都說“美國公司不過中國年”,對于甲骨文中國的員工,這個(gè)春節(jié)是過不踏實(shí)了。
近日,有爆料稱2017年1月14日上午,甲骨文北京研發(fā)中心的員工收到了來自美國總部的郵件。郵件中提到,由于市場變化,公司開始整合各研發(fā)中心資源,公司將在云計(jì)算方向發(fā)力。郵件的最后,單獨(dú)提出了中國公司將會進(jìn)行裁員,并且2017年3月31日,所有人必須離開。
一夜之間,以壓力小、節(jié)奏慢、工作穩(wěn)定著稱的硅谷“養(yǎng)老公司”的Oracle(甲骨文)員工居然也丟了工作,著實(shí)讓人摸不著頭腦。
而談到裁員的原因,很多人猜測是甲骨文CEO Safra Catz為兌現(xiàn)特朗普政府的競選承諾,將相關(guān)職位撤回美國所采取的措施。
然而事實(shí)上,相應(yīng)特朗普的崗位回流政策只是其中的一小部分原因。即使特朗普沒有在美國大選中勝出,甲骨文裁員也是遲早的事。
龐大而陳舊的甲骨文這家在2013年就超越IBM,成為微軟之后的全球第二大軟件公司,甲骨文旗下?lián)碛蠮ava、Oracle DB、MySQL等諸多行業(yè)內(nèi)家喻戶曉的軟件平臺,其EBS業(yè)務(wù)憑借嚴(yán)謹(jǐn)、安全、高速、穩(wěn)定的特性,被廣泛應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)中,比如:銀行、金融、零售、物流以及高新制造業(yè)之中。
據(jù)統(tǒng)計(jì),世界上的所有行業(yè)幾乎都在應(yīng)用Oracle技術(shù),《財(cái)富》100強(qiáng)中的98家公司都采用Oracle技術(shù)。
即使如此,甲骨文的未來卻仍不樂觀。
對于甲骨文來說,自2013年登上全球第二的寶座之后,財(cái)報(bào)營收和凈利潤出現(xiàn)了逐年下滑,分析師們也并不看好甲骨文在未來的競爭力。
造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的:
慢節(jié)奏的企業(yè)文化
甲骨文的產(chǎn)品以“嚴(yán)謹(jǐn)、安全、高速、穩(wěn)定”在行業(yè)內(nèi)著稱,但其企業(yè)文化只繼承了“嚴(yán)謹(jǐn)、安全、穩(wěn)定”這三點(diǎn),唯獨(dú)“高速”這一點(diǎn)與甲骨文格格不入。
相比硅谷眾多新互聯(lián)網(wǎng)公司主張的“高效、開放、活力”,慢節(jié)奏的甲骨文被人們視為硅谷的“養(yǎng)老公司”。
這讓甲骨文陷入了“啃老本”的尷尬。至今作為核心業(yè)務(wù)之一,仍在運(yùn)維著20年前的EBS平臺。雖然EBS平臺不像一般新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),可以通過生產(chǎn)“短平快”的產(chǎn)品賺快錢,是牽扯到整個(gè)企業(yè)的根基的“戰(zhàn)略問題”。但小修小改只能保持穩(wěn)定,并不能長久地保持其競爭力。
不夠人性的定價(jià)策略
目前的主流的DB(Database,數(shù)據(jù)庫),主要有:Oracle、Microsoft SQL Server和MySQL。
Oracle:最貴,功能最多,安裝最不方便,Oracle環(huán)境里的其他相關(guān)組件最多,支持平臺數(shù)量一般,使用中等方便,開發(fā)中等方便,運(yùn)維中等方便,不開源,速度最慢,最安全。
Microsoft SQL Server 2014:中等貴,功能最少,安裝中等方便,Microsoft SQL Server 2014環(huán)境里的其他相關(guān)組件最少,支持平臺最少,使用最方便,開發(fā)最方便,運(yùn)維最方便,不開源,速度中等,一般安全。
MySQL:免費(fèi),功能中等,安裝最方便,MySQL環(huán)境里的其他相關(guān)組件數(shù)量中等,支持平臺最多,使用最不方便,開發(fā)最不方便,運(yùn)維最不方便,有開源版本,速度最快,最不安全。
對比三者,開源且免費(fèi)的MySQL顯然最適合新興經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的科技創(chuàng)業(yè)公司,門檻最低;而MS SQL Server背后有則有強(qiáng)大Windows平臺做背書;而最高級的Oracle,顯然是給那些業(yè)務(wù)龐雜、根本不差錢的大企業(yè)量身打造的。
