7月27日消息，華為終端在任正非的要求之下，走的是一條和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機公司完全不同的路徑，其成功的標本意義在于能夠使傳統(tǒng)制造企業(yè)重新審視互聯(lián)網(wǎng)+熱潮。任正非對于互聯(lián)網(wǎng)顛覆論看法的，是他另外一個場合提到：互聯(lián)網(wǎng)還沒有改變事物的本質(zhì)，現(xiàn)在汽車還必須首先是車子，豆腐必須是豆腐……想把最好的手機在一個比較適當?shù)膬r格范圍內(nèi)做好，按你們這個原則，愛馬仕早就垮了，但現(xiàn)在垮掉的是小廠家。

任正非在華為終端的轉(zhuǎn)型實驗，更接近一個傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的謹慎擁抱，簡單點說，在華為，傳統(tǒng)企業(yè)運營模式還是成立的，事物本質(zhì)沒有發(fā)生變化，是“+互聯(lián)網(wǎng)”而非“互聯(lián)網(wǎng)+”。