摘要 : 阿里云的高增速未能止住阿里美股大跌，其隱藏價值暫時還未得到華爾街的足夠重視。

在阿里集團最新一季財報中，增速高達106%的阿里云一夜刷屏，讓阿里云超越領頭羊亞馬遜，成為全球增速最快的云服務商。

不過財報發布當天8月12日，受匯率波動，美股大跌，阿里巴巴美股跌幅5.12%。顯然阿里云的高增速并沒有抗住大勢，其隱藏價值暫時還未得到華爾街的足夠重視。

從財報上看，阿里云只披露了收入和增速，沒有利潤數據等足夠信息量，當季4.85億元的收入規模，雖然增速驚人，但只占全集團業務比重的2%，規模還難以匹敵對手。根據亞馬遜最新季報，旗下云服務AWS收入為18.2 億美元，增速81.5%。

盡管阿里云已經是中國最大的公有云服務商，技術與服務能力也甩開包括運營商在內的本地競爭對手，但上述財報描述可能是阿里云尚未引起足夠重視的原因。

但是諸多因素表明，阿里云在可見的將來，很可能會讓華爾街“高攀不起”。

首先阿里云業務本身的增長空間巨大。互聯網+正催生沉睡中的傳統企業，以及雨后春筍般的創業公司，引入或提升自己的網絡化能力，中國公有云服務市場的增長潛力可以想象，實際上，阿里云106%增速，正是一個非常自然的印證。

而那些體量相當的對手的云服務，無法在中國市場落地的局面，進一步增強了阿里云在國內市場的勝算。盡管亞馬遜、微軟、IBM等難以割舍中國市場的巨大吸引力，紛紛采取合作方式曲線救國，但競爭能力已經大大折扣了。除此之外，中國公有云市場鮮有能與阿里云對抗的對手。

另外，給阿里云估值的正確方法，還是要與阿里巴巴整個的發展戰略捆綁起來。

阿里巴巴創始人馬云提出“從IT到DT”的戰略，力求讓阿里從一個電商平臺，變成提供數據服務、具有社會基礎服務屬性的生態型公司，按照其規劃，這將成就“一萬個阿里巴巴”。

但是顯然，這一萬個阿里巴巴不可能再復制現在阿里的領域，必須要拓展行業外延，這也是阿里目前客戶和數據結構中最稀缺的一部分，大企業和行業用戶。

阿里云是連阿里與這些客戶的唯一通道，也是阿里在互聯網基因下，與傳統行業產生深度交集最現實的手段。

7月29日，阿里巴巴集團宣布對阿里云戰略增資60億元，用于國際業務拓展、云計算、大數據領域基礎和前瞻技術的研發，以及DT生態體系建設，表明阿里對于投資未來的決心。

為了彌補阿里云在服務行業大客戶模式上的不足，2013年阿里成立了“云棲聯盟”，聯合有客戶有產品的企業市場玩家，共同開拓公有云服務，目前已經有200多個合作伙伴，計劃三年內增加到2000個。企業市場上數得出名的幾乎都在這個名單下，包括中軟、東軟、用友等，只有金蝶在三個月前與AWS簽署了全球合作協議。

此前阿里云憑借低價優質開疆辟土，自助式服務和在線開通是關鍵詞，但是分布于各大行業的用戶，往往需要定制化的系統服務能力。

不過很顯然，阿里云若想獲得成功，必須要與AWS的全球化競爭中獲得足夠的贏面，兩者狹路相逢必不可少。根據市場研究公司Synergy2015年2季度云業務提供商排名顯示，AWS、微軟、IBM和谷歌控制了全球54%以上的市場份額，這其中，阿里云與同樣電商背景的AWS，模式、服務內容都極其相近，爭奪的客戶類型也最為重合。

為了能夠與AWS競爭，阿里云已經在香港、美國建設國際數據中心，近期還計劃在新加坡、中東、日本、歐洲部署新的數據中心。不過在向企業和行業客戶兜售服務面前，亞馬遜和阿里云同樣處在學習曲線中。