最近中國的科技界流行打架，這估計(jì)是被冰桶澆的腦袋進(jìn)水了。一會(huì)兒是造手機(jī)的與測(cè)手機(jī)的直播論戰(zhàn)，一會(huì)兒是把脈的和賣藥的賭看女人懷沒壞孩子，這下，小米與魅族在官方微博也站在了對(duì)罵。這是為了多多給輿論提供槽點(diǎn)，還是不斷的秀下限呢？
五十步笑百步，都很可笑
打來打去，不管是小米還是魅族，或者是后來進(jìn)行摻和的錘子，都只是五十步笑百步而已，看看那些攻擊對(duì)手的理由，配置、硬件或者營銷手段，簡直就是在給國際合作伙伴做廣告。
小米一口一個(gè)MTK，MTK，一家說另一家為何把這個(gè)藏起來不說給用戶，一個(gè)說對(duì)方的配置很爛欺騙消費(fèi)者，總之，都是拿自己之長攻擊對(duì)手之短，結(jié)果自己卻也不干凈。航空鋁和奧氏體304有多大好處？圓角和方角有什么優(yōu)勢(shì)？后蓋好不好拆有什么難度？用索尼還是夏普反正都是日本貨！比度、亮度、色域這些詞匯反正大部分用戶根本看不懂。
當(dāng)然，魅族也不是省油的燈。從小米4發(fā)布會(huì)中黃章微博那一個(gè)“好”字到“四年前的設(shè)計(jì)”，“先預(yù)定再搶”，“拍月亮”，“硬等于脆，脆等于碎”，魅族幾乎全方位無死角的對(duì)小米進(jìn)行了反擊，用低價(jià)位回?fù)舻蛢r(jià)位，揪住小辮子就不放手。
實(shí)際上，大家都心知肚明，既然是便宜貨，那一定有便宜的道理，不可能所有的配置和功能都是超出對(duì)手的。這種設(shè)計(jì)思路也得益于各種營銷理論，找出亮點(diǎn)和吸引用戶的賣點(diǎn)，從而掩蓋缺點(diǎn)，正是這些公司的拿手好戲。只是，既然大家都這樣干，何必打架鬧出來將潛規(guī)則暴露給世人。
甘做蘋果石榴裙下死的鬼
我們不得不看扁手機(jī)企業(yè)的吵架，因?yàn)?，不管是小米還是魅族，或者是錘子，都把蘋果當(dāng)標(biāo)桿，炒來炒去，幾乎等于是給蘋果手機(jī)做廣告。在一遍有一遍的對(duì)比挖苦之后，消費(fèi)者最終清楚的明白只有蘋果才是女神。于是，蘋果一分錢不花就在中國紅遍天涯。
這也是一個(gè)策略，這些手機(jī)企業(yè)無一例外的都將自己拿來和蘋果比，這是一種屢試不爽的品牌塑造手段，與蘋果等身對(duì)比的結(jié)果就是讓自己站在了巨人的肩膀上。錘子說自己是世界第二、東半球最好，小米說自己配置超蘋果價(jià)格是一半，魅族說自己是最像蘋果的中國手機(jī)，總之，除了都是“外國人甩標(biāo)槍”。
在很多發(fā)布會(huì)上，一些廠商充斥著“不服跑個(gè)分”與“呵呵”的挑釁言辭，這種冷嘲熱諷圈地黑人偶爾為之也就罷了，但變成常態(tài)就很無聊。當(dāng)然，這種東西好像也來自蘋果，只不過蘋果當(dāng)年喬布斯的做法只是讓大家會(huì)心的一笑，后來的效仿就有點(diǎn)東施效顰。
打架是炒作，亂拳打死老對(duì)手
在互聯(lián)網(wǎng)這行，有一個(gè)流行的說法，Q和K大家，最終卻會(huì)將H打死，所以聰明的企業(yè)會(huì)選擇一個(gè)合適的對(duì)手進(jìn)行死纏爛打，而迎戰(zhàn)的企業(yè)也心照不宣的加緊配合給老百姓演戲。中興的發(fā)布會(huì)要拉上華為手機(jī)負(fù)責(zé)人到場，小米發(fā)文怒斥華為用水軍攻擊，都是此招。
