前幾天，習近平主席去貴州視察，對貴州搞大數(shù)據(jù)給予了充分肯定，強調(diào)“確實有道理”，能為其他地方提供參照。就在他去之前幾天，我跟朋友聊，習主席一定會去貴州，呵呵。因為過去一年那里聲量之大，足以吸引當局最高領(lǐng)導站臺，錦上添花之后，會成為樣板工程。
貴州過往一年動向，可稱為一輪改革信號。不同于當年最高領(lǐng)導高調(diào)南巡講話，改革始于沿海，此次由內(nèi)陸省份引發(fā)，以看去不經(jīng)意的互聯(lián)網(wǎng)主題做推手，有望成為新樣本。
它一定會帶來巨大的溢出效應(yīng)，刺激產(chǎn)業(yè)、企業(yè)機會，包括可能引爆的投資板塊。但我能感受到的是，第一波真正受益的企業(yè)，會是那些基礎(chǔ)型信息化企業(yè)，尤其與貴州改革主題吻合最緊的互聯(lián)網(wǎng)公司，當然是以阿里為核心的BAT們。
這里就以阿里為例。說起來，貴州在信息化方面忽然大熱，固然與該省富有前瞻性的規(guī)劃有關(guān)，但若沒有阿里云參與，可能不會那么快。貴州與阿里的互動，是現(xiàn)代政經(jīng)、政企合作的成功樣本。當然這里面一定有阿里商業(yè)化用意、龐大的企業(yè)戰(zhàn)略在。可以說，阿里云正是抓住了貴州樣本，獲得了快速復制全國乃至全球的機會。
讓我們簡單回顧一下貴州樣本的由來。
2013年前，貴州在信息化領(lǐng)域還是波瀾不驚，存在感并不深。2013年立馬不一樣。當年7月，貴州接連發(fā)布多個信息化文件，尤其公布了《貴州省云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃》。與其他省口號大于實質(zhì)不一樣，發(fā)布后，貴州立刻促成許多合作案：當年9月，中關(guān)村貴陽科技園落地；三大運營商數(shù)據(jù)中心落戶；富士康（貴州）第四代綠色產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)等。
2014年以來，貴州先后舉辦了“云上貴州”大數(shù)據(jù)國際年會、“云上貴州”2014阿里云開發(fā)者大會西南峰會、2014中國“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽等多個重大活動。
這一波熱點多，但似乎還停留在規(guī)劃、展會、招商層面。在產(chǎn)業(yè)界看來，內(nèi)陸信息化本來就是個趨勢。但若仔細觀察，“云上貴州”不是閉門造車式的政府政績工程，而是由應(yīng)用場景驅(qū)動、融產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、各種線下資源于一體的巨大工程，就能體會到它的落地力量。
這是全國第一個實現(xiàn)省級政府、企業(yè)和事業(yè)單位數(shù)據(jù)整合管理和互通共享的云服務(wù)平臺。
躲在幕后的阿里云，則是這一平臺從虛到實的支撐。2014年4月，貴州與阿里集團簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)同推進“云上貴州”平臺建設(shè)。阿里不但贊助了“云上貴州”西南峰會，去年10月規(guī)模龐大的阿里云大會上，“云上貴州”也是它重頭推介的項目，引爆行業(yè)。
在阿里云基礎(chǔ)設(shè)施支撐下，巨頭12萬核計算資源、100PM儲存資源、500TB內(nèi)存資源的服務(wù)能力，能支撐電子政務(wù)、智能交通等7大云服務(wù)、41個應(yīng)用系統(tǒng)、省內(nèi)26家單位門戶網(wǎng)站，以及貴陽、安順、遵義等5套辦公系統(tǒng)也統(tǒng)統(tǒng)搬入其中,實現(xiàn)了政府部門之間、政府和企業(yè)的數(shù)據(jù)交換。
也正是在阿里云年度峰會上，貴州省政府得以用最為市場化的語言，對外展示了該省在新一輪信息化進程中前瞻又務(wù)實的謀略，從而引發(fā)強烈關(guān)注。
那一次，我參與了針對貴州省經(jīng)信委常務(wù)副主任馬寧宇的采訪，他充分體現(xiàn)了貴州新一代學者型官員，在信息化時代的遠見。當天他說，貴州的規(guī)劃不但著眼長遠，更是著眼于未來一到兩年，兩到三年的事，與阿里的戰(zhàn)略合作非常務(wù)實，“落不到實處的規(guī)劃是毫無意義的”。阿里CTO王堅當天說，貴州省政府對于云計算與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，可以說是新的背景下，“中國一次新的改革開放”。
王堅的這句，據(jù)說獲得了當局更高領(lǐng)導的強烈關(guān)注，引發(fā)更多人士關(guān)注貴州。
阿里云的參與，顯然快速推動了貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)走向落地。
阿里云業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)潘立維透露，阿里至少有60多名工程師參與“云上貴州”，短時間內(nèi)完成了飛天云計算平臺的輸出，并將貴州7個廳局41個系統(tǒng)順利遷到了“云上貴州”平臺。
2015年2月，工信部批準了貴陽·貴安國家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范區(qū)后，貴州3月份出臺的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路中，就有阿里云的勾畫、設(shè)計理念，比如堅持數(shù)據(jù)是資源、產(chǎn)業(yè)是目的、應(yīng)用是核心、安全是保障4個理念，通過解答數(shù)據(jù)從哪來、數(shù)據(jù)存放在哪、數(shù)據(jù)誰來使用3個問題，打造基礎(chǔ)設(shè)施層、系統(tǒng)平臺層、云應(yīng)用平臺層、增值服務(wù)層、端產(chǎn)品配套層5個層級，最終在貴州建成大數(shù)據(jù)內(nèi)容、服務(wù)、金融三大中心。
