在華為企業(yè)級業(yè)務(wù)中，重要的會議大致會有三類：關(guān)注IT產(chǎn)品線的HCC（華為云計算大會）；聚焦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的HNC（華為網(wǎng)絡(luò)大會）；以及在這些年最新推出的HDC（華為開發(fā)者大會）。
但這一次，華為卻把這三大會議進(jìn)行整合，形成歷史上規(guī)模最大的年度全球旗艦大會——HUAWEI CONNECT大會。
據(jù)介紹，華為旗艦大會將于2016年 8月31日 - 9月2日在上海世博會舉行，華為將邀請80家合作伙伴、1000個互動平臺到達(dá)會議現(xiàn)場。討論的主題為如何建設(shè)全聯(lián)接世界、加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。除此之外，大會還將就工業(yè)云化、運營商定位、金融行業(yè)云轉(zhuǎn)型等專項領(lǐng)域的議題展開討論。
如今還很難判斷華為將此前的三場重要的會議組合成一個會議的具體原因，但最起碼從華為企業(yè)級的業(yè)務(wù)趨勢上來看，這場盛大的會議將對此帶來至關(guān)重要的作用。
華為2016年上半年度經(jīng)營業(yè)績顯示，公司實現(xiàn)銷售收入2455億元人民幣，同比增長40%；營業(yè)利潤率12%。而在財報中，華為首次將企業(yè)級業(yè)務(wù)的描述置于運營商業(yè)務(wù)和消費級業(yè)務(wù)之前，并指出“華為企業(yè)業(yè)務(wù)中的云計算、存儲、SDN等主力產(chǎn)品和平安城市、電力物聯(lián)網(wǎng)等解決方案在公共安全、金融、電力、交通、教育、媒資等市場應(yīng)用廣泛，企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)入加速發(fā)展的軌道”。
任正非也在2016年的工作會議中強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)業(yè)務(wù)要抓住成功的部分，先縱向發(fā)展，再橫向擴(kuò)張。智慧城市、金融行業(yè)的IT向云構(gòu)架轉(zhuǎn)型、電力行業(yè)的數(shù)字化、政府和企業(yè)對云服務(wù)的需求，都是重要戰(zhàn)略機(jī)會。平安城市是智慧城市的一個抓手。”
因此如果要讓企業(yè)級業(yè)務(wù)的巨量價值，華為此前單獨的三場會議很難形成足夠的合力，而這次旗艦大會的會議目的也正是在于將這些資源整合在一起，搭建一個華為企業(yè)級業(yè)務(wù)的生態(tài)。
按照華為基于聯(lián)接的構(gòu)想，將搭建一個客戶、合作伙伴、行業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開發(fā)者、渠道等的產(chǎn)業(yè)級平臺。但如果要形成這樣的目的，并不是不是某個垂直細(xì)分的大會能承載起來的。華為也正是希望通過這樣一場3合1的大會，來完成ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的思考和規(guī)劃。
1970年，企業(yè)只有10%的業(yè)務(wù)部門參與信息技術(shù)建設(shè)，而這一比例在2014年時躍升至53%，預(yù)計2020年時將會高達(dá)80%，ICT技術(shù)已然從企業(yè)的支撐體系向生產(chǎn)系統(tǒng)核心轉(zhuǎn)移。Gartner近期一份調(diào)查披露，半數(shù)受訪者預(yù)計公司將在2016年底完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，它還預(yù)測，2019年，這一比例將會提高到83%。另據(jù)調(diào)查，全球2000家跨國公司中，67%的CEO已將數(shù)字化確定為公司戰(zhàn)略的核心。
具體在中國市場來說，2015年，中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到115.9億元，增速達(dá)38%。信達(dá)證券研報近期透露，中國云服務(wù)市場的增速連續(xù)多年保持65%，未來3年，仍將保持快速增長，預(yù)計2018年市場規(guī)模將達(dá)到7832億元，年均復(fù)合增長率為56.8%。
這次旗艦大會中，華為輪值CEO胡厚崑也將進(jìn)行一場主題為“塑造云時代”的演講。在過去4年，華為在云計算領(lǐng)域中的多個行業(yè)市場取得了進(jìn)展。這其中包括了金融云、城市云、政務(wù)云、媒資云、園區(qū)云、軟件開發(fā)云等多種混合云解決方案，以及與合作伙伴開始開展云轉(zhuǎn)型的嘗試。
以能源行業(yè)的云服務(wù)為例。2014年，華為和國電南京自動化股份有限公司在配網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，將配電主站業(yè)務(wù)通過華為的云平臺來承載，測試結(jié)果完全滿足實際應(yīng)用要求。云平臺承載配電主站業(yè)務(wù)具有3大核心價值：一是提升了配網(wǎng)主站硬件的資源利用率，二是在當(dāng)前配網(wǎng)飛速發(fā)展階段使主站的擴(kuò)容更加靈活，三是使傳統(tǒng)的1+1備份方式變?yōu)?+N，主站系統(tǒng)更加可靠。
國家電網(wǎng)公司信息化規(guī)劃中，也明確指出依托先進(jìn)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)以北京、上海、西安數(shù)據(jù)中心為核心節(jié)點的“三朵云”：企業(yè)管理云、公共服務(wù)云、生產(chǎn)控制云，共同組成企業(yè)級國家電網(wǎng)電力云，推動企業(yè)生產(chǎn)、運營、管理和決策的智能化，支撐全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
對于目前正在焦慮轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體來說，華為的方案同樣能夠起到不俗的效果。當(dāng)前電視臺或電臺等傳統(tǒng)媒體工作中常遇到以下問題：一，“高清”素材跨到遷移導(dǎo)致制作時間被擠壓。1小時的素材遷移需要28分鐘，比標(biāo)清遷移增加4倍。視頻文件跨島遷移導(dǎo)致兩份拷貝，存儲浪費50%；二，采風(fēng)地?zé)o法訪問電視臺生產(chǎn)網(wǎng)，節(jié)目制作不及時。往返現(xiàn)場與電視臺耗費時間，派出轉(zhuǎn)播車又太昂貴；三，各制作孤島單獨部署精編工作站，忙時記者無工作站可用。若遇突發(fā)新聞，協(xié)調(diào)工作站平均需40分鐘，工作站重新部署則需要2天。
華為融合媒體云可以解決這些問題。一，以存儲資源池化代替分散存儲，素材文件遷移效率可提升30%；二，通過安裝高安全桌面控制系統(tǒng)，通過公網(wǎng)接入電視臺，快速進(jìn)行高清節(jié)目制作，可以解決節(jié)目制作不及時的難題。三，智能回收編輯資源，記者隨到隨用，化解了各制作孤島單獨作戰(zhàn)，忙時記者無工作站可用的問題。
深圳廣電融合新聞中心項目是傳統(tǒng)媒體云化轉(zhuǎn)型的典型；中國中央電視臺也選用了華為創(chuàng)新的1.5級媒資庫解決方案；此外，華為還與法國TF1、Illumination Mac Guff，意大利Mediaset、RAI，俄羅斯國家廣播電視公司，捷克Czech National TV，韓國KBS、SBS，日本BANDAI NAMCO GAMES，印度TATA Sky、Prime Focus Technologies，Digital Domain，中國中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳廣電集團(tuán)等超過500家國內(nèi)外知名傳媒機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的合作。
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