2015年中國IT領(lǐng)袖峰會在深圳舉行，工業(yè)和信息化副部長懷進鵬、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏、騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰和聯(lián)想董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶進行了主題為《未來—下一個風(fēng)口在哪兒？》的高端對話。
馬化騰在對話中稱，騰訊現(xiàn)在真是半條命，騰訊把另外半條命給合作伙伴了，這樣才會形成一種生態(tài)。所以大家看到騰訊這兩年變化，把原來很多業(yè)務(wù)，甚至很多要控股或者百分百自己做的業(yè)務(wù)進行精簡，成為別人的二股東。而騰訊只聚焦在最核心的通信社交平臺以及內(nèi)容采集上，其他的全部給我們的合作伙伴。
對于風(fēng)口論，馬化騰表示，騰訊不想在風(fēng)口上起飛，而是給風(fēng)口搭一個梯子，或者降落傘，防大家上去下不來。
“對我來說，將回歸到自身最核心的平臺，這個產(chǎn)業(yè)對我們來說已經(jīng)夠大了，結(jié)合到很多的產(chǎn)業(yè)，業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們根本進不去。”馬化騰說，“我們能做的是給所有的產(chǎn)業(yè)提供基本的零配件工具，讓他們和移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的大浪潮上更方便，可以飛得更高，也飛得更安全，這樣的定位是最適合我們的。”
馬化騰認(rèn)為，每個企業(yè)，講基因也好，或者管理層的精力和能力都是有限的，“我想應(yīng)該還是要聚焦在你最擅長的領(lǐng)域里面。我們的商業(yè)模式就賺一層很薄的，但是很寬廣的利潤，而不會說進入到每一個行業(yè)很深。”
京公網(wǎng)安備 11010502049343號