OpenStack是一個(gè)大熱的東西，好像云計(jì)算就等于OpenStack。OpenStack其實(shí)就是一個(gè)框架，一個(gè)管理的框架。我寫過“OpenStack就是一朵美麗的花”，今天繼續(xù)寫“OpenStack就是一塊敲門磚”。

首先OpenStack的基礎(chǔ)架構(gòu)確實(shí)是一個(gè)開放、開源的體系。但是原生OpenStack只是一個(gè)毛胚，甚至連毛胚都算不上。部署一個(gè)原生的OpenStack是一個(gè)很復(fù)雜的過程，同時(shí)也有很多坑，在實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行都存在很多問題，在實(shí)際生產(chǎn)中部署簡(jiǎn)直是不可能。可能我是孤陋寡聞，沒有聽說過用原生的OpenStack直接部署生產(chǎn)的案例。從商業(yè)利益上，沒有一家會(huì)真正把自己最核心的開源出來(lái)。

OpenStack的核心是開放，死穴也是開放。宇宙空間站各倉(cāng)的對(duì)接有嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保嚴(yán)絲合縫，不可能是開放的。為了開放，就必須包容，模糊標(biāo)準(zhǔn)，犧牲強(qiáng)制和嚴(yán)謹(jǐn)。如果沒有了統(tǒng)一性，對(duì)于私有云來(lái)說完全就是抓瞎，任意組裝的東西，是沒有辦法磨合運(yùn)行的。計(jì)算說的是法語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)說的中文、存儲(chǔ)說的是印第安語(yǔ)……雖然有個(gè)世界語(yǔ)言英語(yǔ)，由于各自水平有限，價(jià)值觀也不一樣，“雞同鴨講”所以溝通起來(lái)困難。其實(shí)OpenStack也達(dá)不到英語(yǔ)的程度，最多是“洋涇浜”的英語(yǔ)。私有云里部署所謂的OpenStack，多的就是被廠家們修剪過的，這種修剪完全是按照自己的利益進(jìn)行的，能接誰(shuí)不能接誰(shuí)，想想就知道。

OpenStack的開放是基于開源，但所謂的開源是有限制的開源，如果要加一個(gè)定語(yǔ)就是對(duì)開發(fā)者的有限開源。國(guó)內(nèi)公有云們都是脫胎于開源的體系，包括老大阿里云體系都是如此。他們有自己的研發(fā)系統(tǒng)，在“開放”的基礎(chǔ)上建立了自己的“私有” 強(qiáng)制體系，才能讓各部件吻合，運(yùn)行流暢。見過將阿里虛擬化+百度云存儲(chǔ)+騰訊SDN嗎？都是脫胎于開放體系，能在一起嗎？ OpenStack已經(jīng)在公有云里轉(zhuǎn)彎了，成為一個(gè)一個(gè)獨(dú)立的體系了。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單了，各廠家開發(fā)的功能，在OpenStack能運(yùn)轉(zhuǎn)的起來(lái)？很少聽說OpenStack部署在公有云上，本來(lái)，那里有很多開發(fā)人員，最適合這個(gè)體系。

對(duì)于大部分的私有云來(lái)說，開源其實(shí)就是一種誘惑，一種感覺良好。實(shí)際上，買現(xiàn)成的產(chǎn)品和服務(wù)是私有云的主要模式。于私有云來(lái)說，永遠(yuǎn)和“開源”隔了一層，這一層是很難突破的。“開放”就是一種美好的愿望。如果私有云想通過“開放”和“開源”來(lái)降低成本獲取并獲取利益，就必須建立起適合自己的開放架構(gòu)，這種開放是建立在了解需求、了解云計(jì)算、能正確判斷的基礎(chǔ)上的有限開放。有時(shí)候少走彎路就是最大的節(jié)約、自己開發(fā)也不一定省錢。

舉著OpenStack大旗的廠家，一定是這個(gè)市場(chǎng)中非占領(lǐng)者。只有打著開放的旗幟，拿著OpenStack這塊敲門的磚，才能擠開市場(chǎng)的門。這個(gè)市場(chǎng)的占領(lǐng)者是極少數(shù)，剩下的他們會(huì)鼓吹OpenStack一統(tǒng)江湖的能力，把OpenStack當(dāng)做進(jìn)入私有云的“通行證”和“萬(wàn)能鑰匙”。從商務(wù)的角度把云計(jì)算資源池演繹成為“三國(guó)演義”和“多國(guó)部隊(duì)”，實(shí)際OpenStack就是一個(gè)傀儡。一旦進(jìn)入私有云內(nèi)，就會(huì)強(qiáng)化私有協(xié)議，鞏固地盤，排斥其他廠家，建立私有王國(guó)。

私有云被“OpenStack”后，往往會(huì)出現(xiàn)二種情況，一種是在開放體系下，計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等部件天天吵架、功能缺失、互通性測(cè)試疲于奔命……另外一種，被某個(gè)廠家以開放的名義，行了封閉之實(shí)，一統(tǒng)資源池，達(dá)到利益最大化。現(xiàn)實(shí)中，第二種情況很多，也是私有云的無(wú)奈選擇，最終還是會(huì)被綁架了。

如果OpenStack真正有效，打著“OpenStack”旗幟的廠家就沒有必要開發(fā)所謂的云“操作系統(tǒng)”。OpenStack提供的能力最多能滿足領(lǐng)導(dǎo)們的統(tǒng)計(jì)要求和租戶的配置基本要求。最核心的運(yùn)營(yíng)要求OpenStack其實(shí)是支持不了的，一定深度開發(fā)。所以別信廠家忽悠OpenStack有多厲害，再厲害你做什么自己的“云操作系統(tǒng)”呢？

開源不等于不要錢，基于開源的優(yōu)化后的軟件也賣錢，被包裝后的開源軟件，就算只是換了一件馬甲，也變成商業(yè)軟件了。開放并不等于是無(wú)規(guī)則，對(duì)于某個(gè)私有云來(lái)說，唯一的標(biāo)準(zhǔn)是合適。

私有云，別太在意是否是“OpenStack”了，重要的是建立團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)菜吃飯。如果一定要“開源”、要“開放”就該學(xué)學(xué)公有云們，別買！

·本文完·

云計(jì)算第一媒體ZDnet評(píng)：在國(guó)內(nèi)閉源的私有云平臺(tái)中，同樣有一家走得靠前和很成功的一家公司，它就是品高云。從騰訊私有云到招商局集團(tuán)云平臺(tái)，品高云150+個(gè)大中型企業(yè)案例，從開發(fā)架構(gòu)、數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu)、公共服務(wù)架構(gòu)來(lái)逐步將原有的應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)向云架構(gòu)遷移，為企業(yè)級(jí)的IT描繪了一張完整的畫卷，以及一條明確的演進(jìn)路徑。

引自原文：《媒體評(píng) | 不管開源閉源云，像品高云一樣成功落地才是好云》

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《OpenStack就是塊敲門的磚》本文作者顧炯先生，中國(guó)電信浙江公司中國(guó)電信科技委員，中國(guó)電信云計(jì)算實(shí)驗(yàn)室，SDx聯(lián)合技術(shù)開放實(shí)驗(yàn)室專家委員。微信公眾號(hào)：顧炯的云世界（id：gujiongcloud）。品高云經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。