近年來，中國公司在國外設立研發(fā)機構的步伐日漸加快。據2016年9月英國《金融時報》報道：中資企業(yè)光是在2016年就宣布成立了9個新的海外研發(fā)中心，資本支出總額估計超2.24億美元。這其中既包括制藥和生物科技公司，也包括華為等信息通信領域的高科技企業(yè)。在世界經濟普遍放緩的今天，中國公司在高附加值領域“走出去”的步伐，不僅在發(fā)展中國家中鶴立雞群，而且和發(fā)達國家也可以相提并論。

以華為公司為例：目前，華為在國外已經建立了16個研究所，分布在美、英、德、法、俄等國家。早在1999年，它就已經在俄羅斯設立了數學研究所，吸引頂尖的俄羅斯數學家來參與華為的基礎性研發(fā)。進入21世紀后，華為設立海外分支機構、吸引人才的力度進一步增大：設置在德國慕尼黑的研究所目前已擁有將近400名專家，研發(fā)團隊本地化率近80%。在2016年，華為在這方面新交出的“成績單”包括5月份新設立迪拜研究中心（滿足中東和北非地區(qū)業(yè)務的需要），以及6月份在法國新設立的數學研究中心。后者是華為繼俄羅斯研究所之后，在加強基礎科學研究方面的又一重要舉措。通過與當地研究機構的緊密合作，可以挖掘法國的基礎數學資源，為華為在5G等領域的基礎算法研究進一步打下扎實的基礎。

　　圖1：華為數學研究中心于2016年6月落戶法國

與此同時，我們也看到一種“反向”的趨勢，即歐美許多跨國公司都加大了在中國的研發(fā)投入力度。2016年9月20日，物流設施提供商普洛斯公司宣布：其產業(yè)園品牌“環(huán)普”首入北京，并在其中引入寶馬北京研發(fā)項目，其研發(fā)中心面積將由原來的4000平米猛增到4萬平方米。這一新項目象征著寶馬集團在中國的長期布局，也意味著普洛斯集團把越來越大的重心放在“研發(fā)類產業(yè)園”上面：日漸蓬勃的研發(fā)需求，為相應的產業(yè)園設施開發(fā)帶來巨大機遇。

　　圖2：寶馬中國研究中心在北京的新址奠基

加大中國研發(fā)投入的不僅僅是一兩家跨國公司。閱覽這幾年歐美巨頭在華設置研究機構的紀錄，可以看到西門子、大眾、阿爾斯通、阿斯利康等一系列耳熟能詳的名字。2016年9月，西門子宣布成立其中國研究院的蘇州分院。這是西門子在中國第一家專注于數字化領域的研發(fā)機構，將深耕工業(yè)互聯(lián)網安全、智能機器人等領域，與中國制造業(yè)的升級轉型緊密相聯(lián)。迄今為止，西門子在中國擁有超過20個研發(fā)中心和超過4500名研發(fā)人員/研發(fā)工程師，不斷加強本地化力度。

“一方面是中國公司走出國門，大刀闊斧作全球研發(fā)布局；另一方面是西方跨國公司在中國的研發(fā)投入日漸加大。兩相對照，對我們有何啟示？”

首先，研發(fā)全球化是市場資源和人才資源共同作用的結果。

以華為歐洲研究所為例：通過把研究機構靠近德國電信、法國電信、沃達豐等運營商客戶，可以充分了解其需求并開展聯(lián)合創(chuàng)新，從而打造真正具有市場競爭力的產品。同時，也可以充分配置當地的人才資源，利用歐洲的研發(fā)人才來開展這方面的研究。

