馬化騰的好朋友都來了。處于風口浪尖的萬科郁亮、知名的教育工作者、投資家兼段子手俞敏洪、美的集團董事長兼總裁方洪波以及分析機構、趨勢大師和政府官員都來了。看樣子，馬化騰要組織行業狂歡，把騰訊云帶到一個新的高度。
在馬化騰近期的發言中可以知道，云計算已經成為騰訊重點投入的服務，是集團戰略的一部分。“云服務、地理位置信息LBS、安全將是騰訊未來關注的三件大事；騰訊的‘連接一切’不僅通過社交等應用層去連接，更要以云作為綜合服務的連接，實現全面開放。”
在這個戰略之下，騰訊云不可避免的與業內其他云計算廠商競爭——競爭與合作，共同將云計算深入到各行各業。騰訊云在向業內普及云計算價值時，同時祭出大數據這把利器。
這可能是走一步看兩步的做法。畢竟，現在的云還沒有達到成熟的階段，并不是每一個行業都在用云。這也是馬化騰親自出來站臺的重要原因，為騰訊云鼓勁，也為行業加油。
先把云計算做扎實
這一次邀請的陣容不算最豪華，也堪稱頂尖。
騰訊云用意明顯。在這些嘉賓中，有來自傳統行業的美的，中國小家電的代表；有來自經濟命脈的房地產萬科，一舉一動都影響到產業變化；還有來自最新最熱門的投資和科技創新代表新東方，更多有趣的玩法借助資本和創業釋放能量。
騰訊要和他們一起說說云計算帶來了什么，如何影響傳統行業，如何幫助科技創新，如何落地互聯網+。
在這些演講中，最了不起的還是騰訊這一家互聯網企業。它所有平臺占中國人使用互聯網50%的時間，可怕不可怕？
所以，一旦騰訊決定做某件事情，就有可能影響產業和格局。
馬化騰說，騰訊為什么要做云計算，基于三個理由。其一，以前公司觸網而生，現在公司必須要在云上而生；當前許多企業的IT基礎架構和商業模式都構建在云中；其二，云計算符合共享經濟的趨勢，可以把每個企業、每個個人擁有的生產力能夠放到云端，共享給他人。其三，當前偉大的創新都基于云計算。“未來是傳統行業利用互聯網技術，在云端用人工智能的方式處理大數據。”
小馬哥的核心意思是，創業公司要抓住時機，借助云的技術驅動力創新。從騰訊的觀點看，更是把云當做整體戰略的一部分推進，而不是某個事業群組。畢竟，現在騰訊所有的業務基于云，而且在自家的實踐中，騰訊云也積累了足夠的經驗，可以大張旗鼓的對外開放。
小馬哥總結說，“騰訊不是把云作為一個獨立的業務來考慮的，而是作為整個平臺戰略去考慮的，所以采用騰訊云的解決方案，你就接受和得到了整個騰訊平臺，得到騰訊十幾年經驗和能力的支持。”
不止是云，更是生態圈
有意思的是，業內談起騰訊云總是會與阿里云對比。
騰訊云并不回避這個問題。媒體群訪中，高層的意思是，云計算的市場空間巨大，需要很多家廠商共同努力，為市場提供更好的服務。正因為現階段市場足夠大，廠商間還沒到互相爭奪客戶的階段，需要共同來培育市場。中國所有的云計算廠商都在向AWS學習，而且業內相互學習有利于競爭。
如果看市場份額、市場推廣力度和滲透率，騰訊云已經取得了不少成績，有自己的特點。比如，騰訊在10多年的經驗中，構建了全面的云能力，包括QQ與微信的即時通信和音視頻直播能力、QQ空間的圖片存儲、圖片處理及人臉識別能力、微信的語音識別、騰訊視頻的網絡分發、騰訊的大數據處理技術能力、騰訊游戲的自動化運維等等。
騰訊要把這些能力開放給外界。
按照騰訊公司社交網絡事業群總裁、騰訊集團高級執行副總裁湯道生的說法，云是ICT基礎架構，是互聯網+的組成部分；騰訊做云，從開放平臺技術到建設云服務生態；騰訊云將通過資源共享還有技術的開放，滿足企業4S的需求，建立起值得信賴的云服務，并攜手合作伙伴建立云服務生態，滿足客戶個性化的需求。
