隨著云計算下半場的概念的逐漸火熱，每個云計算廠商都在“跑馬圈地”打造生態。于是，生態成了最低的要求和必然的趨勢，未來云計算市場之爭將會是生態圈和生態圈之間的戰爭。

　　云計算企業“跑馬圈地” 生態成為必爭之地

自2006年云計算被正式提出，至2016年正好走過了十年的發展歷程。十年間，云計算從無到有，從概念炒作到逐步落地，云計算開始真正為企業所接受，并顯現出效果和價值。于是，云計算下半場的概念也逐漸成為業界討論的熱門話題，云計算進入下半場有幾個顯著的特征，其中之一就是云計算廠商開始互相抱團形成新的生態系統。

就國內而言，2007年中國云計算市場起步，初期一直處于對概念和技術消化吸收階段，2010年前后以阿里云為代表的云服務商激活了市場，經過6年的增速發展，國內逐步形成了對標國外的成熟環境，漸漸從自給自足的市場形態走向國際化。然而進入2017年，行業又有了新變化。

在世界巨頭紛紛搶灘云計算的同時，中國的云計算公司也紛紛在進行重磅布局。而“云計算+生態”的模式，成為國內云計算企業最具核心競爭力的模式。在云計算領域，行業內各種生態主張此起彼伏，每個云計算廠商都在“跑馬圈地”打造生態。為什么“生態”會在最近兩年成為各大云計算廠商頻繁提及的熱詞？

事實上，生態一直都是云計算發展中不可避免的內容和話題。如果在此之前云計算看的是技術，那么如今的云計算更注重于其應用和落地方面。

而近兩年浪潮、阿里等公司大肆強調云生態的根本原因，其實在于應用繁榮所帶來的生態環境改變。如果將云計算看作一個星球，那么IaaS與PaaS廠商就是這個星球的土壤、空氣與水，而開發者和SaaS廠商則是種類各異的生命形態。沒有前者，整個星球將不復存在；沒有后者，整個星球則死氣沉沉，失去發展的可能。(以上內容來源于中國軟件網)

那么云生態究竟如何打造呢？構建生態，說起來容易，但做起來難度十分之大。要知道，不是任何一個企業都有能力搭建平臺，吸引和聚合產業鏈的合作伙伴。作為生態圈的構建者，首先自身必須具備強大的技術實力，其次要有開放、共享、合作共贏的思維和心態，二者兼具，方能真正將生態戰略落地。

縱觀國內云計算市場，近幾年，百度云的云智峰會、阿里云的云棲大會、騰訊云的全球合作伙伴大會已成系列大會，京東云、華為云、網易云等也在打著生態的旗號，生態成為了他們共同的宣言。

顯然，云計算已經從過去的賣方市場正式進入買方市場，再也不是只要你說自己是云，就有人埋單的狀態。這也就意味著，云計算的供給側亟需改革，而生態成了最低的要求和必然的趨勢，可以說，未來云計算市場之爭將會是生態圈和生態圈之間的戰爭。