日前，聯想集團發布第二季度財報，報告顯示聯想集團收入為 122 億美元，凈虧損7.14億美元。這是聯想6年來單季度首次出現虧損。
聯想稱此次出現虧損源于重組計劃的實施。在上季度，聯想披露了裁員3200人和業務重組計劃。財報披露的數據顯示，集團產生一次性費用 9.23 億美元，包括重組費用 5.99 億美元及清除智能手機庫存費用 3.24 億美元。
聯想是中國IT企業的元老，在收購IBM與摩托羅拉之后，已經是世界級別的IT巨頭。如今聯想出現6年來首度虧損，它出了什么問題，未來又該如何發展呢?
一、聯想PC的困境
聯想最初的崛起是從PC時代開始的，在中國普及PC的過程中，崛起了一大批集成商。聯想就是其中之一，從商用電腦到家用電腦，中國上億的市場容量給了聯想足夠的舞臺。
在這個過程中聯想發展壯大，但是PC行業卻逐漸失去了高科技的光環，變成低利潤的行業。原本的巨頭IBM把目光轉向了利潤更豐厚的企業市場，咨詢行業，PC就賣給了聯想。
而聯想在收購了IBM的PC部門之后，獲得了它夢寐以求的品牌和渠道，迎來了發展機遇。短短幾年，聯想就成為PC行業的巨頭。進而并購了NEC的PC部門，成為世界第一PC廠商，至今已經連續9個季度保持龍頭老大的地位。
但是，就在聯想在PC行業稱雄的時候，整個PC行業出了問題。
蘋果在2007年發布iPhone，谷歌在2008年發布安卓，隨即一輪智能手機，平板對PC的替代潮流出現。
原本PC不僅僅是商用辦公的平臺，也是家用娛樂的平臺，人們的一切電子娛樂都是基于家用PC的，無論是玩游戲，聽音樂，看電影，還是購物、上網瀏覽，PC是唯一的終端。
而在智能手機和平板浪潮興起之后，PC的娛樂功能被替代了，更便宜，體驗更好的智能手機與平板替代了家用PC的地位。人們過去一年半就可以更新一次PC，如今人們每年更新自己的iPhone，但是可以好幾年不再更新自己的電腦。電腦只是用來打打字，老配置足夠了。于是這個PC市場就下滑了。
于是PC市場開始了持續的下滑，第三季度全球PC銷量同比降低7.7%至7370萬臺。聯想PC銷量略低于1500萬臺——市場份額為20.3%，再次蟬聯PC市場冠軍，但銷量同比降低4%
而整個財報期內聯想全球個人電腦銷量同比下降6%至2850萬部，整個市場則下滑了12%。
聯想最大的收入來源出現了問題。
二、聯想手機的問題
聯想是國內做手機比較早的廠商，在華為還在做小靈通，雷軍還沒認識黃章的時候，聯想已經做了好幾代智能手機了，中間還經歷過賣掉手機部門然后又買回的折騰。
在外觀設計上，渠道商，消費者體驗上，聯想的經驗要豐富的多。但也正是因為歷史漫長，聯想手機山頭眾多。產品線紛亂。
最近幾年，聯想的內部品牌就折騰了n次，聯想這邊從黃金斗士，到樂檬，到神奇工場，你不知道聯想準備搞幾個品牌。而從產品看，這些產品都是完全獨立的產品。從配置到外觀，自成系列，你根本不會把他們當作一個品牌的東西。
再合并進來摩托羅拉，那就更亂了。從目前的情況看，摩托羅拉是摩托羅拉，聯想是聯想，兩者基本還沒有聯系。
聯想可用的資源很多，但是沒有形成合力，在產品上沒有理清楚，摩托羅拉自己品牌不低，但是聯想自己的VIBE依然在賣，互聯網手機聯想網站掛的是樂檬，ZUK是ZUK，摩托羅拉官網掛摩托羅拉……
一個手機部門就山頭林立，難以形成合力，本來聯想收購了摩托羅拉獲得海外渠道和專利，是大有可為的。但是聯想至今沒有發揮出來。
根據Strategy Analytics的數據，聯想第二季度在全球智能手機市場的份額為5.3%，高于第一季度的4.8%，但仍低于去年同期的7.6%。
合并了摩托羅拉的聯想，還不如華為，小米，這是很不正常的。
三、聯想的出路與轉型
從聯想的反饋看，聯想管理層對聯想的問題是有認識的，而且他們提到了未來的發展方向是手機的線下市場和海外。
這個認識是正確的，就PC業務而言，無論聯想怎么努力都是緩慢下滑的狀態，這個聯想發力也沒有太大作用，相比整體市場的下滑，聯想的下滑速度已經算慢的了。
而根據最新的三季度手機銷售數據，盡管中國市場飽和，但是從全球角度看智能手機還是在增長的。
按照正常規律，智能手機的普及是先歐美，后東亞，最后亞非拉，現在像印度，印尼，尼日利亞的這樣國家還有很大的機會。聯想這種全球布局的企業是應該有優勢的。
財報顯示，聯想智能手機在國外市場總銷量同比增長295%，共售出2470萬部。聯想的海外市場還大有可為。這是聯想近期的出路。
四、戰略轉型還在企業市場
我們看一下IT行業的大趨勢，用于娛樂用途的產品，從PC到平板，智能手機的浪潮已經不可逆轉。而且從長遠看，這個市場的利潤會持續下降，蘋果這樣的是異類。
聯想靠手機的海外市場，還可以維持幾年的但是終歸難以持久。
而真正的需求不在消費端，而在云端。無論消費者手里的終端如何變化，企業要給消費者提供服務，就需要不斷的采購服務器、儲存設備，這才是大市場，而且利潤豐厚。
去年收購IBM x86服務器業務以來，聯想財報顯示企業級業務收入達到了22.54億美元，同比增長563%。
我們看一下其他企業的舉動，惠普拆分，是被資本逼迫把高利潤的企業市場拆出來，資本可以獲利。戴爾收購EMC則是要加大高利潤市場的份額，提升效益。
企業市場的肥肉不會被移動終端替代PC所影響，而且未來的趨勢是越來越肥，甚至華為都盯上了。這才是聯想未來應該發力的地方。
所以，聯想真正的轉型文章應該做在企業市場，手機的海外市場，短期內拉升一下財報，好光景沒有幾年，在企業市場發力，提升份額，做大的戰略轉型才是聯想應該做的。
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