騰訊云的特點是4S、生態圈、個性化需求。4S是指“高速、穩定、安全、服務”，這是騰訊云從用戶角度總結的特性。而生態圈則是指，騰訊云開放，引入更多能力，為各行各業奉獻力量。而個性化需求，恐怕是指在進入行業中，要與ISV等方案解決商共同量身定制。這就是從中小企業的紅海躍入藍海中。
所以，看到騰訊云與金蝶、中軟國際的簽約，以及各個分論壇中的合作，這也不奇怪了。
云之后更有大數據“榕樹計劃”
云是互聯網+的基礎，是未來的創新動力。那么，有了云之后，必須要有更多的應用。大數據就是基于云最好的應用，和云是天然的關系。
在當天的大數據分論壇中，騰訊全面展示了自己的大數據能力。5萬億條數據接入，100億次數據分發，超過200PB數據存儲，超過2萬臺集群調度，多達500萬次任務調度，這僅僅是每天的數據量。
騰訊云副總裁蔣杰說，騰訊每天需要處理的20PB數據，全部跑在騰訊的數智方略平臺中。數智方略是騰訊核心的大數據平臺，分為三部分。底層是一站式數據分析與挖掘平臺數智，是在騰訊多年海量數據處理經驗之上，結合開源Hadoop生態和自研組件服務，對外提供的可靠、安全、易用的大數據處理平臺。
中間是方略平臺，核心是提供開放通用的數據應用及分析服務，是基于騰訊海量的數據資產，多年的技術積累及自身業務運用所開發的一系列應用服務。這些服務包括用戶洞察分析、區域人流分析、自然語言處理等。最上層則是聯合合作伙伴力量所打造的行業解決方案。
可以簡單理解，數智是對數據的獲取和處理，方略是分析和應用，兩者與行業應用結合，形成完整的大數據能力。
騰訊這一次開足馬力，布局大數據領域，宣布“榕樹計劃”，優先攜手50家大數據行業合作伙伴，扶植100家大數據行業客戶，先針對5大重點行業，在旅游、公共安全、城市規劃、生命科學和金融等全面展開合作。
騰訊云的用意明顯。有了云，更要有大數據和應用，才能發揮創新的力量。而這種創新力度，僅僅靠騰訊一家是不夠的。騰訊要與業內各個行業的ISV聯手，與行業特有的解決方案結合，才能發揮大數據的魅力。
如果對比行業其他大數據廠商，騰訊的優勢在于，基于過去10多年的大數據經驗和現有成熟的技術體系，能夠為業內提供能力。這種能力更表現在基礎技術能力和處理能力上，像行業縱深，則要整合傳統的廠商、甚至是客戶的力量。
比如，在分論壇中，有城市規劃、小額貸款、政府公共服務等垂直行業的應用，都在展示與騰訊大數據結合之后的應用效果。無論是細分的垂直領域還是政府部門的大行業，均能發揮騰訊的大數據平臺的優勢，這也是騰訊大數據方面的優勢。
如果總結兩天的會議，可以看出騰訊在云方面的布局。
1.騰訊將云當作集團戰略之一，此次是新的開始和高度，以后將投入更多資源（人力、財力和物力）支持。
2.騰訊將云當作平臺，希望成為各行各業互聯網+的基礎平臺，由此擴大生態圈，建立護城河。當前看各個領域的應用，還需要努力。
3.騰訊不遺余力將開放當作做大做強的手法，以自身能力輸入和生態圈能力引入，構建一個個垂直的體系，需要有重點推進。
大數據的價值已經被企業所認知，可以預見，由于業務場景更加具體，緣于騰訊內部的大數據產品體系非常成熟，大數據會比其他領域走得更快。這就不難理解，騰訊為什么拿出這把尖刀，更通過生態的布局，以點帶面，先做透幾個重點行業。
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