擅長跨界的賈躍亭又將視線投向云計算領域。近日，樂視在京舉行云產品發布會，宣布要打造免費的視頻云服務生態系統。與此同時，樂視云還將與樂視手機、汽車、體育等領域全面對接。樂視網創始人賈躍亭通過云直播的方式亮相說：“云計算就像水和電一樣，將會成為國民經濟的公共基礎平臺，樂視云也應該成為國民經濟的公共基礎平臺，不應該由樂視一家擁有。”
近年來，樂視展開令人眼花繚亂的資本運作，業務線條涉及汽車、影視、手機、電商、視頻網站等領域，盡管跨度大，但大體仍集中在消費市場。如今揮師企業級市場，賈躍亭能否復制樂視神話?樂視的生態系統能否通過“云”構建起完善的閉環?
樂視云借免費牌進軍企業級市場
據介紹，樂視生態云平臺，將以樂視云全新生態產品為基礎，垂直整合視頻領域拍攝、傳輸、轉碼、存儲、分發、播放、投票、搜索、評論等所有環節，并采用全新的商業模式以強化反的方式為客戶提供一站式視頻解決方案。
業內人士分析，樂視云開啟全新云服務免費時代，將打破傳統CDN廠商以價格戰高低較量的局面，轉為跨界、化反、生態變現全新盈利模式。
免費模式的推出勢必侵蝕原有利潤。對于云平臺的盈利模式，樂視云計算公司CEO吳亞洲表示，樂視云通過將這部分收入歸還給用戶的方式，挖掘生態云產業更深層次的價值。他表示，“客戶上傳內容之后樂視云可以通過自身資源對內容進行廣告招商，而招商所獲得的收益的35%會提供給客戶作為收益分成。”
近年來，BAT大佬們紛紛染指企業級云計算市場。在互聯網+背景下，IT基礎架構與云服務已經像水電、煤氣一樣，成為企業正常運轉不可或缺的重要因素。樂視顯然也看好這一藍海市場。
云管端閉環
樂視在下一盤很大的棋。樂視網之外，樂視集團已經涉足智能手機、智能電視、樂視體育、電動車、云計算等7大領域，歸結起來則形成云管端的產業鏈條。
目前，樂視超級電視已經打造了“內容+平臺+終端+應用”的生態。在手機領域，6月28日，樂視以20多億元投資了酷派集團，持有18%股份。樂視集團董事長兼CEO賈躍亭及副董事長劉弘還被任命為酷派集團執行董事。而樂視汽車生態布局及“SEE計劃”也在推進中。近日曝光的樂視超級汽車概念圖，顯示其將布局中高端電動車。
隨著后續樂視手機、樂視汽車的推出，樂視借助終端布局不斷擴展其生態圈。
在內容層面，影業和體育是樂視的兩大王牌。今年以來，賈躍亭展開了一連串資本運作。7月15日，樂視耗資9590.7萬港元投資香港上市傳媒股北青傳媒。業界分析認為，入股北青傳媒，極有可能是為未來樂視體育的資本運作進行鋪墊。此外，樂視還將黃健翔、詹俊等名嘴納入麾下。
目前，盡管樂視云的影響力還只局限在視頻云和CDN領域，但潛力仍值得期待，未來或成為樂視聚合樂視產業生態、挖掘高附加值業務的手段。例如，在樂視汽車構想中，樂視汽車將為樂視云的客戶提供車載服務的入口和平臺，構建基于樂視云的車載商店，為樂視云提供更多衍生增值的機會，如營銷推廣、廣告合作、品牌聯營、版權擴展、智能硬件等。
資本運作啟動國際化
在資本市場上，賈躍亭是講故事的高手。但頻繁的燒錢擴張也讓樂視捉襟見肘。賈躍亭此前頻頻在股市高位套現，甚至引來經濟學家劉姝威的炮轟。如今，賈躍亭開始借助多種融資手段，助力樂視在海外市場的拓展。
近日，財新網報道稱，中國銀行資深研究員王永利已于8月初向中行提出辭呈，加盟樂視，擔任高級副總裁，負責互聯網金融板塊。
此外，美銀美林董事總經理鄭孝明(Winston Cheng)近日也加盟樂視。賈躍亭在微博中表示，“來自美銀美林的 Winston Cheng 正式加盟樂視，全面負責樂視全球投融資業務。除了戰略、組織和產品的創新，樂視同樣注重資本創新，生態型戰略需要生態型資本結構，Winston 的到來，將為樂視在世界范圍吸引更多全球合伙人，助力樂視生態全球化成功，起到巨大推動作用。”
隨著融資大牛的加盟，樂視下半年或迎來更多的投融資動作。善于講故事的賈躍亭如何吸引國際投資者的青睞，尚需拭目以待。
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