作為云計算領域的國家隊選手,SinoBBD的優(yōu)勢可謂是得天獨厚。北京供銷科技CEO王帥宇博士表示,做云計算需要跨過信任、資金、資源三大門檻,而剛好,SinoBBD已經率先做到了這幾點。
從信任門檻而言,首先,SinoBBD作為一家國有控股企業(yè),倚靠北京供銷合作總社,背景上就能夠獲得足夠的信任。另外北京供銷大數據集團本身就擁有大量的產業(yè),單是2016年電商供銷社電商平臺SinoBBD Cloud交易額就超過了6千億人民幣。由于本身業(yè)務就存在足夠大的需求,內部產品直接通過自家系統(tǒng),利用自身的產業(yè)去打磨。期間,不斷地積累經驗,沉淀出成熟的產品。對于客戶而言,利用公司自身實際案例去打磨的云產品更具說服力,輸出到產業(yè)界,這就是公司對于客戶最大的負責,而這一點,也是支撐SinoBBD跨過信任門檻的底氣和實力。
作為大數據中心領域唯一的國有企業(yè),SinoBBD還擁有了資源優(yōu)勢。2017年6月,北京供銷大數據中心成為了第一家獲得國家工信部CDN牌照的國有企業(yè)。而且,在戰(zhàn)略布局上,SinoBBD在北上廣全面布局,遵循 “3+10+X”的布局,以北、上、廣為突破口,連接10個重點互聯(lián)網骨干城市輻射X個二三線城市,打造全國一體化布局,并在美國硅谷設立子公司,為全球化進行戰(zhàn)略部署。目前,SinoBBD分別在貴陽、承德均兼有數據產業(yè)信息中心,今年在上海徐家匯也成立了供銷科技的分公司,將在9月底左右開幕。目前為止,公司已逐步完善輻射全國的數據信息布點的建設,并憑借國有企業(yè)體量和實力達到了云計算對于資源的要求。
最后,云計算作為一個重資產行業(yè),對于資金方面有著異常嚴苛的要求,需要長期大量的投資,這就意味著需要資金雄厚的背景作為支撐。SinoBBD考慮到這一點,最終和央企性質的華融新興聯(lián)合設立華融新興大數據產業(yè)基金,目前規(guī)模已達200億,用以全力支撐云平臺。有了如此穩(wěn)固的資金鏈,企業(yè)自然有了做云的底氣。
三步一體的最終暢想,云計算產業(yè)的快速落地
云計算匆匆走過上半場,來到下半場的關口,從概念的萌芽到產業(yè)的落地,如今這個時間節(jié)點,要求云計算廠商能夠快速適應市場,將云的價值核心向上遷移,并從公有云邁向混合云。SinoBBD王帥宇博士就談到,目前市場正在處于一個階段,這個階段便是“云正在從信仰向工具過渡”的階段。而面對這個局面,SinoBBD提出了三步一體的戰(zhàn)略計劃。
三步走戰(zhàn)略,從基礎到行業(yè),從行業(yè)到產業(yè),最終能夠通過這三步實現(xiàn)一個華麗的三級跳。如今,SinoBBD在積極的在從基礎到行業(yè)上前行,目前企業(yè)自身的農業(yè)云、金融云、健康云等發(fā)展勢頭良好,垂直行業(yè)中已經得到了大量布局,最終,將實現(xiàn)從行業(yè)到產業(yè)的跨越。
其次便是一體化的趨勢,目前北京供銷大數據集團攜手多家企業(yè),積極落實“IDC+CDN+云計算”一體化產品及服務格局,加快全國一體化大數據中心分布建設,快速推進數據中心從“碎片化”到“一體化”的進程。從輻射華北地區(qū)的承德的大數據產業(yè)園到聯(lián)合西南地區(qū)的貴陽大數據產業(yè)園到華東上海處的分公司, SinoBBD迅速將碎片化的重點城市鏈接起來,合力推進全國一體化的數據建設,為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
“競合”模式,構建產業(yè)生態(tài)聯(lián)盟
談到關于產業(yè)中商業(yè)伙伴的這方面,王帥宇表示,對于SinoBBD而言,自家一直倡導的便是能夠三分天下有其一。而說到企業(yè)關系問題,王帥宇用“競合”來詮釋了自身對此的態(tài)度。他認為,在這個產業(yè)中,單一產業(yè)是無法立足的,必須要產業(yè)聯(lián)動起來,多產業(yè)高緯度方可在其中有所作為。而這盤局中,只有玩家越多,市場才會越大,引入伙伴,多樣合作,鞭策自己的同時,促進產業(yè)生態(tài)的發(fā)展。和各家不斷競爭,互相突破行業(yè)局限,達到新的技術高度,實現(xiàn)良性競爭;另一方面,在某種場景下,雙方又能積極合作,共同推進行業(yè)進程,構建行業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。