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為什么亞馬遜公司不可能是唯一的云計(jì)算贏家

責(zé)任編輯:jackye

作者:Harris編譯

2016-10-14 09:27:09

摘自:機(jī)房360

摘要:公共云是如此之大,甚至Oracle公司的勞倫斯 埃里森終于放棄,現(xiàn)在只是希望能夠控制它。CloudFoundry的基金會(huì)首席執(zhí)行官山姆·拉姆吉認(rèn)為,如果企業(yè)一個(gè)太大并且復(fù)雜的,云計(jì)算很難占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

摘要:公共云是如此之大,甚至Oracle公司的勞倫斯 埃里森終于放棄,現(xiàn)在只是希望能夠控制它。但是,并不是每個(gè)人都認(rèn)為這將是公共云的全部。

CloudFoundry的基金會(huì)首席執(zhí)行官山姆·拉姆吉認(rèn)為,如果企業(yè)一個(gè)太大并且復(fù)雜的,云計(jì)算很難占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

公共云是如此之大,甚至Oracle公司的勞倫斯·埃里森終于放棄,現(xiàn)在只是希望能夠控制它。但是,并不是每個(gè)人都認(rèn)為這將是公共云的全部。

開(kāi)源PaaS云平臺(tái)CloudFoundry獲得了一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)務(wù),幫助企業(yè)構(gòu)建私有云。因此,行業(yè)專家與CloudFoundry基金會(huì)首席執(zhí)行官山姆·拉姆吉探討使用私有云的情況。

也許這顯示了其對(duì)私有云的興趣。兩年前,山姆·拉姆吉擔(dān)任了CloudFoundry基金會(huì)首席執(zhí)行官。CloudFoundry是一個(gè)開(kāi)源的云計(jì)算平臺(tái)即服務(wù)(PaaS),最初由VMware公司推出,并得到許多領(lǐng)先的技術(shù)供應(yīng)商以及全球2000強(qiáng)企業(yè)的支持,如Allstate保險(xiǎn)公司,福特汽車,通用電氣,家得寶,大眾等。這些廠商都是其強(qiáng)大的后盾,但人們也認(rèn)識(shí)到一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)業(yè)務(wù)很難改變,難道會(huì)一直固守自己的私有數(shù)據(jù)中心?

為什么采用私有云

 

TechRepublic:如今,公共云價(jià)格呈下降趨勢(shì),為什么有的企業(yè)不采用公共云,卻冒著風(fēng)險(xiǎn)建立和運(yùn)行自己的私有云?

拉姆吉:多云是真實(shí)的。大公司和那些受管制的行業(yè)廠商,以及那些與亞馬遜公司競(jìng)爭(zhēng)的公司,都具有很好的理由結(jié)合使用私有云與公共云。

如今,行業(yè)巨頭有足夠的資金和技能可以通過(guò)內(nèi)部操作擊敗亞馬遜公司的定價(jià),但這需要大量投資,但隨著OpenStack,CloudFoundry,ApacheMesos,Docker和Kubernetes技術(shù)的應(yīng)用,公共云的核心技術(shù)壁壘已經(jīng)崩潰。曾幾何時(shí),只有亞馬遜公司才能做到這一點(diǎn)。但是,就像所有的技術(shù)創(chuàng)新一樣,知識(shí)在整個(gè)行業(yè)中都是擴(kuò)散的。亞馬遜不再是實(shí)用計(jì)算的低價(jià)格領(lǐng)先者。隨著這種轉(zhuǎn)變,私有云是特定工作負(fù)載的明智之選。

一些得到管制的行業(yè),例如金融服務(wù)等行業(yè)有著強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)要擺脫公共云。紐約梅隆銀行就是一個(gè)很好的例子,紐約梅隆銀行是一家年度貿(mào)易和結(jié)算提供服務(wù)的全球性銀行。他們需要為世界各地的成千上萬(wàn)的大公司提供服務(wù),以及全球安全,審計(jì),監(jiān)管的銀行平臺(tái)。該銀行的首席信息官蘇雷什·庫(kù)馬爾表示,“沒(méi)有辦法,這一切必須在公共云中運(yùn)行。”

那些與亞馬遜公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),其業(yè)務(wù)在AWS上運(yùn)行他們的數(shù)字業(yè)務(wù)將會(huì)有著很大的風(fēng)險(xiǎn)。亞馬遜公司的首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯已明確表示,“你的利潤(rùn)是我們的機(jī)會(huì)”。亞馬遜公司可以獲得其他公司活動(dòng)的實(shí)時(shí)指標(biāo)。例如,網(wǎng)絡(luò)流量負(fù)載,計(jì)算強(qiáng)度,存儲(chǔ)的增長(zhǎng),以及業(yè)務(wù)進(jìn)展。最近,亞馬遜公司開(kāi)始與其一個(gè)長(zhǎng)期的客戶開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),世界上最大的航運(yùn)公司之一馬士基一個(gè)公司,也是亞馬遜公司的運(yùn)輸合作伙伴。那么馬士基公司將繼續(xù)為能夠捕捉到他們的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付費(fèi)用,這么做有意義嗎?

