一向低調(diào)、很少接受媒體采訪的華云數(shù)據(jù)CEO許廣彬,因為在朋友圈里真情流露,曬出了一張與VMware全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭尊華在華云數(shù)據(jù)總部的合影,而引發(fā)了刷屏。正在美國賭城舉行的一年一度的VMware大會上,郭尊華與許廣彬把酒言歡的場面,似乎是做實了兩家公司之間一定有點什么的傳言——“VMware與華云數(shù)據(jù)之間的合作9月即將落地”的消息不脛而走。
看到這一“傳言”,濤哥立即通過微信聯(lián)系了華云數(shù)據(jù)的朋友,得到的反饋是“我們之間會有更大的動作!”WOW,更大的動作!這讓人聯(lián)想到,微軟Azure與世紀(jì)互聯(lián)、亞馬遜AWS與光環(huán)新網(wǎng),難道VMware與華云數(shù)據(jù)要做第三對兒“云CP”?
因為服務(wù)器虛擬化市場趨于飽和,VMware加快了云化的步伐。VMware在美國、歐洲等地提供公有云服務(wù)已經(jīng)不是什么新鮮事,在中國市場與中國電信在公有云方面的合作也搞得風(fēng)聲水起。雖然中國電信名氣大、底子厚,但與IT總感覺隔著一層,所以與借助世紀(jì)互聯(lián)快速落地的微軟Azure、小火慢燉終與光環(huán)新網(wǎng)修成正果的亞馬遜AWS相比,有VMware參與的中國電信天翼云顯得有點不溫不火。
據(jù)濤哥了解,當(dāng)初VMware本意是想將其vCloud Air直接搬到中國,但由于中國對服務(wù)資質(zhì)和牌照的要求嚴(yán)格,再加上vCloud Air適應(yīng)中國用戶的特殊需求必須進(jìn)行改動,所以VMware最終選擇了與中國電信合作。其實,無論是中外云服務(wù)商,選擇支持VMware解決方案的不在少數(shù),比如萬國數(shù)據(jù)。作為公有云服務(wù)的使能者,VMware名副其實。那么,在云計算大潮席卷而來之時,VMware會不會只把自己限定在使能者這個角色上呢?
N年前,VMware對自己的定位有過這樣的描述:專注做軟件,不碰硬件;專注做基礎(chǔ)架構(gòu),不做應(yīng)用,不做服務(wù)。N年過去了,VMware在某些方面其實已經(jīng)“破戒”了。不過,這也容易理解,畢竟今日之IT環(huán)境已經(jīng)不可同日而語,誰又能輕易放過云計算這大好“錢”途呢?
最近這兩三年,VMware其實是想再次突破自己,虛擬化的光環(huán)已經(jīng)戴得太久,VMware還想在云計算時代繼續(xù)保持原來的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。華云數(shù)據(jù)是云計算時代開啟后,國內(nèi)幾家比較有特色的云服務(wù)商,與之類似的還有青云、UCloud等。雖然有大咖很早就預(yù)言,中國的公有云市場頂多能留下1-3個玩家,但是大多數(shù)人還是相信,“有特色”的云服務(wù)商還是被用戶需要的。創(chuàng)立華云數(shù)據(jù)的骨干大多來自IDC領(lǐng)域,他們在服務(wù)方面的能力、經(jīng)驗對于今日提供云服務(wù)是大有裨益的。畢竟云服務(wù)還是一種服務(wù),一些技術(shù)性很強的公司轉(zhuǎn)作云服務(wù)有很多不成功的案例,主要就是因為它們身上缺少服務(wù)的基因、能力和人才,而這是需要長時間積累和培養(yǎng)的。相反,具有服務(wù)優(yōu)勢的團隊,反過來學(xué)習(xí)和增強云計算的技術(shù)能力,在從事云服務(wù)時會事半功倍。華云數(shù)據(jù)屬于這一類。
華云數(shù)據(jù)剛切入云服務(wù)市場時,是以公有云為重心的,但是現(xiàn)在,也變成了“多面手”,公有云、私有云、混合云,一個也不少。華云數(shù)據(jù)在國內(nèi)外多點布局?jǐn)?shù)據(jù)中心時,并沒有忘記在技術(shù)和產(chǎn)品上下功夫,產(chǎn)品的厚度有了。2016年1月,華云數(shù)據(jù)一口氣推出了面向企業(yè)級用戶的高品質(zhì)公有云、企業(yè)級私有云CloudULTRA 和幫助傳統(tǒng)IDC轉(zhuǎn)型到云的CloudIDC 解決方案。華云數(shù)據(jù)已經(jīng)在北京、上海、武漢、成都、美國等地建立了超過100個云計算服務(wù)節(jié)點。現(xiàn)在,也許正是到了華云數(shù)據(jù)厚積薄的時候,而VMware正好是一個助推器。
VMware與華云數(shù)據(jù)會如何合作?不用說,先是“拿來主義”,華云數(shù)據(jù)可以將VMware的解決方案集成到自己的解決方案和云平臺中;上文已經(jīng)提及,在公有云方面,VMware與華云數(shù)據(jù)之間也許可以借鑒微軟Azure與世紀(jì)互聯(lián)、亞馬遜AWS與光環(huán)新網(wǎng)之間在公有云方面成功合作的模式,在公有云領(lǐng)域再樹一個新標(biāo)桿;VMware在虛擬化、云計算方面的技術(shù)和研發(fā)實力是華云數(shù)據(jù)要努力學(xué)習(xí)的,這次合作可能是一個更好的學(xué)習(xí)和借鑒的機會。
對于VMware與華云數(shù)據(jù)的合作,濤哥是看好的。不過,對于這種中外合作,不管雙方最初出于什么樣的考慮,實踐本地化的戰(zhàn)略、產(chǎn)品和解決方案的互補、創(chuàng)新服務(wù)和商業(yè)模式等,我們最不想看到的結(jié)果是,中國廠商又淪為了國外廠商一個“新”的渠道,而且僅僅是渠道,那不是現(xiàn)階段中國廠商所需要的。通過這種合作,如果能進(jìn)一步提升中國廠商的技術(shù)能力,實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和共贏,這才是中外合作一種理想的結(jié)果。
濤哥看好VMware與華云數(shù)據(jù)的合作,還有一個原因,這也要從一張合照說起。郭尊華與曙光公司總裁歷軍在重慶一起吃面的照片也曾在朋友圈里被瘋狂刷屏。VMware與曙光公司在半年內(nèi)完成合資公司“中科睿光”從有意項到正式注冊成立,這樣的速度十分罕見。2016年4月,中科睿光在宣布正式注冊成立后就發(fā)布了兩款新產(chǎn)品——Cloudview SVM Edition 2.0和CloudVirtual6.2。
進(jìn)入云計算時代,VMware的改變真的像云一樣迅速。VMware不僅自己身先士足,在軟件定義數(shù)據(jù)中心、混合云等產(chǎn)品和解決方案方面不斷突破自己。另一方面,VMware也像Intel一樣,站在合作伙伴的身后,以自己的核心技術(shù)、開發(fā)能力,支持合作伙伴的發(fā)展,同時也讓自己有了更多增長的空間。有一天,“VMware Inside”也許會成為現(xiàn)實。
“好風(fēng)憑借力,送我上青云”。華云數(shù)據(jù)為什么不借風(fēng)直上呢?