剛剛發(fā)布三季度財(cái)報(bào)的迅雷業(yè)績(jī)并不好看，仍處于虧損狀態(tài)。而伴隨著財(cái)報(bào)的出爐，迅雷還宣布CTO陳磊出任迅雷聯(lián)席CEO這一重大高管變動(dòng)。押寶CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）業(yè)務(wù)的迅雷企圖重新為自己定位，此行是否能挽救上市后的無(wú)作為呢？
重新定位之路
據(jù)日前迅雷三季度財(cái)報(bào)顯示，該公司三季度總營(yíng)收3350萬(wàn)美元，環(huán)比增長(zhǎng)7.5%，同比下滑1.7%。持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的凈虧損為330萬(wàn)美元，而上一季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)為310萬(wàn)美元，去年同期凈利潤(rùn)為444萬(wàn)美元。
對(duì)于三季度凈虧損的擴(kuò)大，迅雷CFO武韜解釋稱(chēng)主要有兩方面原因，其一是該公司所持現(xiàn)金的匯率變化，由于人民幣的貶值，所以會(huì)有一部分名義上的虧損；其二是該公司在很多新的領(lǐng)域比如移動(dòng)端和新發(fā)起的業(yè)務(wù)“水晶計(jì)劃”等方面加大了投入。
迅雷于今年6月發(fā)起了基于CDN的“水晶計(jì)劃”，即由家用寬帶的閑置流量作為資源，智能產(chǎn)品迅雷賺錢(qián)寶作為集中資源的基礎(chǔ)設(shè)施，星域CDN調(diào)度技術(shù)作為資源變現(xiàn)的渠道，三者構(gòu)成的商業(yè)生態(tài)。
事實(shí)上，迅雷對(duì)于新業(yè)務(wù)的投入的確有所回報(bào)，三季度迅雷互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為1210萬(wàn)美元，環(huán)比增長(zhǎng)32.1%，同比增長(zhǎng)60.1%。而增長(zhǎng)最快的這份業(yè)務(wù)主要就來(lái)自新業(yè)務(wù)賺錢(qián)寶和CDN方面，可以見(jiàn)得，除去新業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)財(cái)報(bào)的業(yè)績(jī)必然會(huì)更難看。
在發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí)，迅雷公布了重大的高管變動(dòng)，任命剛剛加入迅雷僅一年的陳磊為聯(lián)席CEO，與現(xiàn)任CEO鄒勝龍共同領(lǐng)導(dǎo)迅雷的發(fā)展。而與此同時(shí)，迅雷控股的網(wǎng)心科技（包括賺錢(qián)寶和星域CDN兩個(gè)業(yè)務(wù)）將被分拆，自負(fù)盈虧，由陳磊負(fù)責(zé)。獨(dú)立之后的網(wǎng)心科技仍由迅雷控股，不過(guò)也可能處于尋求新融資的階段。
其實(shí)，轉(zhuǎn)型是迅雷早就提上日程的事宜，首先，既有業(yè)務(wù)移動(dòng)化包括：手機(jī)迅雷、迅雷影音、迅雷快鳥(niǎo)、雷鋒Wi-Fi、迅雷隨身Wi-Fi、迅雷閱讀、快玩手游等。而星域CDN系統(tǒng)與“水晶計(jì)劃”的推出也成為轉(zhuǎn)型的正式起點(diǎn)。此次通過(guò)高管調(diào)動(dòng)和這部分業(yè)務(wù)的分拆，則標(biāo)志著迅雷這家以下載為主要業(yè)務(wù)的公司正在被重新定位。
轉(zhuǎn)型的斷舍離
不得不提的是，既然選擇了全力向移動(dòng)端以及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)、云計(jì)算新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，一些不賺錢(qián)的邊緣化業(yè)務(wù)必然成為了迅雷業(yè)務(wù)體系中拖后腿的存在。實(shí)際上，迅雷也的確正在這樣執(zhí)行。
今年4月，迅雷宣布旗下的迅雷看看以1.3億元的身價(jià)賣(mài)給北京響巢國(guó)際傳媒股份有限公司。原本視頻業(yè)務(wù)與下載業(yè)務(wù)的配合非常適合迅雷，但無(wú)奈版權(quán)大戰(zhàn)的消耗太大，花大量資本應(yīng)對(duì)來(lái)自?xún)?yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、騰訊這些背后有強(qiáng)大資本撐腰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)非視頻的迅雷來(lái)說(shuō)有些力不從心。將這一投入巨大、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高且很難看到盈利的在線(xiàn)長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)剝離反而是好事。
近期，還有消息透露稱(chēng)，迅雷將出售端游業(yè)務(wù)，剝離這些業(yè)務(wù)的原因也是為了減少成本開(kāi)銷(xiāo)和虧損的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，迅雷在廣告與游戲的業(yè)務(wù)上并沒(méi)有多大起色，由于這些盈利點(diǎn)并無(wú)貢獻(xiàn)，還拖慢了上市的進(jìn)程。因此，出售端游對(duì)于迅雷也是利大于弊。
曾幾何時(shí)，迅雷作為PC裝機(jī)必備軟件，下載業(yè)務(wù)一直占領(lǐng)著市場(chǎng)。而如今，僅僅依靠下載是無(wú)法滿(mǎn)足商業(yè)模式創(chuàng)新的。為了規(guī)避版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，迅雷出售了旗下搜索業(yè)務(wù)狗狗搜索。而上市之后，接受美國(guó)市場(chǎng)嚴(yán)格的版權(quán)監(jiān)管與“凈網(wǎng)行動(dòng)”的洗禮，迅雷下架了大量“稀缺”的下載資源，使得一些老用戶(hù)抱怨連連。