跨國企業(yè)在中國加大本土研發(fā)力度也是同樣道理：這些公司受到中國的巨大市場吸引，認為有必要研發(fā)針對本地市場特點的產品，因此他們逐漸改變了只把中國作為生產基地的觀念。我國的市場體量，在一些領域會對整個行業(yè)的發(fā)展產生決定性的作用。例如，中國本土企業(yè)在智能制造方面的升級換代需求是如此之大，以至于許多人斷言：真正的工業(yè)4.0會首先在中國（而不是德國）實現。這勢必吸引全世界相關技術廠商在中國這篇熱土展開激烈角逐。另一方面，這些公司也發(fā)現中國本土的技術人才（在一定程度上）可以滿足其研發(fā)團隊的要求。在此基礎上，進行相關的研發(fā)中心建設以及配套“研發(fā)產業(yè)園”之類的設施，也就成為了順理成章的事情。

其次，我們仍需要從“供給側”來反省中國的人才培養(yǎng)，不可沾沾自喜。

尤其是在基礎科學研究方面，我國與傳統(tǒng)強國的差距還是相當明顯的，且非短期能夠彌補。例如，在歷屆菲爾茲獎（數學界的“諾貝爾獎”）獲得者中，美國、法國和俄羅斯/前蘇聯(lián)國籍雄踞前三席（如圖3所示），而中國國籍尚未有獲獎者。獎項數字的背后，體現的是這些國家在基礎研究方面的深厚積累和良好機制。以法國為例，它目前有近4000名數學專業(yè)研究人員，是世界上數學家密度最高的國家之一，而且還擁有巴黎高等科學研究院、巴黎高等師范學院等一大批頂尖的研究基地，源源不斷地產出尖端人才和研究成果。就連美國的優(yōu)秀數學家，往往都會選修法語來閱讀其原始文獻。這也是華為等公司在歐洲相關地區(qū)設置研究所，和當地科學家展開合作的原因之一。

　　圖3: 歷屆菲爾茲獎得主中，排名前列的國籍

　　圖4：巴黎高等科學研究所(IHES)是法國數學研究的重鎮(zhèn)之一

數學、物理等基礎科學研究的意義非常重大，是顛覆性技術發(fā)展的前提，然而它在實踐中又往往為人所忽視，各種主客觀條件導致愿意埋頭鉆研的人才十分匱乏。曾有人評價中國的基礎研究：我們真正缺乏的并不是科研成果的市場化機制，而是根本就缺乏原創(chuàng)性的科研成果……和那些有著悠久歷史底蘊的國家相比，中國本土的教育/科研機構還任重而道遠。

最后是要從“需求側”來思考，各家公司應該如何留住人才？

畢竟，優(yōu)秀研究人才的供給有限，而且“供不應求”的狀況會隨著許多國家的人口老齡化趨勢逐漸惡化，導致人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈。各大公司設置跨國研發(fā)中心，也已然將“戰(zhàn)火”燃燒到了其它國家的門口。

薪資當然是一個重要的因素。在這方面，中國的新興企業(yè)開始趕上歐美巨頭的水準。一些本土公司最新披露的應屆生薪酬，已經不輸給傳統(tǒng)的西方巨頭，并且以靈活的激勵機制和廣闊的發(fā)展空間對人才產生巨大的吸引力。從另外一個角度來講，許多歐美老牌跨國企業(yè)在（應用型）人才的培養(yǎng)方面也有著深厚的積累，其完善的培訓流程，能夠確保以一種“標準化”的方式把缺乏經驗的青年培養(yǎng)成受市場歡迎的“老手”；并且這些公司可以憑借其全球布局的優(yōu)勢，給員工提供豐富的跨國培訓/崗位調動/知識分享機會。類似的機遇對于年輕人的意義，有時候不是純粹的薪酬數字可以代替的。在這方面，有志于國際化的廣大中國企業(yè)也還有學習進步的空間。

在研發(fā)日漸全球化的今天，誰將得人才之天下，在創(chuàng)新的競爭中勝出？讓我們拭目以待。

作者馮維博士畢業(yè)于清華大學(電子工程系與工業(yè)工程系)，曾在德國留學與工作，在Intel、西門子等公司積累了豐富的制造業(yè)項目經驗。現從事精益生產、智能物流與供應鏈領域的咨詢工作。文章為作者獨立觀點，不代表主辦機構立場。