12月4日，2015中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)在京召開，IBM高級(jí)副總裁，中國(guó)開發(fā)中心總經(jīng)理王陽從市場(chǎng)、技術(shù)、落地三方面，闡述了IBM對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解。
市場(chǎng)：不僅要關(guān)注本行業(yè)，還要關(guān)注生態(tài)圈
王陽表示，宏觀的市場(chǎng)已經(jīng)非常清晰了，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，大家都已經(jīng)非常清晰地認(rèn)識(shí)到，這是一個(gè)新的發(fā)展點(diǎn)，所以大家都在講互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+某一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這里面的數(shù)字不再陳述，這個(gè)數(shù)字是龐大的，對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展也是至關(guān)重要的。那么，互聯(lián)網(wǎng)+里面應(yīng)該重點(diǎn)考慮哪些問題呢？
王陽認(rèn)為，第一點(diǎn)就是重塑結(jié)構(gòu)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)+這樣一種思維來重新考慮這個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展，然后要跨界融合。你不能再是關(guān)注你這個(gè)行業(yè)，而是相鄰的各個(gè)行業(yè)之間的關(guān)系。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和開放生態(tài)是相互連接的，必須要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，而且是一個(gè)合作共贏，和其他各個(gè)領(lǐng)域，公司內(nèi)公司外，行業(yè)內(nèi)行業(yè)外。再有兩點(diǎn)，一切互聯(lián)，尊重人性。尊重人性，大家可能講到個(gè)人隱私等等，但是還有更多的是一些企業(yè)根本生存的人性，你如果是惡性競(jìng)爭(zhēng)，都是傾銷，都是假貨，這個(gè)產(chǎn)業(yè)做不起來。如果今天你是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，如果把價(jià)格都打到底，沒有人掙錢，都是充斥著一些非常偽劣的產(chǎn)品在進(jìn)行服務(wù)，那也是不尊重人性。在這上面，必須要注意互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，不是說互聯(lián)網(wǎng)+了這個(gè)行業(yè)，把這個(gè)行業(yè)的價(jià)值打到了零，而是應(yīng)該提升它的價(jià)值。
在互聯(lián)網(wǎng)+每一個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，它其實(shí)都有可以操作的一些地方，比如在消費(fèi)電子方面，互聯(lián)互通的智能終端顯然是一個(gè)非常快速發(fā)展的領(lǐng)域，在數(shù)字媒體上面內(nèi)容的發(fā)布，汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化，還有車聯(lián)網(wǎng)，車聯(lián)網(wǎng)所帶來的一些服務(wù)等等。金融方面怎么樣的數(shù)據(jù)來檢測(cè)哪些是不良的資產(chǎn)，這都是互聯(lián)網(wǎng)+不同產(chǎn)業(yè)方面一些非常好的想法和例子，每個(gè)人穿戴設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控，每個(gè)人就像車子行駛一樣，來監(jiān)控各種指標(biāo)。
王陽表示，互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)是一個(gè)跨界融合，已經(jīng)分不開哪個(gè)行業(yè)，你是第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，你是金融產(chǎn)業(yè)還是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)還是制造產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)分不開了，互相之間是一種融合。下面是一個(gè)非常龐大的，幾乎一致的一個(gè)技術(shù)架構(gòu)。每個(gè)領(lǐng)域都在談大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，每個(gè)領(lǐng)域都在談?wù)J知，在這樣一個(gè)架構(gòu)下面，很多方面他們互相是融合的，需要打造一個(gè)生態(tài)圈。
技術(shù)：機(jī)器學(xué)習(xí)是制高點(diǎn)
談到技術(shù)，王陽表示，在技術(shù)上第一點(diǎn)就是移動(dòng)互聯(lián)，非常關(guān)鍵的是入口，這個(gè)入口端也就是你這個(gè)行業(yè)的起始點(diǎn)。如果你把這個(gè)入口端通過你的管理、分析、整合、連接這種方式，把它抓住的話，這個(gè)價(jià)值就在這上面體現(xiàn)。第二個(gè)是一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)云計(jì)算平臺(tái)，這個(gè)云計(jì)算也有本地的，是一個(gè)私有化的私有云或者是公有云或者是復(fù)合云，它是一個(gè)云計(jì)算共享的平臺(tái)。這上面是一個(gè)開放的平臺(tái)，可以讓很多的開發(fā)者能夠加入到這個(gè)平臺(tái)里面來。每個(gè)企業(yè)應(yīng)該把它自身的數(shù)據(jù)通過API的形式開放出來，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)和政府都應(yīng)該把數(shù)據(jù)開放出來，提供這樣一個(gè)價(jià)值，在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行整合。第三點(diǎn)，在技術(shù)上，強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)知計(jì)算，如果行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成之后，在這上面跑的大多數(shù)是數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)它是沒有可以讓人的大腦能夠掌控的大量的數(shù)據(jù)，在這上面要掌握整個(gè)行業(yè)的動(dòng)向，必須要用認(rèn)知計(jì)算。