值得注意的是，此前，迅雷的主要收入來(lái)源是會(huì)員收費(fèi)。而近期，針對(duì)鉆石會(huì)員業(yè)務(wù)迅雷也進(jìn)行了調(diào)整。公告稱(chēng)，對(duì)于從白金vip6、vip7升級(jí)而來(lái)的鉆石會(huì)員，不久之后將換成帶榮譽(yù)鉆石標(biāo)志的白金會(huì)員，以后所有新增的白金vip6、vip7會(huì)員都不再享有子賬號(hào)特權(quán)。有網(wǎng)友認(rèn)為，這具有引導(dǎo)用戶(hù)續(xù)費(fèi)、升級(jí)鉆石會(huì)員進(jìn)行消費(fèi)的意味。
對(duì)此，迅雷方面人員表示，這次調(diào)整是基于會(huì)員體系做出的，并不是表面看到的利益損失，長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，用戶(hù)將獲得更多可享受的空間。
業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，對(duì)于迅雷來(lái)說(shuō)，當(dāng)前放棄與盈利相距較遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)是正確的判斷，而如何鞏固長(zhǎng)期以來(lái)積累了大量用戶(hù)的下載業(yè)務(wù)也是必須要做的功課，畢竟，新業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)也需要這部分業(yè)務(wù)的支持。
押寶CDN未卜
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更加復(fù)雜，智能電視、平板電腦、智能手機(jī)等多屏互動(dòng)，給網(wǎng)絡(luò)分發(fā)提供了更高的要求。分拆網(wǎng)心科技獨(dú)立發(fā)展，但還要依托迅雷本身的用戶(hù)群和資源整合優(yōu)勢(shì)。
而對(duì)于迅雷的轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)對(duì)“水晶計(jì)劃”的發(fā)展和盈利計(jì)劃十分關(guān)注，但迅雷并不急求盈利。陳磊在三季度財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議中透露，“水晶計(jì)劃”在三季度開(kāi)始為公司增加收入，雖然收入的規(guī)模還是有限的，但將是一個(gè)倍增的趨勢(shì)，由于剛剛開(kāi)始，基數(shù)還比較小，因此還不能在公司的總收入中占據(jù)大的比例。
鄒勝龍強(qiáng)調(diào)，“水晶計(jì)劃”是一項(xiàng)B2B業(yè)務(wù)，通常B2B業(yè)務(wù)服務(wù)的用戶(hù)數(shù)積累和個(gè)性化測(cè)試所需要的時(shí)間周期要長(zhǎng)一些，但是一旦客戶(hù)接受了這個(gè)業(yè)務(wù)，重復(fù)付費(fèi)的可能性是非常大的。“對(duì)于‘水晶計(jì)劃’業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率追求不是2016年發(fā)展的重點(diǎn)”，鄒勝龍?zhí)寡浴?/p>
雖然不急切追求盈利，但是其實(shí)迅雷依然有很多動(dòng)作，甚至“馬不停蹄”。日前，星域CDN推出了“星創(chuàng)計(jì)劃”、迅雷賺錢(qián)寶Pro上線(xiàn)了淘寶眾籌，本月還將召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)。而據(jù)迅雷方面人員透露，星域CDN的預(yù)約企業(yè)已有2000多家，仍在逐步接入中。
押寶CDN對(duì)于迅雷來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)不錯(cuò)的方向，但是想要突破取得發(fā)展卻并不容易。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首先是迅雷面對(duì)的首要難題。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)早就有一大批資深專(zhuān)業(yè)從事CDN的企業(yè)，如藍(lán)汛、世紀(jì)互聯(lián)、帝聯(lián)科技、網(wǎng)宿科技。另外，由于業(yè)務(wù)的需求，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站也基本早已布局CDN，如優(yōu)酷、樂(lè)視、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。其中值得注意的是，藍(lán)汛與優(yōu)酷路由寶的合作就旨在搭建全新CDN加速生態(tài)系統(tǒng)。
老牌CDN廠(chǎng)商，甚至早就不再局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其中藍(lán)汛作為2000年首家獲工信部許可的CDN服務(wù)提供商，如今在全世界擁有1.7萬(wàn)多臺(tái)服務(wù)器，遍布全球超過(guò)120個(gè)大中城市。而帝聯(lián)科技副總裁吳軼日前也表示，帝聯(lián)科技于2015年明確了新的戰(zhàn)略方向，將拓展海外CDN、泛娛樂(lè)、定向流量、政企私有云服務(wù)等戰(zhàn)略。
上述業(yè)內(nèi)分析人士指出，積累對(duì)于CDN業(yè)務(wù)是很重要的因素，提早布局和積累十分關(guān)鍵，就好比當(dāng)下的智能手機(jī)市場(chǎng)，就算企業(yè)具備一定的能力，也很難做出相應(yīng)的成績(jī)，這對(duì)于迅雷來(lái)說(shuō)是一個(gè)致命傷。
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