隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，如今我們更傾向于在58同城、前程無(wú)憂等各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投放簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)篩選后才會(huì)進(jìn)行正式面試。然而HR在招聘中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題往往不是收不到簡(jiǎn)歷，而是如何篩簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷少則五六十、多則七八百，每份都要一一查看。更糟心的是，費(fèi)勁篩掉的簡(jiǎn)歷，之后就變成了歸類管理都很麻煩的閑置資源。
市面上這種打“數(shù)據(jù)挖掘”牌的公司很多。TalentBot 創(chuàng)始人郭炎彬表示，TalentBot的系統(tǒng)集成了“自然語(yǔ)言分析”技術(shù)，相比簡(jiǎn)單提取關(guān)鍵詞，系統(tǒng)可以“理解”整句話表達(dá)的意思。同時(shí)，隨著特定職位簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)累加，系統(tǒng)的“機(jī)器學(xué)習(xí)”會(huì)讓算法模型越來(lái)越準(zhǔn)。
泰博數(shù)據(jù)(TalentBot)就打算解決企業(yè)和HR篩簡(jiǎn)歷麻煩的問(wèn)題，為企業(yè)提供免費(fèi)的簡(jiǎn)歷管理SaaS工具。
這套工具可以用數(shù)據(jù)挖掘的方式，自動(dòng)提取出每封簡(jiǎn)歷中企業(yè)關(guān)心的信息(如候選人的工作年限、工作內(nèi)容、職位、地理位置等)，再將簡(jiǎn)歷進(jìn)行打分排序，并自動(dòng)對(duì)每份簡(jiǎn)歷生成詳細(xì)的《簡(jiǎn)歷分析報(bào)告》。
郭炎彬表示，“一個(gè)熟練的獵頭顧問(wèn)通過(guò)5分鐘的閱讀分析，憑借經(jīng)驗(yàn)給出分析報(bào)告，與TalentBot在5秒鐘內(nèi)計(jì)算出來(lái)的報(bào)告幾乎一樣。”
但實(shí)現(xiàn)這樣的“效果”是有前提的。首先要明確職位的類型，然后，“根據(jù)某一特定職位分析1萬(wàn)份以上的簡(jiǎn)歷之后，學(xué)習(xí)的模型才能基本起到作用，簡(jiǎn)歷數(shù)量超過(guò)了10萬(wàn)的門(mén)檻之后，這套系統(tǒng)才能和人工篩選的效果相提并論。”去年推出人才智能投遞系統(tǒng)的哪上班也有類似的經(jīng)驗(yàn)，他們創(chuàng)業(yè)之初就想做智能匹配和推薦，但由于樣本數(shù)量太少，無(wú)法享受到數(shù)據(jù)和算法的紅利。
因此將所有使用TalentBot的企業(yè)和HR提供的數(shù)據(jù)集中在一起就成了必然，這些被系統(tǒng)分析過(guò)的簡(jiǎn)歷匯集在一起，形成一個(gè)“簡(jiǎn)歷池”。
“簡(jiǎn)歷池”又衍生出了其他的想象空間。HR在搜索自己庫(kù)內(nèi)簡(jiǎn)歷候選人時(shí)會(huì)收到來(lái)自系統(tǒng)推薦的相似人才，這些人才來(lái)自于另一家公司向社區(qū)開(kāi)放的簡(jiǎn)歷資源(不愿意共享簡(jiǎn)歷可設(shè)置保密)，如果企業(yè)和HR對(duì)TalentBot推薦的人才感興趣，可以付費(fèi)下載推薦人的簡(jiǎn)歷。
也就是說(shuō)，使用TalentBot服務(wù)的公司構(gòu)成了一個(gè)簡(jiǎn)歷“公有云社區(qū)”。這無(wú)形中減少了企業(yè)之間重復(fù)向招聘網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)簡(jiǎn)歷的成本。郭炎彬說(shuō)，每封簡(jiǎn)歷的上限是10元，他們做這個(gè)事，主要是想盤(pán)活文章一開(kāi)始提到的閑置的“簡(jiǎn)歷資源”。
據(jù)郭炎彬透露，目前使用TalentBot服務(wù)的公司已經(jīng)有438家。TalentBot使用階梯定價(jià)的方式，計(jì)算簡(jiǎn)歷在1萬(wàn)封一下的免費(fèi)，往上分為1-5萬(wàn)，5-10萬(wàn)和10-50萬(wàn)封幾個(gè)等級(jí)，算得越多，收費(fèi)越高。對(duì)于這個(gè)定價(jià)策略，郭炎彬解釋道，一般的公司需要計(jì)算的簡(jiǎn)歷其實(shí)比較少，而到了10-50萬(wàn)封這個(gè)數(shù)量級(jí)的基本上是大獵頭公司，一般大獵頭公司價(jià)格敏感度不高，他們更看效果。
用“大數(shù)據(jù)”提升HR招聘效率的還有e成，e成用一個(gè)基于60多個(gè)維度數(shù)據(jù)的模型，幫助HR選擇適合于本企業(yè)的入職率更高的面試人選;提供“簡(jiǎn)歷管理工具”服務(wù)的則有去年剛剛拿到B輪2000萬(wàn)美元融資的獵上網(wǎng)“簡(jiǎn)歷寶”，“簡(jiǎn)歷寶”為獵頭免費(fèi)提供批量簡(jiǎn)歷解析、處理，簡(jiǎn)歷搜索等服務(wù)，目的是幫助獵頭更好的管理招聘流程;做房地產(chǎn)垂直的找沃網(wǎng)鼓勵(lì)HR們?cè)谄脚_(tái)上交換“閑置簡(jiǎn)歷”，HR可以給手中的簡(jiǎn)歷“定價(jià)”，買(mǎi)簡(jiǎn)歷的企業(yè)還能不滿意退貨。
郭炎彬認(rèn)為，相比招聘公司，TalentBot更像是一家“大數(shù)據(jù)服務(wù)”公司。未來(lái)會(huì)圍繞數(shù)據(jù)挖掘去開(kāi)發(fā)一些新的服務(wù)。在接下來(lái)幾個(gè)月里，TalentBot會(huì)對(duì)企業(yè)和HR對(duì)人才的選擇的偏好進(jìn)行記錄，嘗試優(yōu)化對(duì)企業(yè)推送人才的效果。同時(shí)，他們也會(huì)針對(duì)求職者端推出“海投神器”，根據(jù)企業(yè)的條件來(lái)匹配求職者。
TalentBot創(chuàng)始人郭炎彬是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾在人力資源行業(yè)工作多年;CTO 王珣昱曾做過(guò)美國(guó)自然科學(xué)基金(National Science Fund)的大數(shù)據(jù)挖掘和分析產(chǎn)品;CMO樊少霞曾擔(dān)任萬(wàn)得資訊市場(chǎng)經(jīng)理，負(fù)責(zé)推廣金融數(shù)據(jù)終端平臺(tái)。
TalentBot準(zhǔn)備在今年4月進(jìn)行融資。
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