看桑迪·勒納（Sandy Lerner）的履歷，你會(huì)為她極度跨界的職業(yè)生涯感到震驚。

按現(xiàn)在時(shí)髦的說法，出生于1955年的勒納是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者：她在1980年代與前夫雷納爾德·博薩科（Leonard Bosack）一同創(chuàng)立了思科公司，推出了全球第一款能夠讓電腦聯(lián)網(wǎng)的商用路由器；在1990年代，她離開了思科管理層，將思科股票變現(xiàn)，進(jìn)入其他的商業(yè)領(lǐng)域，其中最成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括化妝品牌Urban Decay和有機(jī)農(nóng)場Ayrshire Farm。

在Inc舉辦的“創(chuàng)始人論壇”（Founder Forum）專訪中，勒納意料之中地被主持人問到了這個(gè)問題：什么是你屢屢投身新行業(yè)的動(dòng)力？勒納的回答簡單又有些出乎意料：“總的來說就是憤怒。”

勒納與博薩科在斯坦福大學(xué)相識(shí)，當(dāng)時(shí)他們都是斯坦福大學(xué)的研究生，對(duì)計(jì)算機(jī)這一新興事物興趣濃厚。畢業(yè)后兩人都留校任職，勒納為斯坦福商學(xué)院計(jì)算機(jī)中心主任，博薩科為計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)中心主任。為了省去彼此用磁盤傳送軟件文檔的麻煩，兩人構(gòu)建了局域網(wǎng)，起初是把兩人的辦公室連在一起，之后拓展到全校5000臺(tái)電腦。

勒納與博薩科清楚地意識(shí)到他們正在一個(gè)技術(shù)風(fēng)口上。在1980年代，已經(jīng)有部分電腦制造商提供聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，但系統(tǒng)只能在自家生產(chǎn)的電腦上運(yùn)行。與之相反的是，勒納與博薩科構(gòu)想的是能夠連接不同品牌電腦的“多協(xié)議路由器”聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

　　桑迪·勒納。圖片來源：Virginia Living

“我的‘憤怒’有兩個(gè)方面，一個(gè)方面是沒有人在做這個(gè)市場，我們?cè)囍佑|一些公司——它們有些現(xiàn)在還在，有些已經(jīng)倒閉了——但它們都不感興趣。還有一個(gè)方面是，有大概70到80家風(fēng)投直接說專用協(xié)議（priprietary protocol）是賺不了錢的。但我們知道這絕對(duì)有前途。”勒納回憶道。

在尋求投資未果、校方亦不支持的情況下，他們決定單干。他們位于加州阿瑟頓家中的客廳就是第一個(gè)辦公室，1986年，他們售出了第一臺(tái)路由器，第一個(gè)月他們獲得的訂單就超過了20萬美元。為了讓這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目順利運(yùn)行下去，他們用延遲薪資和股權(quán)激勵(lì)的方法雇傭朋友和鄰居、將房子抵押出去、透支信用卡。

1987年底，終于有一家風(fēng)投投資了思科，思科的業(yè)務(wù)開始騰飛。然后與投資人在管理方式上的分歧最終讓勒納與博薩科在思科于1990年上市之前離開了公司。思科一經(jīng)上市就股價(jià)飆升并成為1990年代最受歡迎的科技類股票之一。

通過思科股票套現(xiàn)，勒納和博薩科獲得了8500萬美元的財(cái)富，然后他們創(chuàng)立了一個(gè)慈善基金會(huì)，并開始投資新項(xiàng)目。Urban Decay就是項(xiàng)目之一。

Urban Decay的官方網(wǎng)站呈現(xiàn)的品牌故事又是一個(gè)勒納如何通過抓住新商機(jī)大獲成功的傳奇。在約20年前，粉紅色、紅色及杏色主導(dǎo)了高級(jí)化妝品市場，勒納為此感到厭倦：“如果我想做某事，我想要有趣味性。我為化妝品公司把女人們放到一個(gè)刻板印象中感到憤怒。”

　　圖片來源：Urban Decay

勒納決定，既然其他化妝品牌不能滿足自己的化妝品味，那就想辦法創(chuàng)造自己喜歡的好了。1996年1月，勒納與合伙人大衛(wèi)·索瓦德（David Soward）、溫德·棕尼爾（Wende Zomnir）一道推出了10款唇膏和12款指甲油，Urban Decay從此面世。

Urban Decay一經(jīng)面世就一炮而紅。產(chǎn)品新奇的名稱取材自都市的骯臟面貌，比如Roach（蟑螂）、Smog（霧霾）、Rust（鐵銹）、Oil Slick（浮油），且都屬于不常出現(xiàn)在化妝品中的藍(lán)、綠、紫、黑色調(diào)。Urban Decay的第一支廣告中公然宣稱：“粉紅色讓你厭倦了嗎？”而這樣標(biāo)新立異的態(tài)度吸引了眾多消費(fèi)者（甚至包括搖滾歌手、運(yùn)動(dòng)員等男星）。在Urban Decay成立的第一個(gè)年頭，勒納就進(jìn)賬900萬美元。之后勒納將Urban Decay出售給了MHLV集團(tuán)，至今Urban Decay仍是北美地區(qū)最受歡迎的化妝品牌之一。

同樣在1996年，勒納開始進(jìn)軍有機(jī)農(nóng)業(yè)市場。她在弗吉尼亞州購買了面積為800英畝（約4856畝）的Ayrshire Farm，將其開辟成有機(jī)農(nóng)業(yè)基地。勒納說，這是出于她對(duì)美國農(nóng)業(yè)被大公司壟斷、缺乏監(jiān)管的憤怒。

　　勒納在農(nóng)場。圖片來源：Inc

但創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的生意光有憤怒不行，勒納指出，關(guān)鍵在于你得把憤怒和一時(shí)沖動(dòng)地發(fā)脾氣區(qū)分開來。

“我覺得在很多事情上你都有可能感到憤怒，而且任何一件事都可以變成一門生意，所以你應(yīng)該搞清楚為什么別人不想做這個(gè)生意，為什么別人認(rèn)為你瘋了。你需要想想為什么別人覺得專用協(xié)議不賺錢，搞明白做這事只是為了玩玩還是真的有市場空缺可以填補(bǔ)。”

勒納認(rèn)為自己成功的關(guān)鍵在于自己善于發(fā)現(xiàn)新商機(jī)：思科引領(lǐng)了聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、Urban Decay打破了女性只愛粉紅色化妝品的行規(guī)、Ayrshire Farm在美國東海岸引領(lǐng)了有機(jī)食品潮流。她一直告訴其他創(chuàng)業(yè)者：“不要去有很多競爭者的市場。我一直以來在做的事都是那些人們一開始覺得你簡直是瘋了、但后來漸漸成為主流的事。”

勒納還認(rèn)為年輕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該早早培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，不要懼怕工作：

“在我整個(gè)人生當(dāng)中我沒法想象比逃避工作更讓人消極懈怠的事了。我熱愛工作。這讓我有活力，我面對(duì)的挑戰(zhàn)給了我無盡靈感。我為那些不那么想、不給自己挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)的人感到遺憾。”