日前,聯想發布其2016/17財年第二季度財報的同時,宣布了三位新高管的加盟。其中芮勇博士從微軟亞洲研究院加入聯想,擔任聯想集團高級副總裁兼首席技術官,領導研發與技術團隊;Kirk Skaugen擔任聯想集團執行副總裁兼數據中心業務集團總裁;Laura Quatela擔任聯想集團高級副總裁兼首席法務官。不知業內看到上述聯想引入的高管作何感想?至少從引入的高管背景看,這些高管均是業內知名的“大咖”。那么問題來了,聯想為何此時要如此大動作地引入業內這些重量級的高管?
眾所周知,鑒于全球PC產業增速放緩,聯想之前通過并購摩托羅拉移動和IBM x86服務器業務開始了自己的轉型之旅,并重新確定了多元化的三波戰略。即第一波是聯想目前的核心業務,要在PC領域保持領導地位和強勁的盈利;第二波是兩個新成長的業務(移動和數據中心),未來要打造成新的增長引擎;第三波是“設備+云”戰略,聯想希望能夠在萬物互聯時代成為一個“設備+云”的領先者。按照聯想集團董事長兼CEO楊元慶的通俗解釋就是:“吃著碗里的(個人電腦業務),看著鍋里的(移動和數據中心業務),種著田里的(設備+云服務)。從楊元慶的通俗比喻不難看出,“設備+云”將是聯想轉型的終極戰略,也就是說聯想目前的業務均是圍繞著這一戰略,并為這一戰略的實現提供支撐。
從目前聯想的業績看,“吃著鍋里”的PC業務依舊保持著全球領先的位置,更為重要的是,隨著不久前蘋果和微軟相繼在PC產業中新品的發布,證明PC市場仍具有創新和發展的空間,而作為PC產業老大的聯想相比自然不會放過這個機會,這從聯想近日堅稱其未來拿下全球PC市場30%份額的既定目標不變中可見一斑。
相對于PC業務,作為“看著鍋里”的移動和數據中心業務雖然正處在整合和投資期,且面臨較大的挑戰,尤其是以智能手機為代表的移動業務。不過從近期上市的Moto Z與Moto Mods獲得的巨大成功(全球范圍內每周的銷量約為60000部;Mods配售率達到60%。僅在墨西哥,一天就賣出了近1300部的Moto Z),并有望Moto產品在發布一年內能夠達到300萬臺的銷量看,其在提升了聯想具有創新精神的品牌形象的同時,為聯想落實“設備+云”戰略提供了有力支撐。加之聯想在上述PC市場的堅挺表現和該市場具備的市場前景(聯想已經為全球160個國家的用戶提供了超過5億臺智能終端設備,包括電腦、平板和智能手機等),可以說,聯想已經初步具備了“設備+云”的基礎。
不過,聯想并未止步于眼前,對于未來終端的發展,其認為將會朝著兩個方向發展。首先是智能終端將從今天非常有限種類的智能設備——個人電腦、手機、智能電視,擴展到人們身邊的各種設備,無處不在,空調、加濕器、空氣凈化器、攝像頭,乃至汽車等等,都將具備計算、存儲、網絡連接的模塊,即智能功能,輔之以溫度、濕度、距離、顏色、空氣質量等各種傳感器,將使得這些設備能夠更加智能,更加主動地工作。其次是更高級的、具有“云大腦”的終端設備將會出現。它能充分調用、組織、管理好上面所說的互聯的萬物,它能夠聽(Listening)、看(Seeing)、說(Talking),能夠懂你(Understanding),能夠用更自然的方式與你進行互動交流,同時,更重要的是它還能夠借助云大腦,通過后臺的大數據分析,更加主動地為人們提供周到、貼切、及時的服務。
而正是基于上述對于未來終端產業發展趨勢的認識,聯想顯然不能僅僅依靠過去的經驗、能力和人才去推進,需要更多的外部高端專業人才加入,來驅動各個新業務的發展,確保新業務的成功,這也很好地解釋了聯想此番引入國際高端人才的主要原因。
例如此次前微軟亞洲研究院副院長芮勇加入聯想擔任聯想集團首席技術官(CTO)兼高級副總裁,鑒于其在微軟任職18年,涵蓋了企業研發的四大支柱:戰略制定,基礎科研,創新孵化及產品開發的經驗,勢必有助于聯想打造在下一代智能設備與人工智能領域的核心競爭力。而在英特爾任職16年的Kirk Skaugen,其在數據中心領域的專長和經驗也自然會幫助聯想改善數據中心業務,進一步夯實“設備+云”戰略的基礎。
至于Laura Quatela,很多人忽略了這位新加入聯想的知識產權執行副總裁。事實上,早在2012年前后,Laura Quatela在處理極為復雜的柯達與蘋果、黑莓、HTC的知識產權糾紛中奠定了自己在業界的影響力。經過30年的積累,無論是自主研發的專利技術還是收購的一些必要的技術專利,聯想現在擁有的技術專利都不在少數,同時未來隨著聯想內部技術創新的更加活躍,知識產權的應用和保護都將成為聯想創新能力提升過程中一項無法忽視的要務,可以說,Laura Quatela入伙,是聯想在科技創新路上必須要補的一課。
綜上所述,我們認為聯想此次專家型國際高端技術人才的引入,在彰顯聯想創新和對于產業前瞻性的同時,也會進一步夯實其未來“設備+云”戰略的基礎和實施,其前景可期。