10月14日消息，阿里巴巴集團(tuán)召開(kāi)發(fā)布會(huì)啟動(dòng)所謂的“百川計(jì)劃”。核心思路是阿里將全面分享其無(wú)線資源，從技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)等方面喂移動(dòng)開(kāi)發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，而作為交換，移動(dòng)開(kāi)發(fā)者數(shù)據(jù)也將會(huì)被阿里獲取。有評(píng)論知名人士對(duì)此作出評(píng)論，創(chuàng)業(yè)者吃肉應(yīng)該允許阿里喝湯。
實(shí)則不然，在我看來(lái)，阿里百川計(jì)劃的野心遠(yuǎn)不止“喝湯”可以概述。何以言之? 事實(shí)上，淘寶系的交易數(shù)據(jù)雖然海量，但還不足以支撐阿里巴巴成為一家真正意義上的大數(shù)據(jù)公司。而通過(guò)移動(dòng)開(kāi)放應(yīng)用把各家公司的數(shù)據(jù)集成在“阿里平臺(tái)”上，卻能為其開(kāi)啟“大數(shù)據(jù)"時(shí)代提供源源不斷各行各業(yè)的數(shù)據(jù)。
換而言之，如此一來(lái)可以不動(dòng)聲色的匯聚一大批行業(yè)數(shù)據(jù)，日后，阿里完全可以“把關(guān)”數(shù)據(jù)方和應(yīng)用方之間的數(shù)據(jù)交易，無(wú)異于再造一個(gè)淘寶。
而對(duì)于未來(lái)的具體盈利模式，發(fā)布會(huì)上阿里方面并未多做具體描述。其集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堄卤硎荆商詫毦W(wǎng)開(kāi)始，阿里的經(jīng)營(yíng)理念從來(lái)都不會(huì)先談收入，這次冀透過(guò)計(jì)劃與APP開(kāi)發(fā)者互相交換數(shù)據(jù)，發(fā)展長(zhǎng)久共營(yíng)方式，進(jìn)一步推進(jìn)有關(guān)商業(yè)生態(tài)的發(fā)展，有信心未來(lái)阿里百川會(huì)有盈利模式。
事實(shí)上，這位阿里高管所言不虛。但需要指出的是，淘寶網(wǎng)一開(kāi)始也確實(shí)堅(jiān)持免費(fèi)，不過(guò)做大之后卻以各種方式“變相收費(fèi)”，使得一部分賣家苦不堪言。百川計(jì)劃是否會(huì)重蹈覆轍不得而知，而可以肯定的是任何一家公司絕不可能無(wú)條件長(zhǎng)期為他人提供服務(wù)，更何況介時(shí)阿里手握移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的數(shù)據(jù)，游戲規(guī)則將完全由它來(lái)主導(dǎo)，就像今天的淘寶一樣，參與者并無(wú)太多的發(fā)言權(quán)。
當(dāng)然，對(duì)于這些后顧之憂，一些APP開(kāi)發(fā)者早有洞見(jiàn)。
“接入阿里交易體系，打通商品推廣、交易支付、后臺(tái)管理這些確實(shí)挺吸引人”，一位開(kāi)發(fā)者向我指出百川計(jì)劃亮點(diǎn)的同時(shí)，也表達(dá)了他的立場(chǎng)，“但如果這一切是以交換我的移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)為代價(jià)的話，寧可選擇不要”。在他看來(lái)，這些數(shù)據(jù)是其團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要是把它都交予阿里，未來(lái)肯定處處受制于人。
由此可見(jiàn)，如何打消開(kāi)發(fā)者們的顧忌，將是擺在“百川計(jì)劃”操盤者面前的首要難題，在此之外，再多的噱頭都只會(huì)是空談。
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