授權(quán)管理費(fèi)太過激進(jìn),雖然這使得甲骨文獲取大量利潤,安撫了華爾街的投資者,但卻趕走了消費(fèi)者。在全球企業(yè)不斷“新陳代謝”的浪潮之下,真正的大企業(yè)客戶市場穩(wěn)定且有限。經(jīng)濟(jì)背景較弱的新企業(yè)并不會上來就投入到Oracle陣營。長期看來并不利于甲骨文的業(yè)務(wù)營收。
營銷公司IPG Media的首席信息官薩繆爾·切斯特曼(Samuel Chesterman)表示,兩年前他曾經(jīng)聯(lián)系過甲骨文的銷售代表,取消公司不再使用的三款甲骨文HR產(chǎn)品,但讓他震驚的是,雖然產(chǎn)品可以取消,但甲骨文新的授權(quán)和支持收費(fèi)將提高到5萬美元一年。切斯特曼稱,甲骨文的定價(jià)上真是太高了。
云平臺布局的滯后
隨著近年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,各大科技公司將業(yè)務(wù)重心逐漸轉(zhuǎn)移到云平臺與大數(shù)據(jù)的構(gòu)建之上。
向來“穩(wěn)中求勝”的甲骨文,卻在云服務(wù)的布局中“慢了半拍”,發(fā)生明顯的滯后。
根據(jù)甲骨文2016第四季度財(cái)報(bào),全季度云計(jì)算業(yè)務(wù)營收為 8.59 億美元,僅占總營收9%,位列全球云服務(wù)排行榜第七。相比前三名的亞馬遜、微軟、IBM產(chǎn)生了較大差距。
并且隨著各大廠商業(yè)務(wù)重心逐漸向云平臺轉(zhuǎn)移,或多或少會降低其他業(yè)務(wù)開支。2016年不僅甲骨文,惠普、IBM、思科、微軟都經(jīng)歷著“裁員風(fēng)波”。
收購業(yè)務(wù)創(chuàng)新緩慢
除了固有業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型緩慢,在收購案上,甲骨文也存在著“啃老本”的現(xiàn)象。
2009年,Sun公司被甲骨文收購,研發(fā)出Solaris計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng),它被認(rèn)為是UNIX操作系統(tǒng)的衍生版本之一。
然而一晃數(shù)年過去,甲骨文并未給Solaris帶來足夠多的創(chuàng)新升級,而Solaris雖然被混合開源,但由于面向?qū)I(yè)級企業(yè)市場,且與當(dāng)時(shí)主流系統(tǒng)軟件存在沖突,所以用戶群體過小,沒有給甲骨文帶來實(shí)質(zhì)性的商業(yè)價(jià)值。
2016年末,甲骨文高層Larry Ellison親自下令,不再開發(fā)新的Solaris系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)將運(yùn)營維護(hù)至2020年。
整個(gè)項(xiàng)目的解散,甲骨文不得不開除2000余人,而北京研發(fā)中心正是負(fù)責(zé)Solaris系統(tǒng)的日常維護(hù),面臨裁員也是情理之中。
殘酷的優(yōu)勝劣汰雖然甲骨文北京研發(fā)中心慘遭裁員,但Solaris的運(yùn)維需要持續(xù)到2020年,那么這幾年運(yùn)維的崗位誰來承擔(dān)呢?
據(jù)甲骨文員工描述:此次人員裁減后,部分工作崗位將調(diào)整回美國和印度。
鮮有人知的是,甲骨文的公司在不同國家設(shè)立的機(jī)構(gòu)也分“三六九等”:
最核心的精英多數(shù)集中在美國本部,而在印度的公司次之。至于中國或東南亞國家雇員,美其名曰“運(yùn)營維護(hù)”,說白了就是搞軟件測試清除Bug的人。
雖然給甲骨文測試軟件也并非易事,但公司真正的核心早就被甲骨文吸納到美國和印度公司里去了,中國的“研發(fā)中心”則顯得有些“邊緣化”了。
加上近年來中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展,新興互聯(lián)網(wǎng)公司林立(為了節(jié)約成本也不會Oracle的客戶),投資環(huán)境復(fù)雜,用人成本陡升。所以,自然中國成為甲骨文裁員的“災(zāi)區(qū)”之一。
所以甲骨文中國裁員這件事,和美國總統(tǒng)真沒什么太大關(guān)系,反而是因?yàn)榧坠俏臉I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以及中國業(yè)務(wù)邊緣化所造成的。
只是大過年裁員,這盆涼水未免潑得太不合時(shí)宜。也許,甲骨文的美國人都是不過春節(jié)的吧。