“和”的問(wèn)題,而不是“或”

TechRepublic:你是一家云供應(yīng)商,為財(cái)富500強(qiáng)的消費(fèi)者提供領(lǐng)先PaaS技術(shù),這些公司的大多數(shù)只使用私有云。那么你的客戶使用CloudFoundry作為其傳統(tǒng)的企業(yè)計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施安全保障,而他們的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)悄悄地將其業(yè)務(wù)遷移到公共云嗎?

拉姆吉:CloudFoundry的部署在公共云和私有云。

亞馬遜,微軟和谷歌都貢獻(xiàn)的代碼到CloudFoundry,以確保它運(yùn)行良好自己的云。關(guān)鍵的,它倡導(dǎo)的CloudFoundry和仍然是一個(gè)主要貢獻(xiàn)者公司,樞紐運(yùn)行Web服務(wù)在亞馬遜(“PWS”)。家得寶上運(yùn)行谷歌的CloudFoundry。福特運(yùn)行在AzureCloudFoundry上。

亞馬遜、微軟和谷歌都為CloudFoundry云計(jì)算提供了代碼,以確保其在他們的云計(jì)算上運(yùn)行得很好。Pivotal公司倡導(dǎo)的云計(jì)算仍然是一個(gè)重大的貢獻(xiàn),如今Pivotal的Web服務(wù)(“PWS”)在亞馬遜運(yùn)行。HomeDepot在谷歌云上運(yùn)行云CloudFoundry。福特公司在微軟Azure云上運(yùn)行CloudFoundry。

企業(yè)有很多的工作量。有些工作負(fù)載在一個(gè)特定的公共云或其他云中處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。例如,我們發(fā)現(xiàn),谷歌云在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的性能方面最好。因此,網(wǎng)絡(luò)密集型工作負(fù)載應(yīng)該運(yùn)行在那里。微軟Azure云中可適用于視頻渲染和HPC工作負(fù)載的GPU。亞馬遜云適用于存儲(chǔ)文件和對(duì)象并分發(fā),在全球范圍內(nèi)的快速訪問(wèn)是一個(gè)非常好的工作。

企業(yè)也有傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序。IT的實(shí)際情況是,90%的預(yù)算或更多用于維護(hù)。這使得新的應(yīng)用發(fā)展非常少。企業(yè)將原有應(yīng)用程序遷移到云計(jì)算,并在編寫(xiě)新的應(yīng)用程序之間進(jìn)行選擇。對(duì)于新的應(yīng)用程序,使大量使用傳統(tǒng)的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù),并在原來(lái)的云平臺(tái)內(nèi)部部署,而那些值得信賴的傳統(tǒng)服務(wù)器。并不妨礙CloudFoundry在公共云中運(yùn)行。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)最近的調(diào)查顯示,使用CloudFoundry的大多數(shù)企業(yè)在多個(gè)地方同時(shí)運(yùn)行它。

多云決策意識(shí)

TechRepublic:你如何看多云?企業(yè)為什么要跨越不同的云管理他們的計(jì)算工作負(fù)載?

拉姆吉:Gartner公司的研究發(fā)現(xiàn),平均每個(gè)企業(yè)目前使用了4.6個(gè)云。有跡象表明,多云不是一個(gè)概念,這是一個(gè)積極的現(xiàn)實(shí)。我認(rèn)為這主要有三個(gè)原因:

首先,行業(yè)巨頭顧名思義,是具有多個(gè)部門(mén),并在多個(gè)國(guó)家擁有數(shù)萬(wàn)名員工的大公司。盡管有許多公司幾年前已經(jīng)建立了一個(gè)“無(wú)云”的政策,在這里,開(kāi)發(fā)商已經(jīng)走出云,并做到了,因?yàn)樗麄円呀?jīng)找到了適合他們的云。只是現(xiàn)在的賬單越來(lái)越大,首席信息官們清楚其應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,而且相對(duì)不受管理。

這就引出了第二點(diǎn):企業(yè)的首席信息官們已經(jīng)意識(shí)到云計(jì)算的規(guī)模大小和廣度必須得到控制。他們有著壟斷廠商的脅迫的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(例如Oracle和微軟),他們不想再被其他的廠商所脅迫。多云是一種供應(yīng)商管理策略以及一種架構(gòu)模式。

第三,多云已經(jīng)進(jìn)化,因?yàn)椴煌墓苍坪退接性粕瞄L(zhǎng)不同的架構(gòu)模式。企業(yè)的IT工作為了減少自己的麻煩,不會(huì)采取一個(gè)簡(jiǎn)單的方法。企業(yè)的立場(chǎng)上盡可能有效地利用技術(shù)支持業(yè)務(wù),然后承擔(dān)由此產(chǎn)生的復(fù)雜性管理的責(zé)任。企業(yè)IT從來(lái)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,而沒(méi)有一個(gè)業(yè)務(wù)人士認(rèn)為它是簡(jiǎn)單的工作。

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