思科與浪潮宣布組建合資公司讓業(yè)界對雙方的合作動作不再有猜疑，說實話，是不是很多人在聽到這個消息時和我一樣詫異？
原以為，浪潮與銳捷的曖昧終將修成正果，沒想到多年的媳婦沒有熬成婆，反倒是半路殺出個程咬金！
還有，浪潮不是在發(fā)布一系列偉大的國產替代計劃嗎？例如，“I2I”（IBM to Inspur） 計劃，欲全面接盤IBM服務器業(yè)務；“惠”遷計劃，推動浪潮天梭K1替代惠普Superdome小型機；還有K遷工程等。
原以為浪潮要高舉國產化大旗，大刀闊斧的干出點模樣來。沒想到竟然和思科碰出火花，要知道思科可是處于“棱鏡門”事件后的風口浪尖上。動作一出，像是給浪潮之前的雄心計劃泄了氣一般。
還有對于思科來說，貌似在華最艱難的時期已經(jīng)過去。根據(jù)思科發(fā)布的2015財年第四季度業(yè)績報告顯示，日本和中國(APJC)地區(qū)的銷售額則與上個季度持平。在此之前，思科在華業(yè)績大幅下滑，如此一看，其在中國的業(yè)績滑坡貌似要止步。
就在三個月前，思科還針對中國市場宣布了一系列戰(zhàn)略舉措，承諾未來幾年內在華繼續(xù)投入總計超過100億美元，為中國的下一代技術創(chuàng)新大力投入，及支持本土創(chuàng)新等。當時，思科還與國家發(fā)展和改革委員會(發(fā)改委)簽署合作備忘錄，在政治關系上緩解隔閡。
原以為，思科要憑借技術實力征服市場，思科高端網(wǎng)絡技術仍然無人撼動，其在全球市場業(yè)績依然強力增長。入華20年，思科在中國設立了20個業(yè)務分支機構，成立于2005年的思科中國研發(fā)中心是思科海外第二大全球研發(fā)中心，研發(fā)團隊近3000人。說到花錢這個事上，的確，20年間思科總共在中國投入了10億美元建立風險基金，直接或間接投資了50余家中國公司，但看看都是哪些公司，阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡、安博教育等，大部分都是財務投資關系。另外，思科還是一家特別喜歡收購的企業(yè)，估計有幾百家公司吧。說了這么多，是想說，如今，思科和浪潮成立合資公司，和其一貫的策略是不是有太大違和感呢？
為了深耕中國市場，也許，思科是不得已而為之吧！因為思科放不下中國。在官方新聞中，我們注意到，“浪潮與思科的合作得到了中國政府的大力支持。”
好了，我們來說下合資事宜的本身。根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將共同首期投資1億美元在中國成立合資公司，和很多IT公司合資比例一樣，合資公司中浪潮占股51%、思科占股49%。雙方的合作范圍主要包括網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心、云服務、物聯(lián)網(wǎng)等領域的產品及技術。
中國國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒（后中）、浪潮集團董事長孫丕恕（后左）和思科創(chuàng)始人錢伯斯（后右）
一億美元是不是少了點？都說互聯(lián)網(wǎng)公司是燒錢的行業(yè)，IT公司同樣燒，不過和前者不一樣，IT公司燒的是研發(fā)。一年的研發(fā)支出，數(shù)以億計都是小兒科。
2008年，華為和賽門鐵克成立合資公司，當時，賽門鐵克向新公司投資了1.5億美元。華為占51%的股權，賽門鐵克占49%，可想而知，新公司的合資總額是多少。
如今，思科和浪潮一個億美元的合資，相對于兩個如此體量的合資，是不是少了點。當然，官方新聞提到1億美元是首期投資，我們也期待二期、三期會是多少？
銳捷：為兄弟兩肋插刀呢？雖然不想提，但也不得不提，我們知道浪潮在服務器和存儲領域都有自主研發(fā)能力，兩條產品線也擁有不俗的實力，但唯獨缺乏網(wǎng)絡。所以，也就有了2013年9月，浪潮與銳捷網(wǎng)絡簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，雙方致力于推動云計算領域服務器、存儲、網(wǎng)絡技術的深度融合。
另外，據(jù)了解，銳捷網(wǎng)絡和浪潮在數(shù)據(jù)中心的產品和解決方案上也進行了不少聯(lián)合開發(fā)和深度整合，雙方高層互動頻繁。雖然，官方稱合資公司主要書滿足客戶需要的包括高端產品在內的系列產品?？墒牵l說人家銳捷就低端了！
真不知道，你們以后怎么處？
同惠普在中國不一樣，同戴爾在中國不一樣，如同官方新聞所說，思科與浪潮還真也開創(chuàng)了兩國企業(yè)合作的新模式！
不過有一細節(jié)，類似重量級的事件，雙方“長官”至少要表個態(tài)嘛，不過官方新聞中并沒有，我們期待他們會怎么說將這次合資進行下去，同樣期待的還有新合資公司的名字。
華為、新華三、聯(lián)想、戴爾、浪潮思科，總之熱鬧了！
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