讓機(jī)器進(jìn)行學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的制高點(diǎn)。在基礎(chǔ)科技研發(fā)上面，認(rèn)知計(jì)算是我們當(dāng)今做IT行業(yè)所應(yīng)該花力氣去占領(lǐng)的一個(gè)制高點(diǎn)。以前也許講的是芯片技術(shù)，芯片設(shè)計(jì)，當(dāng)然芯片還在繼續(xù)發(fā)展，IBM七納米的技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生。但是再往下走，七納米再往下走，已經(jīng)是到了極限，沒法再往下走了。現(xiàn)在在認(rèn)知計(jì)算方面日新月異，不管是IBM的WATSON技術(shù)打敗了國(guó)際的象棋大師，在這方面，IBM認(rèn)為已經(jīng)到了認(rèn)知的時(shí)代，是利用機(jī)器和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)，對(duì)整個(gè)人類社會(huì)進(jìn)行一個(gè)認(rèn)知，來形成一個(gè)智慧地球的概念。
落地：做中國(guó)的合伙人
落地方面，王陽表示，IBM提出做中國(guó)合伙人這樣一個(gè)戰(zhàn)略。作為一個(gè)跨國(guó)企業(yè)，最開始IBM為中國(guó)來設(shè)計(jì)，為中國(guó)來制造某些設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)，因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力比較便宜，資源比較豐富等等原因，像IBM把PC的制造和長(zhǎng)城一塊合作，是全球第一家把PC制造搬入了中國(guó)。今天為止，沒有一家全球性的PC公司不在中國(guó)設(shè)立他的制造廠房的。中國(guó)制造是第二條路，做中國(guó)合伙人在我們IBM內(nèi)部，與中國(guó)攜手，共同創(chuàng)新。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)在這里，人才在這里，中國(guó)有大量的人才儲(chǔ)備，他是有這個(gè)創(chuàng)新能力的。在這個(gè)平臺(tái)上，我非常驕傲，在中國(guó)有五千名IBM的研發(fā)人員。在中國(guó)落地的，就是在IBM中國(guó)研發(fā)中心第一次提出來，第一次發(fā)明出來，最后在世界推廣。當(dāng)然跟中國(guó)戰(zhàn)略匹配，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個(gè)非常完善的IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支撐，中國(guó)IT的水平還沒有能夠達(dá)到支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，把IBM技術(shù)全面和中國(guó)的IT界進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)行開放，進(jìn)行共贏，不管從芯片的設(shè)計(jì)、芯片的制造、服務(wù)器的制造、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、分析的軟件、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、認(rèn)知平臺(tái)和各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用方面，全面進(jìn)行合作。包括服務(wù)咨詢，這是IBM的一個(gè)戰(zhàn)略，做中國(guó)的合伙人。
怎么來做中國(guó)的合伙人？王陽表示，要把握三點(diǎn)。第一點(diǎn)，頂層設(shè)計(jì)。因?yàn)椴荒茉儆忻恳粋€(gè)分裂式的孤島式的設(shè)計(jì)，必須有一個(gè)全球的眼光，國(guó)際的眼光，全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，開放式的技術(shù)，頂層設(shè)計(jì)，把中國(guó)的戰(zhàn)略包括走出去的戰(zhàn)略都要結(jié)合在一起，統(tǒng)一進(jìn)行思考，這樣做出來的產(chǎn)品，不但在中國(guó)市場(chǎng)可以運(yùn)用，在國(guó)際市場(chǎng)也可以運(yùn)用。
第二點(diǎn)，底層的架構(gòu)。底層的架構(gòu)當(dāng)中有很多的基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)硬件和基礎(chǔ)技術(shù)，在這上面IBM是有功底的，我們?cè)敢獍堰@樣一些技術(shù)跟更多的技術(shù)合作伙伴相互結(jié)合。大家都知道其實(shí)IBM的open power芯片在中國(guó)很多政府的一些項(xiàng)目當(dāng)中已經(jīng)進(jìn)行部署，這些就是怎么樣和中國(guó)這些企業(yè)相互結(jié)合之后所產(chǎn)生的一些產(chǎn)品。這與很多的跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的實(shí)踐是完全不太一樣的，因?yàn)橹袊?guó)其實(shí)不缺少錢，缺少的是技術(shù)。有些跨國(guó)企業(yè)只是把自己的子公司賣給中國(guó)，或者進(jìn)行一些投資，有一些公司就是一些投資，或者把一個(gè)子公司賣給你，他并沒有把自己的技術(shù)進(jìn)行開放。真正看清中國(guó)研發(fā)的能力，跟中國(guó)一起進(jìn)行成長(zhǎng)。不但在中國(guó)市場(chǎng)可以進(jìn)行推廣，來支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也可以將來成為一帶一路，成為全世界走出去的一個(gè)利器。
最后一點(diǎn)，人才儲(chǔ)備，人才儲(chǔ)備相當(dāng)重要。中國(guó)在這上面整個(gè)教育體系是能夠支撐這樣一個(gè)大的戰(zhàn)略，只是在人才培養(yǎng)上需要有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。我們只是一個(gè)很小的一部分，有很多企業(yè)和我們合作，在這個(gè)合作過程中，這些企業(yè)得到了很大的提升。華為在整個(gè)發(fā)展過程中，是應(yīng)用到了IBM很多企業(yè)管理研發(fā)的流程，我們把管理的經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們這些合作伙伴，使得他在這上面有自身的造血功能，能夠不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。在這上面，這是一個(gè)端到端的生態(tài)鏈，IBM會(huì)引入資金還有政策的引導(dǎo)等等，實(shí)現(xiàn)端到端的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新的生態(tài)。
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