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微軟納德拉新官上任的“三把火” 燒得怎么樣?

責(zé)任編輯:王李通

2015-04-09 09:02:26

摘自:虎嗅網(wǎng)

免費(fèi)模式開始在微軟內(nèi)部“大開殺戒”,但不可否認(rèn)這一舉措改變了微軟原有的封閉策略,為微軟市場形象增色不少。”扯著嗓子呼喊的時代已經(jīng)過去,如今的微軟正用一張新的面孔迎接世界。

微軟納德拉新官上任的“三把火” 燒得怎么樣?

PC時代曾經(jīng)叱咤風(fēng)云“獨(dú)孤求敗”的微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)時代過得并不太好,連續(xù)經(jīng)歷了公司換帥、XP停服、Windows8慘敗、諾基亞裁員等動蕩后,深陷移動轉(zhuǎn)型泥潭的微軟仍未找到自己的節(jié)奏,可世界都在期盼這個帝國帶來新的振奮人心的產(chǎn)品。

終于,1月22日Windows10出現(xiàn)了,這是作為蓋茨和鮑爾默之后的第三任微軟CEO,薩提亞納德拉交給世人的最新答卷,當(dāng)然這份答卷是否會令人滿意還不得而知。要知道剛上任一年的他面臨的仍然是內(nèi)憂外患的窘境,對內(nèi),他必須快速提升自己對這家全球最大軟件帝國的影響力,建立并加強(qiáng)公司內(nèi)部的信任感。對外,在搜索、社交、移動端等代表未來發(fā)展趨勢的領(lǐng)域,微軟亟需更具競爭力的產(chǎn)品與Google、Facebook、Android平臺等爭奪市場。而在操作系統(tǒng)、硬件設(shè)備、應(yīng)用服務(wù)、云服務(wù)等既有優(yōu)勢領(lǐng)域里如何尋求新的突破,也是極大的考驗(yàn)。作為老兵新官,納德拉新官上任“三把火”的火力和勢頭或許決定著一半的成敗。

免費(fèi)之火,讓W(xué)in8、win10、officeformobile飛入尋常百姓家

數(shù)據(jù)顯示截至到去年12月,Win7的市場份額是54.57%,而Win8的市場份額目前僅3.28%,Win8.1的市場份額則為8.3%。這張凄慘的成績單背后是無數(shù)屌絲的抗?fàn)帲谌巳肆?xí)慣互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)的時代,軟件收費(fèi)變得越來越不合時宜,哪怕是原來已經(jīng)被教育付費(fèi)的用戶也在開始逃離,享受免費(fèi)帶來的便利體驗(yàn)。終于在14年2月,Windows8.1WithBing開始免費(fèi),微軟自斷一臂,接著在Build2014大會上,微軟又宣布9寸屏幕以下的平板或手機(jī)設(shè)備,可免費(fèi)獲得Windows系統(tǒng)的授權(quán)許可,包括WindowsPhone、WindowsRT、Windows8.1software。免費(fèi)模式從微軟帝國中撕開一道口子開始繼續(xù)侵襲微軟固有的商業(yè)模式。

就在推出全新windows10之時,微信又宣布所有Windows8.1設(shè)備將可以免費(fèi)升級到Windows10。另外在免費(fèi)升級的基礎(chǔ)上,Win10將會支持PC端、平板端、手機(jī)端以及XboxOne游戲平臺。也就是說,未來用戶只要在使用Win10,他的PC、手機(jī)、平板和XboxOne的信息、設(shè)置、交互就形成了立體的互聯(lián)。用戶還將可以同步自己的日程安排,個人文件、聯(lián)系人、消息、相關(guān)設(shè)置等,而在設(shè)備間切換使用時絲毫不會影響使用體驗(yàn)。

