的訴訟，并且其將向愛立信支付專利使用費。具體金額不明。在中興目前業(yè)績亟待提升的情況下，向愛立信支付的專利費用可能會變成中興的巨大負(fù)擔(dān)，并且其它競爭對手也有效仿愛立信做法的可能。
中興通訊董事長侯為貴在去年底接受媒體采訪時對此說，“專利費該交還要交”，有傳聞稱，中興此次將將向愛立信支付高達(dá)5億歐元（約合6.45億美元）的專利使用費，但隨后被中興方面予以否認(rèn)。愛立信也拒絕向外界公布中興支付專利費的具體金額。
中興通訊與愛立信和解代價頗大 押寶未來忽略當(dāng)下
受向愛立信支付專利使用費的消息影響，上月底時，中興AH股現(xiàn)分別下跌3.26%至14.85元、3.2%至21.20港元。
一位業(yè)內(nèi)分析人士說，從中興股票下跌的情形來看，可能與內(nèi)幕消息泄露有關(guān)。從之前一些專利糾紛來看，通信設(shè)備大廠之間的賠付基本上均會上億。對于“中興向愛立信支付5億歐元，以后每年還要支付1.5億歐元”的說法，移動互聯(lián)網(wǎng)實驗室主任胡權(quán)在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時也表示可信。
此前，IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者從中興發(fā)布的2011年第三季度財報中看到，其第三季度凈利潤同比減少38%，遠(yuǎn)遜市場預(yù)期。
另外，中興在去年一年內(nèi)曾多次減持國民技術(shù)的股票。2011年的半年報中，中興還是其第一大流通股東，持有3672萬股，占比流通股比例23.02%，到了三季報這個數(shù)字迅速減至2728萬股，占流通股比例下降到17.1%。中興通過出售國民技術(shù)的股票，累計獲得了幾億元的收益。
上述業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，去年中興靠減持國民技術(shù)股票掙得了不小的利潤，而主業(yè)利潤卻非常低，而且仍在下降趨勢中。此次與愛立信和解，即使是5億歐元是傳聞，但每年弄不好動輒上億的支付費用，就能把中興的利潤吃光，就算不虧損，也在盈虧邊緣。
去年愛立信與中興打官司時，一位通信專家曾說，能與國外大廠陷入專利糾紛，是中興成熟的標(biāo)志。現(xiàn)在這樣看來，這個成長需要付出的代價過于昂貴了。
胡權(quán)對記者分析指出，“在資源上來講，中興通訊當(dāng)然會比競爭對手缺乏資源投入能力，不過總的來講，中國公司本身還在于意識問題，是否愿意投入，如果愿意投入，能不能投入是問題，能夠投入，投得對不對還不知道”。
記者又想起中興在去年上半年時的業(yè)績。中興上半年總體毛利率不到30%，較去年同期的33.45%下降3.69個百分點。去年3月底，在中興召開的董事會成員全體會議上，執(zhí)行副總裁史立榮升任總裁，原總裁殷一民卸任。據(jù)說，由于中興業(yè)績未達(dá)到目標(biāo)，導(dǎo)致了殷一民的卸任。
以上這些跡象似乎都在說明一個事情：雖然中興在世界電信設(shè)備商中排名前五位，但其并未站穩(wěn)腳跟。未來仍然存在因業(yè)績不理想或決策失誤，導(dǎo)致被他人超過的危險。
這樣的憂慮表現(xiàn)在：2009年國內(nèi)三大運營商在拿到3G牌照后，均開展了3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以拓展新業(yè)務(wù)的空間。中興那時與其它電信設(shè)備供應(yīng)商一樣，也拿到了不小的運營商的設(shè)備訂單，彼時業(yè)績增長十分明顯。但目前，國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已基本完成，運營商需求已不像幾年前那樣旺盛，中興的業(yè)績自然就受到了影響。
當(dāng)然，受影響的不會只有中興，這是擺在全球電信設(shè)備商面前的考驗。中興希望通過加大對國外市場的拓展，來彌補(bǔ)在國內(nèi)受到的損失。
經(jīng)過長時間的發(fā)展，中興在海外市場上的規(guī)模堪稱成功，現(xiàn)在，海外市場的營收已占據(jù)中興總營收的六成。不過利潤卻仍然有限。
去年4月，也就是被愛立信起訴侵犯專利的同一個月，中興通訊在一個以智能終端為主題的發(fā)布會上提出，將向智能終端轉(zhuǎn)型，力圖成為全球智能終端領(lǐng)導(dǎo)品牌。這是中興在嘗試著轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的開始。
需要看到的是，中興現(xiàn)在的利潤下滑，與其終端業(yè)務(wù)有著直接的關(guān)聯(lián)。這也是中興自己都承認(rèn)的，中興在手機(jī)等終端業(yè)務(wù)上采取積極的營銷策略，毛利較低的手機(jī)在其整體營收當(dāng)中的占比就得到了提升，雖然容易收到成效，但對于中興的可持續(xù)發(fā)展也會帶來風(fēng)險。在TD-LTE上，中興加大了對這一標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)力度，然而TD-LTE未來前景仍較為模糊，國內(nèi)的4G網(wǎng)絡(luò)又尚未建成，中興在4G上的賭注勝算也不高。
前述業(yè)內(nèi)分析人士指出，從這兩年的經(jīng)營來看，中興的規(guī)模上去了一些，可業(yè)績下滑得太厲害，這種擴(kuò)張根本就無法持續(xù)。另外，受愛立信中興專利案的影響，不排除其它競爭對手也有效仿的可能。如在虧損線上掙扎的諾基亞西門子，如果能從專利積累相對薄弱的中興獲得收益，對于它來說影響遠(yuǎn)大于愛立信。
對于一連串的危機(jī)，中興也在想方設(shè)法擺脫。據(jù)報道，就在上月底，侯為貴與中國航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞就未來合作進(jìn)行了交流。馬興瑞表示，希望能借助中興公司的海外銷售網(wǎng)絡(luò)資源，謀求航天事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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