當(dāng)然，并非所有的同行都是傻子，特別是業(yè)內(nèi)個(gè)個(gè)都是久經(jīng)戰(zhàn)陣，自然不會(huì)甘做犧牲品，所以，每次都會(huì)引發(fā)一場混戰(zhàn)。中興與華為大戰(zhàn)，小米來摻和。小米與魅族對(duì)罵，錘子勇于顯身。只是，這種炒作多了，也就沒意思了。
今年年初，米3賣1999，魅族馬上把MX3也降到1999，然后魅族把MX2降到1599，小米馬上接招宣布米2s降至1299……這是一撥價(jià)格戰(zhàn)。然后，雙方就結(jié)下了梁子，各種斗嘴斗毆開始升級(jí)。
業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃說，小米與魅族在玩炸金花，誰都不知道手里牌是啥，但只要出牌了，對(duì)方肯定要跟牌。但無論怎么說，對(duì)于普通消費(fèi)者而言，價(jià)格戰(zhàn)帶來實(shí)惠總是好的。不過，對(duì)于其他智能手機(jī)廠商而言，如果輿論焦點(diǎn)總是集中在小米魅族身上，這是一個(gè)不利的競爭信號(hào)。價(jià)格戰(zhàn)讓參與者能夠獲得更多的曝光量，這有利于市場營銷。于是，這種價(jià)格戰(zhàn)竟然開始成為了銷售的一種模式。
粉絲成了水軍，水平冒充粉絲
粉絲本來是產(chǎn)品的忠實(shí)用戶，結(jié)果，很多水軍也變成了“粉絲”，而“粉絲”本來是應(yīng)該支持自己喜歡的，現(xiàn)在粉絲卻也干起了“水軍”的活。不務(wù)正業(yè)很可怕，藏獒干起了貓咪的活兒，遲早把藏獒變成劣狗。
水軍花錢就可以買，而且沒有忠誠度，今天捧你明天就能罵你，看誰給錢多。而粉絲不會(huì)。粉絲聚集沒有利益，而是對(duì)優(yōu)秀產(chǎn)品的期待和對(duì)企業(yè)、以及負(fù)責(zé)人的認(rèn)同。但是到了現(xiàn)在，因?yàn)楦骷业墓俜接幸庖龑?dǎo)輿論，粉絲逐漸變得攻擊性很強(qiáng)，具有了水軍潛質(zhì)。
據(jù)說，水軍是魅族當(dāng)年無心插柳的結(jié)果，魅族論壇號(hào)召網(wǎng)友去其他 MP3 專業(yè)論壇發(fā)帖，然后靠發(fā)帖鏈接可以享受MP3的優(yōu)惠購買。后來水軍逐漸產(chǎn)業(yè)化，開始批量注冊(cè) id，占據(jù)各個(gè)論壇、微薄、朋友圈、自媒體，通過一層一層的公關(guān)公司、廣告公司形成了產(chǎn)業(yè)。
粉絲在攻擊其他廠商的同時(shí)，還購買產(chǎn)品，讓廠商賺錢，而讓水軍攻擊其他廠商是要花錢的。作為國內(nèi)依靠粉絲營銷發(fā)展起來的兩家手機(jī)廠商，應(yīng)該很注意粉絲的休養(yǎng)才對(duì)，不應(yīng)該動(dòng)不動(dòng)就拿出來教訓(xùn)別人。
要知道，粉絲不都是無腦的，腦殘粉是極少數(shù)，如果濫用粉絲威力，遲早被粉絲拋棄，也會(huì)大大影響新的粉絲加入的吸引力。慢慢的，在當(dāng)過諾粉、魅友、星粉、米粉、果粉之后，很多人會(huì)考慮自己當(dāng)年迷戀一個(gè)品牌排斥其他品牌是否真的理智，很快，粉絲就會(huì)流失了。
MI或者M(jìn)X們：成也蕭何，敗也蕭何！離開炒作萬萬不能，但炒作也不是萬能的。不斷的沒有底線的炒作，最后一定會(huì)適得其反。扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品，老老實(shí)實(shí)的做好宣傳，規(guī)規(guī)矩矩的做好營銷，才能擁有長久的未來。
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