這樣納德拉直接丟掉了Windows9實(shí)現(xiàn)跨越式升級,一是盡量擺脫Win8時代的陰霾,二是提醒用戶win10與win8的巨大差別,期望消費(fèi)者用另一種眼光去對待這全新的操作系統(tǒng)。除此之外,納德拉也已實(shí)施多項(xiàng)大膽調(diào)整,包括iPhone、iPad在內(nèi)的移動版Office免費(fèi),以及Office365教育版對美國、中國等多國學(xué)生免費(fèi),另外微軟面向Android平臺的應(yīng)用也進(jìn)行了改善,宣布Android平臺的OfficeMobile應(yīng)用正式免費(fèi)向所有用戶開放,而此前使用OfficeMobileforAndroid需要激活Office365訂閱。

免費(fèi)模式開始在微軟內(nèi)部“大開殺戒”,但不可否認(rèn)這一舉措改變了微軟原有的封閉策略,為微軟市場形象增色不少。盡管用戶有消費(fèi)使用惰性,但免費(fèi)的確能激活一部分沉睡的老用戶,讓他們有機(jī)會有動力去接觸微軟新的產(chǎn)品。

開放之火:.Azure開放.NET開源,張開雙臂迎世界

之前納德拉在微軟總部的一次媒體會議上明確闡述了微軟的新靈魂:Windows、Office365和Azure。Windows是核心平臺,消費(fèi)者和企業(yè)都在使用;Office365是生產(chǎn)力工具的未來;Azure則是前兩者的引擎。也就是說Office365和Windows的基礎(chǔ)是Azure。

作為微軟數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)上的云計(jì)算服務(wù)平臺,Azure是名副其實(shí)的超大規(guī)模、企業(yè)級混合平臺,并且Azure自2008年面世以來就一直在不斷調(diào)整優(yōu)化,近期又推出更加差異化及開放性解決方案,比如:憑借AzureKeyVault提供易于使用且由HSM(即硬件安全模塊)支持的安全保障機(jī)制;G系列方案正式上線——公有云環(huán)境下規(guī)模最大的虛擬機(jī)系統(tǒng);還有首次將DockerImage引入微軟AzureMarketplace,旨在進(jìn)一步推動開放性提升。另外最近海航和樂視也成為其合作客戶,一家是傳統(tǒng)航運(yùn)企業(yè)中的巨頭,一家是備受矚目的創(chuàng)新型視頻網(wǎng)站,這不禁讓人浮想聯(lián)翩。同時也在佐證納德拉所說:“只要是有屏幕存在的地方,不管采用的是什么系統(tǒng),都將有微軟的服務(wù)”。

而計(jì)算機(jī)語言發(fā)展經(jīng)歷了機(jī)器語言、匯編語言、高級語言以及C、C++、Java等后最后衍化成兩大開發(fā)陣營——Java和.NET。盡管.NET自持微軟實(shí)力雄厚、功能強(qiáng)大,但靈活機(jī)動跨平臺的Java卻把固守Windows平臺的.NET打得落花流水。終于在2014年11月13日微軟公布.NET開發(fā)框架開源計(jì)劃,開發(fā)者可在多平臺環(huán)境中開發(fā)基于云的.NET應(yīng)用,同時通過GitHub開源,實(shí)現(xiàn)跨平臺支持MacOSX和Linux。這不得不說是對Java虛擬機(jī)重大回?fù)?。有趣的是微軟此前還公開了一個名為“車庫”(Garage)的項(xiàng)目。程序員們甚至可以為Android甚至是AndroidWear開發(fā)軟件。

開放成為微軟新時期的“新常態(tài)”,讓微軟的生態(tài)核心從Windows順利過渡到Azure云,.NET平臺,也無疑是微軟新生態(tài)對安卓平臺的滲透,為提升在與Google等對抗中的競爭力集聚力量。

