摘要：巨頭們正在攻城略地，創新公司更該努力，還等什么，品高云駛出的云計算末班車正在等你。

十余年間，云計算從萌芽到成熟

第一個提出"云計算”的不是孫悟空。而是于1988年SUN微系統公司的合作創建者約翰.蓋奇，首次提出“網絡就是計算機”的概念。此后二十余年，云計算概念起起伏伏，直到今日全面鋪開。哪怕你不拿出HypeCycle新技術炒作周期理論曲線進行驗證，也該徹悟，云計算已經進入成熟期。

IT研究咨詢機構Gartner有一個"炒作周期"(HypeCycle)理論，該理論認為，一項新技術從產生到成熟再到為市場廣泛接受的全過程與受關注程度大致經過萌芽期、期待膨脹期、幻想破滅期、復蘇期、成熟期五個階段。業界普遍認為，云計算已經正式進入成熟期。

國內云計算市場全面就緒

政府已經一馬當先嘗試云計算，電子政務云建設與服務型政府理念高度契合，在政府牽頭下各地電子政務云項目紛紛上馬。其他行業，電商云、游戲云、金融云、視頻云、教育云等云計算垂直市場的用戶教育也基本完成，正在高速成長。

某用戶業務部門說，我們要進行業務創新，我們要發展云計算…

某監管單位說，請各單位將面向互聯網場景的重要信息系統全部遷移至云計算構架平臺…

已經吃了螃蟹的某用戶說，云計算已經為我們帶來了巨大收益，私有云、行業云、公有云我們都在推進，還在繼續發展云計算支持業務發展，提升IT價值。

……

云計算廠商博弈格局將定，創業小公司正在死去?

正當云計算市場趨于成熟時，留給創業小公司的機會卻在急劇減少。

偌大盛宴，分享者寥寥。作為國內科技界的一種怪相，越是成熟的市場越趨于寡頭化，正如網商的淘寶，打車的滴滴。有觀點認為，云服務基本是同質化，所以也會走向寡頭，小公司沒業務，融不了b輪，沒b輪，沒錢，沒錢就沒人才，沒人才就難做出差異化，沒差異化那就沒吸引力，沒有議價空間，沒議價空間就只能拼成本，那小公司怎么和大公司拼成本?即使小公司在某些地方做得好，只要被大公司盯上了，一個復制，就可以以資本打敗你。

盡管如此，創業公司不會甘心在市場剛開始起飛，大部分用戶已經完成市場教育，剛從傳統IT嘗試上云時放棄云計算這偌大市場。云計算的第一階段，是替代傳統IT。很多IT，現在才開始虛擬化、虛擬化+。IT之大之廣，僅有幾家公有云是做不過來的，特別是IaaS層面。

要知道這個市場并不只是我們所看到的那么簡單。

除了公有云，還有政企混合云;除了OpenStack和Docker，還有國產化的自主可控云技術;除了聲勢浩大的巨頭，還有許多接中國地氣的云計算創新公司——區別于巨頭，后者能夠把一個點做到極致，不管是IaaS、PaaS還是SaaS，單點突破，配合好的服務，真真切切地服務渴望通過云計算完成IT升級和轉型的用戶。

如果你正是這樣的公司，品高云邀請你結為同盟

我們是品高云。研發始于2008年，在2010年。我們就推出了國內首個自主可控的商用IaaS產品。是根植本土，服務國內政企用戶最好的IaaS+云計算廠商之一。

事實勝于雄辯，用案例說話：

在互聯網行業：品高云幫助騰訊建設了超過6000+服務器的超大規模私有云;在金融行業：品高云為招商銀行總部數據中心建設的金融云已經妥妥落地;在制造業：品高云幫助中車挖掘工業4.0的制造云已經全面上線;在教育行業：品高云已經為包括海南大學、廣州大學在內的二十余所高校部署了教育云和云中的高性能計算解決方案......

在過去的數年間，品高云逐年進行產品迭代。每個版本的推出，均領先業界：

2010年，發布BingoCloudOS1.0，國內首個真正IaaS云產品;

2011年，發布V2版本，提供了計費等云運營功能;

2012年，發布V3版本，提供云存儲、運維自動化等功能;

2013年，發布V4版本，提供大數據自動化處理、率先支持容器技術;

2014年，發布V5版本，支持混合云、計算存儲一體化;

2015年，發布V6版本，推出云服務創造能力，全新的企業SDN和面向應用的自動化監控指標功能。

就是這樣的品高云，邀請你加入我們的云計算生態平臺。我們將為你提供：

1、 具有競爭力的IaaS+云計算產品和政企整體解決方案;

2、 完善的商機報備機制和權益;

3、 個人和組織均享的激勵政策;

4、 專業的認證培訓體系;

更多權益，只要注冊合作伙伴即可盡情享有。

巨頭們正在攻城略地，創新公司更該努力，還等什么，品高云駛出的云計算末班車就要發車了，Let’s go~嗚嗚嗚~申請成為合作伙伴馬上聯系：400-830-0246， 前100名聯系的朋友還有好禮相送。