裁員1.8萬人、終止諾基亞X安卓手機項目、弱化Windows業(yè)務(wù)、提升云服務(wù)地位……上任僅五個月的微軟CEO薩蒂亞·納德拉開啟了對微軟的大手術(shù)，欲加速微軟的轉(zhuǎn)型步伐。在納德拉的手術(shù)計劃中，微軟的轉(zhuǎn)型方向改變了前任CEO鮑爾默提出的“設(shè)備+服務(wù)”，而是押寶在云服務(wù)和移動領(lǐng)域。
大刀動向諾基亞
隨著納德拉改革戰(zhàn)略漸漸浮出水面，今年二季度剛剛加入微軟的諾基亞遭遇了微軟改革的第一刀。
上周五，微軟開始實施公司有史以來最大規(guī)模的一次裁員，未來一年內(nèi)最多裁員1.8萬人，其中將有1.25萬名被裁員工來自諾基亞，所占比例近七成。
值得一提的是，諾基亞首次涉足安卓操作系統(tǒng)而推出的X系列智能手機項目將被終止，X生產(chǎn)線的員工包含在被裁行列。對此，納德拉表示，計劃轉(zhuǎn)移特定Nokia X產(chǎn)品設(shè)計，將其變成運行Windows系統(tǒng)的Lumia手機。
據(jù)了解，Nokia X是今年2月諾基亞針對低端市場并首次涉足安卓系統(tǒng)的一次試水，前不久，諾基亞對Nokia X進行了新一代的升級。雖然X系列運行安卓內(nèi)核，但內(nèi)置了微軟的瀏覽器、搜索、通訊等服務(wù)。
事實上，在完成諾基亞手機收購交易之初，微軟在對外宣傳中已試圖弱化諾基亞品牌。收購諾基亞是鮑爾默為實現(xiàn)微軟向“設(shè)備+服務(wù)”轉(zhuǎn)型而留下的“遺產(chǎn)”，在鮑爾默看來，微軟應(yīng)像蘋果一樣轉(zhuǎn)型成“軟硬一體化”的企業(yè)，而諾基亞則是在硬件層面的重要一著棋。
分析人士稱，出身于云服務(wù)部門的納德拉可能并不認同鮑爾默的看法，因此在其實施戰(zhàn)略重組時，首先便向諾基亞手機動刀，使其徹底成為Windows Phone系統(tǒng)的載體和硬件出口。
納德拉此舉，給諾基亞這一百年品牌的前景增添了諸多變數(shù)，不少人士擔(dān)憂，諾基亞品牌未來或許會消失。
弱化Windows讓路云
納德拉“新官上任”燒起來的火，不僅燒向了從外部而來的諾基亞手機業(yè)務(wù)，而且其核心的Windows業(yè)務(wù)也正在失寵。從納德拉發(fā)給員工的備忘錄郵件來看，納德拉只用寥寥數(shù)語提及Windows，甚至在郵件前2000個詞語中，Windows甚至都沒有被提及，這被業(yè)界視為微軟將弱化Windows的信號。
在此之前，已有來自上游供應(yīng)鏈的消息稱，微軟已向平板電腦供應(yīng)商擴大了對Windows的免費授權(quán)范圍，除了9英寸以下的小尺寸平板，零售價在250美元以下的平板電腦也將獲得Windows的免費授權(quán)。由此也可見一斑。
在弱化Windows的同時，納德拉重申了“云服務(wù)為先”、“移動為先”的主張，指出“云操作系統(tǒng)是最大的機遇”。因此，微軟股價上漲3.84%，創(chuàng)下14年來的新高。
從此前微軟開發(fā)者大會上也能看出一二。根據(jù)微軟的計劃，其將向合作伙伴在Office 365、Windows Azure、在線CRM等方面提供更多的優(yōu)惠和扶持政策，構(gòu)建云生態(tài)。
急轉(zhuǎn)型困難重重
在屬于微軟的PC美好時代一去不返之時，微軟動刀精簡規(guī)模，實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以謀求自救，然而對于納德拉來說，轉(zhuǎn)型之路同樣困難重重。
移動設(shè)備業(yè)務(wù)如何權(quán)衡，是擺在微軟面前的第一道難題。從這一角度來看，微軟由于缺乏先天的硬件基因，不具備有效的工業(yè)生產(chǎn)和制造能力，尤其是收購諾基亞之后，諾基亞手機業(yè)務(wù)依然處于虧錢狀態(tài)，微軟在移動設(shè)備的定位上還需下功夫。
此外，微軟在云服務(wù)或許還有很大想象空間。不過，在這一領(lǐng)域，微軟也將不可避免地與亞馬遜、谷歌等老對手進行一番較量。前不久，谷歌與虛擬化軟件廠商VMware達成合作，向企業(yè)級用戶推廣自家的Chrome系統(tǒng)設(shè)備。除此之外，蘋果也聯(lián)手IBM向企業(yè)級市場伸出觸角，以攪局者的姿態(tài)欲從企業(yè)級市場分得一杯羹。
內(nèi)憂外患夾擊下，納德拉要帶領(lǐng)微軟這艘39年的船實現(xiàn)調(diào)頭，轉(zhuǎn)向新的航向，顯然還有一場硬仗要打。
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