阿里的參與，為貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)形成豐富的市場化運營模式提供的基礎(chǔ)。一個多月前，貴陽成立了中國第一個大數(shù)據(jù)交易所，應(yīng)該也是全球第一個直接命名的大數(shù)據(jù)交易所。貴陽這一舉動，立刻引發(fā)政府層面關(guān)注，從中央到地方，許多代表前去視察、學習。至此，貴州作為大數(shù)據(jù)時代的樣本工程，可以說已經(jīng)浮出水面，樹立起來。
當然，對于快速沖刺的阿里云來說，這里面有巨大的商業(yè)機會。
作為國內(nèi)最大的公有云服務(wù)企業(yè)，阿里太渴望一次巨大、集中的練兵機會，如此可以整體展示阿里集團云時代的競爭力。若只是單一的模塊比拼，它未必勝過其他對手，但是若論整體，可以說，在中國乃至全球，阿里云的整合能力都名列前茅。
而貴州，為阿里云新一輪拓展創(chuàng)造了口碑，從而可以復制并輸向全國乃至全球區(qū)域國家市場。
你能看到，截至目前，除了參與“云上貴州”平臺設(shè)計，阿里云在平臺落地上，更是不遺余力：比如，貴州貴州是個非常擁堵的城市，阿里云已經(jīng)參與治“堵”，通過大數(shù)據(jù)，用最優(yōu)算法減少紅燈時間86%，緩解交通堵塞壓力；貴州茅臺集團已將1000多家專賣店系統(tǒng)、32家自營店系統(tǒng)，茅臺網(wǎng)上商城、公共電商平臺接口系統(tǒng)等，一次性全都遷移到阿里云。
遠不止大企業(yè)，貴州小企業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)小組也開始借力阿里云。比如貴陽新創(chuàng)企業(yè)“貨車幫”，也即被稱為貨運行業(yè)的“滴滴快的”，已將系統(tǒng)全部落戶在阿里云平臺。貴州游戲業(yè)新銳團隊iTiTa，就購買了阿里云服務(wù)器服務(wù)，這支學生創(chuàng)業(yè)軍團認為阿里云更懂中國企業(yè)和市場，之前用過亞馬遜云服務(wù)，服務(wù)總是延遲。
在貴州的整體參與，為阿里云提升了巨大的影響力。粗略統(tǒng)計，也正是從“云上貴州”開始，阿里云與中國地方政府的整體合作，一個接著一個，目前已達20個左右。甚至，前不久，中東阿聯(lián)酋都被阿里云吸引，雙方?jīng)Q定成立合資公司，共同拓展商機。
想想看，在前不久全球首屆大數(shù)據(jù)博覽會上，馬云為什么能夠陪同國務(wù)院副總理馬凱現(xiàn)場視察，就不難理解阿里參與的深度，以及阿里為什么如此傾心貴州信息化進程了。這是一家具有強烈的政治意識的巨頭。
當然，這也跟阿里的商業(yè)模式定位有關(guān)。在BAT乃至全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，阿里具有最強的商業(yè)化整合能力，它比其他巨頭更能貫通B、C兩端，它的萬億GMV平臺，比那些側(cè)重工具類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，擁有更大的撬動現(xiàn)實經(jīng)濟的能量。
這可不是否認阿里云在微觀技術(shù)上的能力。6月18日，它宣布對外開放時，公布了許多關(guān)鍵的技術(shù)，首批包括人臉分析、大數(shù)據(jù)處理、文字識別、移動質(zhì)量中心等18項核心技術(shù)，預計2015年將增至30項以上。屆時，GPU高性能計算集群，語音、圖像識別服務(wù)，在線圖像處理，深度學習平臺等也將悉數(shù)開放輸出。消息人士透露，阿里集團正在招募全球人工智能、大數(shù)據(jù)牛人，組建更牛逼的研發(fā)團隊。
基于阿里平臺崛起的阿里云，過去側(cè)重自身平臺服務(wù)，但它經(jīng)受的復雜、苛刻的挑戰(zhàn)，絲毫不遜于那些開放的對手。之前，中國鐵道部、中國海關(guān)已經(jīng)相繼牽手阿里云，標志著它已獲得特殊肯定。
當然，阿里云的崛起，2015年馬云對云端、B端服務(wù)的強調(diào)，也隱含著阿里的某種危機感。因為，如果不能服務(wù)好B端，不能參與更深層面的設(shè)計，產(chǎn)品與服務(wù)不可能有效到達客戶，前端所謂消費體驗都會是無源之水。
一個革命老區(qū)，忽然成了全球大數(shù)據(jù)之都，并獲得國家最高領(lǐng)導人肯定，肯定不是一次簡單的產(chǎn)業(yè)布局成效所致，一定是有更高的戰(zhàn)略用意。你能從習近平再度強調(diào)遵義會議的價值就能體會到，貴州能成為一種新的改革開放樣本，帶有某種革命精神的印記。
但這一切具體落實，則與當?shù)卣罢袄砟睢⒏母飫恿Γc阿里、BAT們碰撞直接相關(guān)。應(yīng)該說，面對巨大的戰(zhàn)略機遇，貴州與阿里們互相成就了自身。它們的相遇與碰撞，體現(xiàn)的是中國國家戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略日益趨同，這是一個巨大的戰(zhàn)略機遇期，效應(yīng)絕不會是簡單的互聯(lián)網(wǎng)+層面，而是涉及國家競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟平衡發(fā)展、社會公平與民主的一場改革，它兼顧效率與公平，不但撬動區(qū)域經(jīng)濟，更會直達大眾人心。
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