裁員之火,壯士割腕的陣痛

去年7月,微軟宣布了有史以來規(guī)模最大的裁員計(jì)劃。共計(jì)1.8萬人被列入被裁名單,其中包含收購不久的諾基亞手機(jī)部門大約1.25萬名員工。計(jì)劃宣布當(dāng)月就有13000人被裁,接著9月和10月又分別裁掉2100人、3000人。而在2015年1月的監(jiān)管文件中,還有500多人將失去微軟的工作職位。同時告知,裁員將一直持續(xù)到今年6月,也就是直至財(cái)政年度結(jié)束。

盡管這是一項(xiàng)殘忍并頗受爭議的行為,但卻是微軟不得不走出的一步,面對移動時代新革命,老兵殘將必須舍棄,運(yùn)營必須簡化重組,納德拉知道殘酷的市場競爭不會給他和微軟第二次機(jī)會。

喜憂參半的三把火背后

如果說免費(fèi)是因?yàn)橐S大趨勢的順勢而為,開放則是移動時代微軟轉(zhuǎn)型必須邁的關(guān)鍵一步,那裁員就是微軟移動涅槃試圖重生的陣痛,盡管跌跌撞撞,但也有喜有憂,而背后透露的信息更加值得我們推敲和琢磨。

1、微軟的市場控制力下降。從當(dāng)年推出搜索引擎bing,試圖與谷歌決一雌雄,到收購skype,隨后收購諾基亞手機(jī),微軟一路坎坎坷坷,與對手的差距卻在不斷拉大。本來寄予Win8統(tǒng)一PC和移動平臺的厚望,結(jié)果卻不盡人意。如今Win8的市場占有率仍不過10%,還不如5年前發(fā)布的Win7,對比古董級系統(tǒng)WinXP也才只有一半份額,不得不讓人唏噓。伴隨著蘋果/android陣營不斷擴(kuò)大,微軟在消費(fèi)級市場話語權(quán)越來越小,自己不革命,就得等著被別人革命,市場倒逼微軟轉(zhuǎn)變乃至“自宮”。

2、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的運(yùn)營思路的新變化。以付費(fèi)軟件發(fā)家立業(yè)的微軟,操作系統(tǒng)一直是其主要利潤來源之一。而如今允許用戶免費(fèi)升級,實(shí)質(zhì)是希望更多的人使用Windows系統(tǒng),然后通過售賣Office辦公軟件等周邊產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多收入,這種司空見慣“羊毛出在豬身上”的互聯(lián)網(wǎng)思維打法開始在微軟獲得嘗試,也迎來用戶一片喝彩,一路上揚(yáng)的股票就是最好的力證。但必須提醒:企業(yè)或多或少會有路徑依賴,習(xí)慣收費(fèi)的微軟如果要完全擺脫授權(quán)模式,大規(guī)模甚至全盤采用互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式,如何快速適應(yīng)仍然是個很大的考驗(yàn)。而通過技術(shù)變革,引發(fā)下一場創(chuàng)新技術(shù)革命,微軟也應(yīng)該可以考慮考慮。

3、這或許就是全新的微軟。期待之余也讓我們看到了全息眼鏡HoloLens,還有語音機(jī)器人Cortana(小娜)。從納德拉上任后實(shí)施的一系列舉措看來,新的跡象正在往好的方向發(fā)展,“移動為先、云為先”的兩個“先”字在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行時也已取得一定成效。從Office跨平臺免費(fèi)到VS跨平臺免費(fèi)以及VSEmulatorforAndroid的發(fā)放,微軟一邊不斷跨平臺一邊籠絡(luò)消費(fèi)者和開發(fā)者,微軟似乎已經(jīng)讀懂移動商業(yè)時代的打法,并開始布局一場新的戰(zhàn)局。在繼施密特、庫克后,納德拉開始喚醒微軟這頭受了輕傷的獅子,并慢慢重振雄風(fēng)。

很顯然那個”WebDevelopers!WebDevelopers!WebDevelopers!”扯著嗓子呼喊的時代已經(jīng)過去,如今的微軟正用一張新的面孔迎接世界。

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