北京時間10月13日消息，據《財富》網絡版報道，今年早些時候，EMC開始理順其混亂的云計算業務戰略。現在，EMC將被戴爾和銀湖收購，問題是兩家公司的產品線會使EMC的云計算業務戰略更清晰還是更復雜？
兩家業務云服務復雜
戴爾參與多個云計算聯盟和Boomi云整合產品契合EMC的云計算產品線嗎？EMC的云計算產品線包括VMware的vCloud Air，以及Virtustream的產品。
在周一的電話會議上，EMC首席執行官約瑟夫·圖奇(Joseph Tucci)表示，合并后的公司將擁有300億美元(或更多)的系統業務、VMware的虛擬機業務、計算機安全業務，以及以Virtustream軟件為代表的云計算業務。
云計算業務前景如何呢？當斥資12億美元收購Virtustream時，EMC就瞄準了企業云計算服務。因此，業內有關VMware的vCloud Air業務將劃歸Virtustream的傳言越來越多。最近vCloud Air高管的流失似乎證實了這一傳言。
云計算業務面臨激烈競爭
隨著戴爾收購EMC交易的更多細節浮出水面，情況似乎確實如此。但是，對于一家被內部事物牽扯精力的公司來說，要在云計算市場獲得成功談何容易，更不要說還面臨亞馬遜等巨頭的激烈競爭了。
在一份投資報告中，投資公司Sanford Bernstein資深分析師托尼·薩克納吉(Toni Sacconaghi)強調了這兩家以硬件業務為主的公司向云計算轉型時的固有風險，“它們以硬件為主，意味著兩家公司的業務模式容易受到經濟周期的影響”。他還提到EMC和VMware人才流失的“風險”。
其他人士指出，盡管許多企業都將計算負荷轉向Amazon Web Services或Microsoft Azure公共云服務，大多數企業仍然希望在公司內部運行部分計算負荷。
市場研究公司Forrester副總裁格倫·奧都耐爾(Glenn O’Donnell)在一封電子郵件中指出，“云計算增長很快，但在相當長一段時間內，公司內部使用的技術將仍然相當重要。每家科技巨頭面臨的一大問題是，如何跨界在公司內部運行的系統和云計算服務。這兩類產品必須形成一個無縫的環境，大多數公司尚未做到這一點。并購EMC后，戴爾可以在這一方向上取得進展。
戴爾持樂觀態度
戴爾首席執行官邁克爾·戴爾(Michael Dell)對合并后公司向企業客戶提供云計算產品的能力相當樂觀。
他指出，“客戶不想自己整合各種技術。”合并后公司將具備在“混合云”、融合基礎設施和軟件定義的數據中心領域取得領先地位的能力。他表示，這將使戴爾-EMC在云計算領域獲得優勢地位，使公司向“移動云”的轉型更輕松。
邁克爾·戴爾重申，他認為EMC私有化將使它在無需面對短期業績壓力的情況下進行投資。他說，“過去6個月，我們新增加了約2000名銷售員工。這使得外界能了解我們如何進行無法在90天內帶來回報的投資。”
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