Google一直被譽為“活在未來”的公司，他們投資的領域廣闊寫意，推出的產品琳瑯滿目。在剛剛結束的谷歌I/O開發者大會上，該公司發布了全新的Android M,推出了移動支付解決方案Android Pay,物聯網底層操作系統Brillo,升級版虛擬現實設備Google Cardboard等產品，普通人能把這些產品的單詞寫全就已然不簡單，要是能搞懂Google的投資邏輯了就更不得了了，事實上，即便是Google自己的員工也常常讓這種漫天撒網式的投資，搞得暈頭轉向。雖說在高層的思路中，這些分散的投資肯定有其內在的聯系，但不可否認，Google在推出Android地圖等優質產品的同時，也推出了大量的垃圾。
與之相對應的是，老對手蘋果則顯得保守地多，在喬布斯時代，他們就立志打造精品，每一款產品上市之前都會經過反復地打磨，從而保證商品的質量，事實上，幫主在給Nike建議時就曾直言不諱：耐克制造了一些世界上最好的產品，那些你熱望得到的產品，但他們也制造過很多垃圾，扔掉那些垃圾產品的東西，專注于好的東西才會成功。正是在這種思路的引導下，蘋果每年僅僅推出1~2款手機，但攫取了整個行業70%以上的利潤，他們不屑于領導市場占有率，卻在推出iPhone6/Plus之后自然登頂；iOS系統穩定、封閉，能一直魅惑用戶升級，縱然新版系統常常把iPhone4以下的手機變成石頭；此外，蘋果在收購方面也保持謹慎態度，庫克更鐘情于那些初創的技術型公司，而不是豪擲125億美元收購一家日薄西山的大公司，至于說，Apple pay和車載系統雖不是蘋果的代表作，但在競爭中已然占得先機，加上，龐大的硬件基礎，高端的用戶群體，以及重量級的合作伙伴，蘋果產品要取得成功更像是一種必然的事情。
在I/O開發者大會上，Google高管宣稱要在全部的智能領域挑戰蘋果，而從其推出的產品來看，瞄準的正是蘋果準備發力的市場，或許，這是外界唯一能讀懂的Google投資邏輯。只是相比較之下，除了廣告、地圖業務之外，Google在手機硬件、操作系統、支付、智能家居方面并沒有明顯的優勢，他們之間的圣戰會是摧枯拉朽、天昏地暗，還是出現瞬間秒殺，一拳KO的情況呢？
Google聯盟，豬一樣的隊友？
在全部的較量中，筆者認為硬件的比拼最具審美性，事實上，圣戰之說也是來自于喬布斯之于硬件的描述，只可惜隨著蘋果推出大屏手機，硬件的圣戰已然接近尾聲，留給Google唯一的機會就是討好那些非洲、三四線城市以及廣大的農村用戶，那里的人還舍不得購買蘋果產品，但問題在于，他們遲早會意識到“優秀硬件”的魅力！
過去的兩年中，Android系統一直驕傲于85%的市場占有率，但坦白講，Google在操作系統上的成功更多的來源于對商業模式的創新，Android大大降低了手機制造門檻，倘若沒有它，世界上的手機制造商不會超過5家，正是這個巨大的優勢，讓Android手機野蠻生長，如同大躍進一樣慷慨激昂，Google也因此成為蘋果在智能手機領域唯二的同級別對手，但開源的路并不好走，與之合作的制造商各懷鬼胎，同樣一部Android手機，華為的Ascend和HTC的the one系列，給人的感覺就好像是王寶強和鐘漢良，差距實在是有點大，更讓Google頭疼的是，數十個合作伙伴的硬件戰斗力組合到一起，仍然不是蘋果的對手，特別是在iPhone6和Plus推出之后，三星就徹底敗退，越來越多的消費者開始從Galaxy陣營倒戈到iOS陣營，就更不要提什么火腿腸、大米飯、小辣椒等雜牌軍了。
