Kurian在甲骨文公司工作了22年后入職谷歌公司云計(jì)算部門，他表示該團(tuán)隊(duì)正在推出新的合同，并計(jì)劃簡化定價(jià)。但最重要的是，谷歌公司將繼續(xù)大量招聘員工。Kurian說，“很多客戶告訴我們，‘我們需要更多的人來幫助我們。’所以這就是我們要做的事情。”

 

Kurian否認(rèn)他的前任犯了一些錯(cuò)誤。他說，“我認(rèn)為這只是每家公司的自然演變和成長，了解自己的業(yè)務(wù)，并看到機(jī)會(huì)，當(dāng)我看到它時(shí)，它不就在一個(gè)很好的位置嗎?當(dāng)客戶說‘請(qǐng)雇用更多的人員來幫助我'而不是‘請(qǐng)離開我'”

 

Kurian認(rèn)為，企業(yè)希望谷歌公司能提供幫助，因?yàn)樗麄兿胧褂霉雀韫镜募夹g(shù)。他說，“所以我們正在努力做到這一點(diǎn)。”

 

盡管如此，無論他如何看待前任首席執(zhí)行官Diane Greene的做法，Kurian現(xiàn)在無疑有機(jī)會(huì)重塑谷歌公司。當(dāng)記者詢問他與他的前任的經(jīng)營理念有什么不同時(shí)，他認(rèn)為這一切都是為了傾聽客戶的意見，并給他們想要的東西?？蛻粝胍氖歉嗟膸椭?，也包括更好的協(xié)作工具，以及更多的行業(yè)特定的解決方案。

 

不過，Kurian也指出，谷歌云未來的目標(biāo)是發(fā)揮其優(yōu)勢。他說，“我認(rèn)為人們會(huì)看到我們強(qiáng)調(diào)自身優(yōu)勢，并加強(qiáng)多云基礎(chǔ)設(shè)施。”他強(qiáng)調(diào)日前推出的Anthos是谷歌云可以做什么的一個(gè)例子，也是為響應(yīng)客戶要求而開發(fā)的一種產(chǎn)品。他補(bǔ)充說，“我們已經(jīng)進(jìn)入安全領(lǐng)域，研究了分析領(lǐng)域。我們還進(jìn)入人工智能領(lǐng)域，在那里投入更多的解決方案。這就是客戶對(duì)我們的期望。”

 

毫無疑問，谷歌公司正致力于將更多的企業(yè)引入其平臺(tái)。但這并不是說谷歌云不關(guān)心初創(chuàng)企業(yè)。Kurian說：“當(dāng)我們說專注于大型企業(yè)時(shí)，并不意味著我們不再專注于數(shù)字化原生企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)等中小企業(yè)。從歷史上看，客戶的投訴一直是‘谷歌不專注于大型企業(yè)，他們專注于數(shù)字原生代。’外界認(rèn)為谷歌不關(guān)心初創(chuàng)企業(yè)的看法是不正確的。”

 

Kurian認(rèn)為，10家最大的媒體公司中有9家使用谷歌云，10家最大的零售商中有7家使用谷歌云，10家企業(yè)中有6家使用谷歌云。“其他計(jì)算云提供商會(huì)讓人們相信沒有人在使用谷歌云，這不是事實(shí)。”他補(bǔ)充道。

 

在談到其他云計(jì)算提供商的競爭時(shí)，值得注意的是，谷歌公司采用了與其競爭對(duì)手(尤其是AWS)截然不同的開源方法。根據(jù)Kurian在谷歌云的領(lǐng)導(dǎo)地位，這種情況不太可能發(fā)生變化。他說，“最重要的是，我們相信最終勝出的平臺(tái)是那些能夠?qū)崿F(xiàn)而不是破壞生態(tài)系統(tǒng)的平臺(tái)。我們從根本上相信這一點(diǎn)。任何最終獲勝的平臺(tái)都是關(guān)于培養(yǎng)而不是關(guān)閉生態(tài)系統(tǒng)。如果了解一下開源公司，我們認(rèn)為他們努力構(gòu)建技術(shù)，并使開發(fā)人員能夠使用它。”

 

Kurian不是那種在接受采訪時(shí)直接攻擊競爭對(duì)手的首席執(zhí)行官，但在這種情況下，他談到了競爭對(duì)手，他說，“為了支持開源技術(shù)背后的公司，他們需要一種貨幣化工具。如果其他云計(jì)算提供商攻擊或者收購這些公司，那么將會(huì)破壞開源社區(qū)的開放性。”

 

至于谷歌云的未來發(fā)展，Kurian并沒有進(jìn)行預(yù)測。相反，他認(rèn)為，只要谷歌公司專注于做客戶想要做的事情，雇傭更多的員工來幫助這些客戶，并使其更容易與谷歌公司開展業(yè)務(wù)，客戶將從谷歌購買更多的云計(jì)算技術(shù)。