10月30日，VMware與中科曙光聯合宣布，將共同組建合資公司，面向快速發展的中國云計算市場，合作開發創新解決方案。
根據協議，中科曙光將成為控股股東，負責合資公司的日常運營和業務開展。雙方沒有透露各自的控股比例。消息宣布后，中科曙光股票當日以漲停報收。
這是2015年中國IT界第三例與自主可控有關的的重要企業合資或并購事件。
今年5月21日，紫光股份以不低于25億美元收購惠普旗下“新華三”公司51%的股權，成為該公司的控股股東。通過“被收購”，新華三得已順利拿到中國“綠卡”。
4個月后，在習近平訪美期間，浪潮與思科在美簽署戰略合作協議，雙方共同首期投資1億美元成立中國合資公司，前者占股51%。業界分析認為，這是思科曲線救市之舉。
雖然VMware是虛擬化領域的領導廠商，但在中國市場，也依然面臨安全可控政策帶來的市場壓力。因此，此次的合資事件，可解讀為以上思路的復制。所不同之處，本例合資公司中科曙光持股應為51%以上。
這一事件，從根源上說，是“棱鏡門”事件的持續發酵。當前，面對IT安全可控的基本國策，中國其他行業在采用國外IT解決方案時已經不那么理直氣壯，IT采購特別是大宗IT采購的“免責”潛規則已經悄然發生變化。這已經對在中國運營的國外IT企業產生較大的影響。
10月9日，保監會在官網發布《保險機構信息化監管規定(征求意見稿)》，該文件提出，“保險機構應當優先采購安全可控的硬件設備和軟件產品，穩步推進安全可控產品應用;積極創造條件，提高關鍵業務系統的自主研發水平，不斷增強保險機構信息化工作的安全可控能力。”
作為中國金融業重要組成部分，保險業安全可控的要求雖然來得有些晚，但依然能夠說明IT安全可控的主流意識在持續。此前兩年，銀監會曾要求中國銀行業金融機構按照“自主可控”戰略，合理構建信息系統。
應用端的這種轉變，必將影響產品端的各種行為。當市場不買賬，中外企業以合資或并購的方式再次進入市場，已成為慣例。然而我們知道，“以市場換技術”在改革開放30年后的反思中曾被質疑，因一方面眾多的中國品牌、中國制造在這一過程中被消滅，另一方面中方拿到的外方技術卻往往是邊角料。唯一的亮點在高鐵行業。
所不同的是，中國IT界是在市場稀里嘩啦之后，在一項不是政策的“政策環境”中，迎來了“以市場換技術”——從行業來說，這種合作比零售、制造等領域晚了若干年——但在背后，誰在狂歡誰在無奈，冷暖自知。
盡管如此，核心問題依然存在：中方能否在合資或并購后，真正拿到對方的核心技術。
沒有人能夠回答這一問題，但這一方式依然是中國IT企業能夠躋身一流舞臺的捷徑。疑問在于：IT領域的中外合資是否將成為一種時尚?
中國工程院院士，中科曙光董事長李國杰在發布會上回憶，數年前，中央政府曾面臨“自主創新”與“開放創新”的棘手選擇，但最終以“自主創新”作為基本國策。
對于此次合作合資，他表示，“自主創新”也可以是在開放的環境下的創新。中科曙光曾是中國IT界自主創新的旗幟，其成長說明“自主”不代表就是閉門造車。
中科曙光與VMware成立合資公司的合作，能否真正實現“引進消化吸收再創新”，真正的檢驗可能來自6個月之后的市場反應;但，也可能只有當局者才知道。
巧合的是，中科曙光董事長李國杰，中科曙光總裁歷軍，以及VMware CEO帕特·基辛格，VMware 全球副總裁、大中華區總裁宋家瑜在發布會上均提及習近平訪美期間對中美IT界提出的“合作，開放，安全”的要旨。
宋家瑜甚至透露，在30日當天上午，自己還同CEO帕特 基辛格與中共中央網絡安全和信息化領導小組辦公室的官員進行了會面。
此前，在浪潮與思科合作的新聞資料中寫道：在中國全面深化改革、提倡開放式創新，堅定不移引進外資和外來技術、推動中美兩國加強網絡空間互信合作的背景下，浪潮與思科的合作得到了中國政府的大力支持。
中科曙光總裁歷軍接受記者采訪時說：預計合資公司將在6個月后推出新的解決方案，“這將是一個全新的解決方案。屆時，中科曙光的云計算產品及解決方案將來一次大升級”，這是否意味著中科曙光將摒棄其以Cloudview為代表的自主云計算產品，還不得而知。
資料顯示，中科曙光具有中國科學院背景，是在國家“863”計劃重大科研成果為基礎組建的國家高新技術企業。主要從事研究、開發、生產制造高性能計算機、通用服務器及存儲產品，并圍繞高端計算機提供軟件開發、系統集成與技術服務。2014年，中科曙光成功在上海證券交易所上市。
當前，中科曙光在云計算領域有諸多布局，已經掌握了包括云基礎建設、云管理、云安全、云存儲等一系列云計算核心技術與產品，并在中國城市云、政務云市場擁有領先份額。曙光公司正在逐步從“硬件提供商”向“云計算服務提供商”邁進。
京公網安備 11010502049343號