蘋果創立的應用商店模式席卷整個互聯網，比如Android的應用商店多如牛毛。對著IT界，傳統廠商也在嘗試互聯網思維，圍繞自己的平臺產品聚合應用打造自己的應用商店，比如微軟公司。而對于云計算廠商來說，應用商店模式具有非常大的可操作性。

其實，應用商店模式需要廠商具備強大的平臺管控和生態圈布局能力。蘋果的應用商店模式之所以成功就在于其構建了一個軟硬一體化的閉環生態圈。對應微軟公司，其軟件生態比較強悍，但是硬件生態則是短板。所以到目前為止，微軟的應用商店模式并不是太成功。

云計算廠商打造應用商店也是師從蘋果公司，所以應用商店的法則同樣適用。云計算本身是開放性主導，計算、存儲和網絡都是抽象化后的標準化資源池。這就決定了云計算廠商應用商店的開放性特征，也就是不存在廠商鎖定的問題。

既然云計算應用商店模式不存在廠商鎖定問題，那么這種模式對于廠商來說究竟存在哪些好處呢？

我們不妨先看看中國電信Azure應用商店的情況，從名字我們就可以看出來這是中國電信和微軟Azure的合作。企業通過中國電信Azure應用商店可以實現瀏覽、檢索、訂閱、購買針對不同業務場景和IT需求開發的SaaS（軟件即服務）或者基于PaaS（平臺即服務）的解決方案，實現即買即用的快速部署。

說白了就是中國電信和微軟Azure搭臺，ISV獨立軟件開發商唱戲。在國際市場，微軟Azure Marketplace云應用商店已經擁有來自數百家合作伙伴的超過3000個經過Azure認證或者來自開源社區的應用和服務。對于云計算提供商來說，單純提供平臺已經遠遠不夠，對于多數用戶來說，應用才是根本。所以云計算如何獲取ISV們的青睞是其是否贏得用戶的關鍵，這就是大家都掛在嘴邊的生態問題。

如果將視野擴大到全球范圍，我們就不得不說另外一家云應用商店Amazon AWS Marketplace。AWS啟蒙了云計算，對應應用商店也是最為豐富。我們打開AWS Marketplace的官網看看其目錄和合作廠商就一目了然。而觀察Azure Marketplace，我們可以看出非常清晰的區別。

AWS Marketplace由于起步早，所以其平臺上的應用非常豐富，看上去是一個軟件應用的大集市。而再看看Azure Marketplace更多是微軟自家的產品擴展API的產品集合，畢竟作為傳統的軟件廠商微軟本身的軟件產品已經足夠豐富，通過開發API，完全可以打造一個龐大的生態系統。這與本身作為網絡零售商的Amazon有著本質的區別。

所以回到此次中國電信Azure應用商店的發布，我們就可以看出一些端倪。中國電信擁有最為豐富的數據中心和網絡資源，借助這個管道，微軟Azure可以實現輕松落地。其實筆者更奇怪的是為什么中國電信和微軟直接合作而不是世紀互聯，因為世紀互聯擁有Azure在中國的運營?；蛟S這是微軟的意圖。畢竟作為Azure對華的輸出，出口越多越好。

在筆者看來，中國電信也是希望發揮自己的管道優勢，為國內的ISV們提供一個良好的跳板對接Azure。軟件開發商（ISV）可以在這里展示及銷售在Azure上開發、運行的在線應用程序和服務。我在想，發布到中國電信Azure應用商店的應用是不是會被同步到國際版的Azure Marketplace呢？我想這是廣大ISV們關注的問題。

此外，談到應用商店也就談到收入分成的問題，這也是ISV關注的問題。中國電信Azure應用商店并沒有披露此細節，或許在2015年7月15日正式上線的時候我們就可以知道了。

對于應用商店，國內的云計算提供商青云QingCloud在五月份就發布了自己的應用中心，通過將第三方專業服務能力集成在QingCloud IaaS平臺上，用戶通過登錄QingCloud控制臺即可選擇、激活、授權和應用第三方專業服務。

青云QingCloud聯合創始人兼研發副總裁甘泉關于應用商店模式的點評，筆者認為很值得玩味。甘泉說，應用中心在與合作伙伴合作的時候應該從制度上而不是道德上保障合作方的利益。最核心的思想就是兩個字——尊重，尊重用戶和合作伙伴。

我想這應該是所有應用商店的準則，最大化用戶和合作伙伴的體驗。平臺提供商的應用商店連接了用戶和合作伙伴，用戶和合作伙伴是應用商店得以生存的兩個基點。

好吧，我能想到的也就是這些，有點凌亂。總之，應用商店是一個生態的競爭，平衡用戶和合作伙伴是決勝的關鍵。