上周四于新加坡舉行的NetEvents亞太地區記者和分析師會議上，創業公司Anaplan分享了其對于云計算的理解。Anaplan成立于大約十年前，它希望人們通過云計算使用電子表格，它提供了一款先進的財務計劃和模型工具，像電子表格一樣易于使用，而且可以做到Excel無法完成的任務。

在需求規劃方面，Anaplan應用提供了全面的需求規劃功能，可與舊有的需求規劃功能一并使用，以 此促進更優質的跨職能信息輸入、實現一致的需求規劃。使規劃人員能夠根據不斷 變化的需要去調整靈活的模型和計算。利用專門針對銷售、營銷等職能的Excel?、 網頁和移動前端，以及共識建立規則，促進更準確的需求規劃。

在激勵、薪酬規劃方面，利用Anaplan的激勵薪酬規劃功能，銷售團隊領導和薪酬專員可以規劃、建模和優化激勵 薪酬計劃，以促進正確的銷售行為。根據公司目標、市場策略和收入預期調整銷售薪酬，并且確保根據薪酬計劃和銷售業績準確計算薪酬。制定激勵薪酬結構的模擬場景，實時分析銷售業績結果和業務影響。快速調整計劃，使薪酬計劃與整體業務目標保持同步。

在規劃、預算編制和預測方面，企業對財務部的期望是在節省成本的同時提高成效、在更短的時間內把工作做得更仔細且減少差錯。單獨的工作表和復雜的系統只會令問題加劇。您需要的是讓財務規劃 流程有條理、有速度、具有一致性、協作性和準確性。利用Anaplan 的規劃和預算編制應用，您可以創建便于企業用戶使用的計劃和公式，將它們與財務驅動因素和運 營驅動因素關聯起來，并在整個企業內擴展和普及。

在銷售預測方面，用于銷售預測的Anaplan讓銷售高管、領導者和銷售代表能夠在任何業務領域靈活地管理準確而可信的銷售預測。從不同地理位置、機會和產品角度分析預測，從而了解您的銷售團隊是否穩健。由于銷售領導者能夠與銷售團隊進行跨周協作，所以整個銷售隊伍誠實地承擔起達標責任，使團隊成員的任務分配不再出現過輕或過重 的情況。準確了解實際的銷售情況和預期的銷售漏斗。

在銷售區域和配額規劃上，使用Anaplan進行銷售區域和配額規劃，銷售團隊領導可以規劃和設計銷售區域和配額分配，從而優化結果。確保不存在銷售區域覆蓋缺口，根據收入目標調整 配額分配，并且以數據為驅動——在設計銷售區域和配額分配時，以過往業績、 市場機會和客戶細分作為依據。輕松管理復雜情況和變化，在整個過程中發揮利 用所有相關人員的直覺經驗。

在貿易促銷規劃方面，Anaplan應用提供全面的貿易促銷規劃功能，可與其他規劃解決方案結合使用。管理促銷預算，在整體上和細節上協作規劃，在規劃時輕松添加促銷、宣傳活動和產品。使促銷規劃人員能夠根據不斷變化的需要去調整靈活的模型和計算。