Google和蘋果之間的硬件圣戰會一直持續下去，但不會成為鎂光燈的焦點， 大致的發展邏輯是：Google先用比較便宜的硬件開發出新市場，做好智能領域的習慣培養、技能普及等工作，等消費者有更高的追求之時，蘋果伺機殺入，一統天下。未來的智能手機市場，硬件、外觀將不再是消費者關注的焦點，正如現在沒有人關心PC是方形還是圓形的，手機估計到最后也是一個類似板磚的東西，消費者更關心它能用來做什么？
軟件比拼，唯支付是必爭之地？
在硬件領域，Google很難戰勝蘋果，這也不是他們最擅長的事兒，雖說Google也有大型的重金屬工廠，但終究依靠搜索、地圖、廣告起家的他們，根本上還是一家輕量級企業，更擅長收集數據，從而在軟件和服務上尋求突破。其實，本屆Google I/O開發者大會，并沒有讓人眼前一亮的產品，有網友甚至調侃，Google正在親蘋果的屁股，因為他們剛剛推出的產品與蘋果去年干的那些事兒幾乎雷同，這種產品線所帶來的審美性，無疑只是又激起新一輪的軟件圣戰。
在全部軟件服務比拼之中，筆者又最看好“支付”領域的較量，畢竟，這個市場是智能領域最具潛力的市場，沒有之一。現在，蘋果的apple pay已經大獲成功，目前已有110萬張信用卡綁定了Apple pay,80萬用戶開始在零售點使用蘋果的支付服務，相比較而言，Google的優勢在于市場占有率高，目前他們每天激活的設備依舊要高于iOS(以后就不知道了），還有機會培養消費者的使用習慣，而且支付這種東西，一旦選擇Google和蘋果的服務就很難再更換，這是由支付市場的特性決定的，畢竟，誰也不想每天把自己的身份證、銀行卡輸來輸去的，而且Google另外一個優勢是，他們向來能找到比較便宜的配套硬件，甚至免費的硬件，這些都利于Android pay的發展，另外，Google強大的數據處理能力也將成為保證其用戶體驗的法寶之一，不像某寶，動輒癱瘓幾個小時，用戶驚出一身冷汗。
除了支付市場之外，Google的人發誓要在車載系統、智能家居、虛擬現實等方面全面狙擊蘋果，其實，這些看上去轟轟烈烈，但根本不用太著急，這些服務都需要整個社會生產力的配合，在物質財富大躍進之前，都還只是有錢人的游戲，也就是說，這些看上去轟轟烈烈的項目，短期之內，只能屬于小眾，夠不上圣戰的規模。
造福人類，誰更擅長？
筆者之所以特別在意市場的大眾和小眾，其實是因為發自內心地希望能有一些大型的跨國公司，大型的跨國公司的CEO，在掙到足夠的錢之后，能多想想替人類造福這事兒。事實上，科技界總要有一些人、一些公司、一些組織，為了人類的幸福而放棄自身利益，我們喜歡用“偉大”來描述他們，像牛頓、愛因斯坦、諾貝爾這些老科學家自不必贅述，他們的科技成果大大加速了整個人類進程。但隨著社會的發展，欲望、利益，還有漂浮在空中的名聲、輿論，犬牙交錯地沖擊著金字塔頂，那些站在上面的人再也不能保持淡定了，比如，庫克準備在自己侄子完成學業之后，把自己的財產捐出來，消息剛剛出來就有一些賤逼調侃，他的“妻子”不能生育，只能把錢捐出來…
這種嘈雜的輿論環境，讓現在的企業家沒有辦法單純地為人類幸福而奮斗，事實上，他們任何的行為都會被公眾拿出來，被解讀，被調侃，被諷刺，被嘲弄，被肆意扭曲，能處理這些壓力的企業，勢必是一些取得巨大成就的公司，而Google和蘋果正是這樣的企業，前者的搜索讓信息成為真正可取的財富，成為底層人民也能獲取的財富，而他們推出的Android系統，更是重新定義了智能手機的價格，讓越來越多的消費者用上了手機；顯然，蘋果還沒有做出一些能讓底層人民購買的產品，但他們絕對有這個勢力，畢竟，他們的現金都快發霉了，只是他們要選擇一種更保守、更穩妥的方式。在未來的圣戰中，兩家公司都會不約而同地奔著下一個10億用戶而去，希望他們繼續創造出好用、便宜的產品。
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