曾經從互聯網拓荒時期脫穎而出的迅雷近日陷入了各種傳言的漩渦中，屢傳被私有化，被小米收購；另一面股價的表現也日漸疲軟。
面對傳統業務的增長乏力，迅雷將轉型的希望押注在了企業級服務上。新推出的星域CDN主打低價，通過賺錢寶硬件收集上的閑置帶寬再眾包給企業用戶。在會員和路由器業務受挫后，星域CDN更像是迅雷回歸業務中心線，重新發起對"上傳下載"這一傳統市場的反攻。
外界的質疑也隨之而來：如何保證流量的穩定性、眾籌與自建的比例如何分配、"Uber模式"是否噱頭大于實際？
低價搶占市場 做鯰魚而非鯊魚
新業務的操刀者來自迅雷子公司網心科技的CEO陳磊，在離開騰訊云之后，他自述成立網心重新讓他找回了創業的熱情。
價格"貴黑亂"、服務"向錢看"，陳磊曾在公開場合屢次發出傳統CDN行業的指摘。他強調，傳統CDN企業利潤畸高，提供的服務卻不到位，反而逼迫企業自建CDN。中國CDN帶寬的四分之三是由企業自建的，這在陳磊看來顯然不是種正常的現象。
按照官方公布的數據，迅雷CDN業務擁有兩種計費方式：0.1元/GB（按流量計）和9999元/G/月（帶寬計價）。這報價不到阿里云的一半，比起一些傳統的服務商還要更為便宜。
曾有業內人士像鳳凰科技表示，星域CDN低定價模式會將整個行業引入到價格戰的拉鋸中，這對于一個技術為導向的行業而言噱頭意義大于實際。對此，陳磊表示打價格戰是虧血本去打，星域不是，目前星域業務有合理的利潤空間存在。
陳磊透露傳統CDN企業定價居高不下的原因在于大多采用了按照峰值來收費的模式，這樣的設計其實是對廠商有利，而對用戶不利。相比之下星域采用的是按照Uber眾籌方式來擴展邊緣節點的原理，成本遠遠低于機房成本，因而能夠壓縮一定的定價空間。
"我從來沒有想過說要利用超低的價格獨占這個市場，我們不做鯊魚，也沒有想去把這個市場全都吞下去"陳磊再次強調低價只是為了引發鯰魚效應，能促使其他企業行動起來，用"合理"價格將行業暴利現象壓下來。
20萬臺賺錢寶能否撐起CDN業務的未來？
迅雷早先在京東上銷售過一套名為"賺錢寶"的路由器，而它的CDN 加速服務，用的正是它的這些"賺錢寶"。
當普通用戶使用了這類路由器之后，家中閑置的帶寬就會被迅雷利用起來，充當CDN的節點。 當然，"倒賣用戶帶寬"的迅雷也表示會和用戶分成。根據迅雷官方提供的數據，賺錢寶目前的銷量為10萬臺，到明年底預計銷量20萬臺。
十萬臺賺錢寶所能供給的帶寬比例也成為了外界質疑的焦點。有熟悉CDN行業的人士曽表示："十萬臺節點非常少，而且一定在北上廣比較集中，對于其他城市的需求，還是要靠自建CDN滿足。
對此陳磊坦承的表示星域CDN采用的仍是"云+端"的供給模式，即供給+自建結合，目前眾籌與自建的比例為8:2，他希望在不久的將來能夠做到9:1。
另外如何平衡好"C端"用戶關注的是否影響網速和"B端"用戶所關注的CDN穩定性是采用眾包模式的星域CDN業務不可回避的一大問題。當二者對帶寬的需求量都很大時，保證CDN供給量的穩定性又是技術上的關鍵門檻所在。
陳磊告訴鳳凰科技，賺錢寶主要使用的是上行帶寬，用戶主要使用的下行帶寬，兩者并不絕對沖突，另一方面賺錢寶內置了一個智能挖礦模式，這個模式"留了足夠的上行的容量，賺錢寶始終是以滿足用戶的上網需求為前提。
陳磊透露目前已于其達成合作的廠商包括小米、愛奇藝等幾家，陳磊稱由于2B業務需要很多精力維護，短期內還只會做少量用戶。
優酷土豆也推出過一款名為路由寶的產品，同樣是利用用戶帶寬做視頻加速，也聲稱和用戶分成，不過迅雷將此模式進行模式完善并正式當做了旗下的業務。
從零開始構建起CDN分發網絡，未來的穩定性究竟如何需要市場的檢驗。而作為重要節點的迅雷賺錢寶，究竟能夠達到多少用戶量，也是未知數。以低價殺入CDN市場，迅雷寄希望于自己能成為成為那條把水攪"渾"的鯰魚。
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