《企業(yè)網(wǎng)D1Net》11月7日訊
斯圖勞拉（Stu Laura），這位性情急躁的CIO，與揚(yáng)基集團(tuán)（Yankee Group）和Battery Ventures公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一霍華德•安德森（Howard Anderson）討論了私有云的前景和壓力。
Stu Laura：Mahogany Row上那些白癡快將我逼瘋了！
Anderson：這在什么地方不同于以往呢？
Stu Laura：浮云！公共云！私有云！如果只有一點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)是危險(xiǎn)的事情，那么這些家伙簡(jiǎn)直是有毒的！
Anderson：為什么這么說(shuō)？
Stu Laura：我們的董事會(huì)成員之一認(rèn)為亞馬遜過(guò)去6年里將其云使用價(jià)格降了16倍！他想知道“我們比得上它嗎嗎？”當(dāng)然不能！
Anderson：為什么比不上？
Stu Laura：因?yàn)榇笕缥覀儯⒎莵嗰R遜。我和其他所有的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)CIO，更喜歡我們自己的私有云。
Anderson：因?yàn)椋?/p>
Stu Laura：因?yàn)槲覀兪强刂瓶瘢∥蚁Ｍ业脑凭驮谖遗赃叺拇髲d，在我的數(shù)據(jù)中心中間。
Anderson：原因是？
Stu Laura：你沒(méi)在聽(tīng)嗎？因?yàn)槲沂且粋€(gè)控制狂！因?yàn)槿绻隽藛?wèn)題我需要善后。如果亞馬遜有了麻煩我該怎么做？對(duì)Jeff Bezos大喊嗎？Bezos只是在出售過(guò)剩的產(chǎn)能，而到了緊要關(guān)頭，我就不是他的主要優(yōu)先項(xiàng)。
Anderson：所以你擔(dān)心安全問(wèn)題嗎？
Stu Laura：現(xiàn)在不一樣了。這一問(wèn)題已經(jīng)得到解決。我會(huì)告訴你我擔(dān)心的是——臺(tái)式機(jī)。
Anderson：臺(tái)式機(jī)？為什么呢？
Stu Laura：他們吸掉我所有資源！我在世界各地有2萬(wàn)臺(tái)式機(jī)，用每臺(tái)$ 1,200到$ 2,000元成本來(lái)維持這些吸盤(pán)。
Anderson：2400萬(wàn)美元到4000萬(wàn)美元！
Stu Laura：沒(méi)有廢話，親愛(ài)的福爾摩斯。而我要削減成本會(huì)面臨真正的壓力...主要是支持方面。有沒(méi)有人能告訴我，為什么我甚至在支持臺(tái)式機(jī)，筆記本電腦，智能手機(jī)的業(yè)務(wù)中嗎？為什么我們不能只是給每位員工1,000元，告訴他們買(mǎi)他們想要的東西...使用云計(jì)算呢？
Anderson：OK，那為什么不呢？
Stu Laura：這正是我想要去的地方，如果我知道為什么我的戰(zhàn)略供應(yīng)商還沒(méi)有走到這兒，我會(huì)被譴責(zé)的。看，亞馬遜有這個(gè)規(guī)模，但是沒(méi)辦法，他們對(duì)我來(lái)說(shuō)將永遠(yuǎn)是一個(gè)戰(zhàn)略性供應(yīng)商。我想要IBM或惠普或思科、甲骨文和EMC擁有它——他們是我可以依靠的起效的或者有問(wèn)題時(shí)我可以求助的人！我希望有人解決了我的集成問(wèn)題，才迫使我這樣做。如果我打算節(jié)省1600萬(wàn)美元，或2000萬(wàn)美元，它將來(lái)自支持，所以我需要一個(gè)真正的后盾。
Anderson：所以你熱衷于虛擬化嗎？
Stu Laura：你看，我拒絕了很長(zhǎng)一段時(shí)間。但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我想象中的風(fēng)險(xiǎn)較小。不確定性威脅是可控的，而數(shù)字就是起效了。如果我不這樣做的話，誰(shuí)會(huì)做呢？這是一直在發(fā)生的事情：我要在我的部門(mén)之首出發(fā)，并超過(guò)高端的采購(gòu)代理。我不得不放棄我每年的交易費(fèi)用...提高可用性...并減少延遲等等
Anderson：這可能嗎？
Stu Laura：你看，如果我可以證明，我們能節(jié)省2000萬(wàn)美元，增加只有幾百毫秒的延遲，有人會(huì)采取折衷嗎？
Anderson：缺點(diǎn)是什么？
Stu Laura：有一定的前期費(fèi)用，沒(méi)有保證的指標(biāo)。但到底為什么不呢？
Anderson：你說(shuō)服了誰(shuí)？
Stu Laura：誰(shuí)？什么，你是常青藤聯(lián)盟一些勢(shì)利小人嗎？我必須說(shuō)服部門(mén)經(jīng)理！我要說(shuō)服的合規(guī)人員！我要說(shuō)服董事會(huì)！和C等人員！
Anderson：他們對(duì)此抱怨嗎？
Stu Laura：當(dāng)然！他們想知道我們?yōu)槭裁葱枰鶄€(gè)星期買(mǎi)服務(wù)器，以獲得一個(gè)新的應(yīng)用程序。即使是現(xiàn)在，他們正在把應(yīng)用程序用在亞馬遜上并使用他們的美國(guó)運(yùn)通卡支付！我要失控了！
Anderson：他們想要什么？
Stu Laura：他們需要更高的可靠性，更高的可用性，更高速度的應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)。他們也希望降低成本。我提過(guò)我的年終檢討么？你怎么認(rèn)為？
Anderson：我還是會(huì)相信。
Stu Laura：“好了，Stu，今年你做到了什么？你為目標(biāo)做了什么？延伸了目標(biāo)？我們?yōu)榻档惋L(fēng)險(xiǎn)做了什么？我們降低了我們的成本？我們是否保持了員工人數(shù)持平？你調(diào)查過(guò)AT＆T / IBM云計(jì)算解決方案嗎，或者VMware /思科/ EMC解決方案？
“總經(jīng)理們都在抱怨，獲得新的應(yīng)用需要很長(zhǎng)時(shí)間。你知不知道過(guò)去總是大魚(yú)吃小魚(yú)，但現(xiàn)在快魚(yú)吃慢魚(yú)。關(guān)于大數(shù)據(jù)，我們?cè)谧鲂┦裁茨兀?ldquo;
Anderson：那有了私有云這些就都可能嗎？
Stu Laura：很不幸...確實(shí)如此！
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