諾基亞正傾力打造5G通信技術，發布了新型AirScale無線接入產品，推出了擁有面向未來的基帶和下一代射頻（RF）元件的全新基站，形成了端到端的豪華產品組合矩陣。只是，三星與蘋果在全球智能手機高端市場已形成強大的用戶黏性，諾基亞的追趕難度極大。
告別市場四年后，昔日在智能手機領域率先落子的諾基亞又回來了，這次攜帶2000元價位的Nokia7，競奪之劍直指中國市場。據報，諾基亞品牌手機銷售開局不錯，分析師預計今年銷量將達1000萬部，這一推斷已獲得全球著名市場研究機構IDC的證實：今年前三季度基亞已銷售了約750萬部智能手機，且呈逐季遞增之勢，已奪回了0.4%的全球手機市場份額。
拿出54.4億歐元的巨資收購了諾基亞手機業務部門并獲得相關專利和品牌的授權后，微軟不僅沒放棄與冷凍諾基亞這個“老字號”招牌，還圍繞著手機業務的市場對焦不斷調整資源要素，其中最為得力之舉就是去年作價3.5億美元將諾基亞的功能型手機業務出售給了我國臺灣的富士康，與此同時微軟與一家新成立的芬蘭公司HMD達成協議，由后者在消費電子領域重新啟用諾基亞品牌的智能手機業務。通過這次重組，微軟也將諾基亞智能手機的制造業務外包給了富士康，而HMD則專注于營銷和銷售諾基亞品牌產品。
微軟對諾基亞品牌癡心不改并不是完全沒有道理。來自諾基亞的官方調查數據表明，在北美、歐洲和亞太，有平均95%的人知道諾基亞品牌。作為一個響當當的金字招牌，諾基亞在消費者心目中至今依然具有不小的影響力。作為“諾粉”最龐大的一族，80后一代對諾基亞依然保有復雜的情感與依戀，在世人對iPhone漸漸產生視覺疲勞之時，諾基亞的回歸能喚醒沉淀于特定人群心中的濃濃情愫。
不過，要看到真正滿血復活并再現王者榮耀，對諾基亞手機來說恐怕并非易事。IDC數據顯示，雖然上半年全球智能手機出貨量達到7.05億部的歷史新高，但也延續了去年緩慢增長態勢，上半年出貨量同比僅增長不足1%，比去年全年的增速低1.3個百分點。在智能手機市場份額座次上，三星、蘋果依然穩居老大、老二。三星雖一度受“電池爆炸”事件侵擾，但很快憑借GALAXY S8系列重振雄風；蘋果因“爆裂事件”而受到詬病，但這并不會動搖“果粉”對蘋果的情感，蘋果也并不缺乏修復產品形象的技術與營銷能力。在全球智能手機高端市場，三星與蘋果已形成了極為強大的用戶黏性，諾基亞要想追上兩巨頭的腳步難上加難。
不僅如此，諾基亞試圖搶占中國智能手機低端市場更是步履維艱。且不說中國本土手機品牌華為、OPPO、VIVO和小米時下個個精神抖擻，拼勁十足，就是在價格定位上諾基亞也沒有絲毫競爭優勢。至于銷售渠道，作為中國智能手機的“王牌軍”，華為上半年一度超過蘋果的出貨量，其市場觸角已深度進入英國、德國、法國、意大利和西班牙，并長期占據銷量前三的位置，諾基亞要想從其手中搶到家門前的用戶談何容易。
其實，諾基亞手機業務只是芬蘭電信集團下的一個分支，雖然換了東家，但品牌并沒有易幟與稀釋，微軟不僅可以使用諾基亞品牌，芬蘭電信更能自由張貼，而且按照與微軟的協議，芬蘭電信從去年10月起就可單獨用諾基亞的名義涉足移動設備市場，即推出自己旗下的智能手機，而且芬蘭電信CEO拉吉夫·蘇里早在去年世界移動通信大會上就已放出了將重返手機市場的口風。如今，微軟的諾基亞手機鉚足勁地沖向市場，若能有斬獲，不排除芬蘭電信會借勢加快復活諾基亞手機的腳步，到時兩個品牌的諾基亞手機說不定還會刮起一場龍虎之戰。
如同微軟試圖通過復興諾基亞手機而搶占智能移動終端市場一樣，芬蘭電信也日益感覺到智能手機在旗下產品陣營布局中所凸顯出的戰略意義。割掉手機業務后，諾基亞斥資156億歐元收購阿爾卡特朗訊，華麗轉身為一站式電信設備廠商，在全球無線設備市場的占有率猛升至35%，僅次于愛立信，其中LTE（長期演進）市場占比30%，固網寬帶占比為30%，居全球行業第一；IP路由領域僅次于思科而位居全球行業第二。不僅如此，諾基亞還斥資10億歐元將法國智能健康產品制造商Withings攬入懷抱，并將其更名為諾基亞。Withings主要以智能手表、智能秤、血壓計等醫療健康領域器材而聞名，借著這波收購，諾基亞當可重返消費級電子市場。
通過并購獲取通信設備資源的同時，諾基亞正在傾力打造能與前者相互策應的5G通信技術。在此基礎上，諾基亞不僅發布了新型AirScale無線接入產品，還推出了擁有面向未來的基帶和下一代射頻（RF）元件的全新基站，客戶據此可享受無與倫比的連接體驗。
不難發現，做了減法的諾基亞通過全新的加法終于形成了端到端的豪華產品組合矩陣，戰線覆蓋移動、固網、路由、光通信、獨立軟件等，依托寬大的通信設備背景嘗試運營設備+終端的商業模式，向2B和2C通信市場提供全方位解決方案。大可進一步想象，在終端市場，諾基亞會將智能手機、5G網絡及可穿戴設備全部打通，整合出一個完全屬于自我的產品生態圈。
既然如此，諾基亞手機的回歸，也許只是一段前奏曲。
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