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華為2015年財報發(fā)布了，除了靚麗的數(shù)字外，財報中包含大量的文字內(nèi)容，這是一個難得的了解該公司的窗口。本文就說說財報中“我們的主張”的變遷。

1、華為2011年財報中“戰(zhàn)略”部分(此時還沒使用“我們的價值主張”)。

①提出“豐富人們的溝通和生活”、“基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新、合作共贏”沿用多年，文字不斷細化。

②2011年提出三個業(yè)務(wù)BG，戰(zhàn)略僅將業(yè)務(wù)做了一個初步分類。

2、華為2012年財報中“我們的價值主張”。

①首次使用“價值主張”;

②三部分格式一直沿用到2015年，放棄了突出位置的“云-管-端”說明;

③對三個業(yè)務(wù)BG改用“無處不在的寬帶”、“敏捷創(chuàng)新”、“極致體驗”三個內(nèi)涵非常橫幅的詞代替，中文顯得有點不夠工整;

④對每個業(yè)務(wù)都用四條標(biāo)題化內(nèi)容加以描述;

⑤在頂部框中增加了“提高工作效率”;

⑥底部框中增加了“和技術(shù)領(lǐng)先”。

3、華為2013年財報中“我們的價值主張”。

(與2012年相比，文字沒有變化，顏色變得更亮了)。

4、華為2014年財報中“我們的價值主張”。

①首次提出“共建全聯(lián)接世界”;

②改用藍色系;

③三大部分分別配圖;

④文字可讀性更強。

5、2015年華為2015年財報中“我們的價值主張”。

①底部文字有明顯變化，突出“客戶為中心”、“共贏生態(tài)”;

②中部三部分將圖縮到標(biāo)題上，終端圖增加了“云”的成分;

③“無處不在的寬帶”部分，內(nèi)容精煉到三條更具有操作性，也更易于理解，弱化了網(wǎng)絡(luò)，增加了“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”、“內(nèi)容、應(yīng)用及開發(fā)資源”;

④“極致體驗”部分，內(nèi)容也精煉到三條，“以消費者為中心”放到首位，突出“品牌”塑造，明確聚焦精品，突出“端云協(xié)同”的全場景體驗;

⑤“敏捷創(chuàng)新”未修改，顯得有點落伍。

在之后三部分的內(nèi)容介紹中，

“無處不在的寬帶”部分，增加內(nèi)容“由于消費者對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接、帶寬、可靠性和安全性的需求還遠遠沒有得到滿足，因此華為將針對全球不同運營商所處的不同發(fā)展階段，不同解決方案需求，進行有效適配，與客戶共同應(yīng)對商業(yè)和技術(shù)上的挑戰(zhàn)。”

“極致體驗”部分，將”提供手機、平板電腦、智能手表、家庭終端等多屏協(xié)同一致的云服務(wù)，與用戶建立長期情感聯(lián)接“，修改為“提供手機、智能手表、智能終端等產(chǎn)品和服務(wù)，聚焦端云協(xié)同，攜手打造更美好的全場景體驗，與用戶建立長期情感聯(lián)接”。

“敏捷創(chuàng)新”部分未修改。