開源Docker應用容器虛擬化項目正不斷地進化，以達到提高項目的可管理性、可擴展性和開放性的目的。
2013年3月20日，Solomon Hykes發布了這一開源Docker項目。然而，當時Docker并不是一個人或一個公司的項目。現在它吸引了大量的開發人員和廠商，這包括紅帽、微軟、亞馬遜、VMware和IBM。Docker項目的新結構在Docker GitHub的第9137條請求中有定義。此項工作的關鍵目標是幫助項目變得更加開放，更加可擴展。作為工作的一部分，該項目現在有三個核心的領導角色：首席架構師、首席維護者和首席運營官。Hykes承擔了首席架構師的角色，負責開源Docker的指導方向。
“這一新架構設計的目的在于確保項目的可擴展性，因為它隨著貢獻者(即代碼貢獻以及它的技術合伙人生態系統)的增加而成倍增長，”Docker項目的首席運營官Steve Francia說。“該結構之所以能夠確保這件事，是通過分布該項目的一些職責給新的職位。”
之前在項目中非常活躍的Michael Crosby，在2013年從維護人員升為首席維護官。據Francia說，Crosby的工作是確保只有合格的貢獻者才能進入該項目，以及指導其它的維護人員。Francia作為 首席運營官的職責是處理項目運營，這包括：發布、存檔、溝通、培訓貢獻者。
所有這三個新職位都是隸屬于Docker公司的員工，該公司是Docker項目的背后的最大商業贊助。 Francia 說，這個項目的這一結構改變與項目的運營聯系緊密，但沒有影響現有的治理模型。
當前的工作職責由原來的單一的 Docker員工變成了三個，每一個人負有三分之一的責任，他解決說。Docker治理咨詢委員會(DGAB)旨在指導Docker項目領導上的治理問題。
DGAB計劃每年舉行兩次會談，設有15個成員席位。其中一個席位是Docker創始人Hykes，兩個是Hykes的核心維護人員。這樣，還剩12個空的席位，包括四個公司席位、四個個人或小企業席位和四個用戶席位。
“總體來說，Docker項目的開發和發布流程進展順利，”Francia說。“這一新的結構使用我們把注意力更集中在打磨流程上，把它們變得更好。”
雖然，Francia認為Docker社區一切都進展的不錯，但最近幾個月還是出現了不和諧的聲音。2014年12月，Docker的主要支持者CoreOS，目標直指Docker開源項目存在的缺陷。繼而，CoreOS推出了他自己的競爭對手，即Rocket。
所有的社區中治理一直都是個問題。例如，Rackspace在2010年開始了開源 OpenStack云項目，并對其開發進行管理。隨著OpenStack社區支持者增多，2012年成立了OpenStack基金會，來幫助該項目的專長，并對其監督。
Hykes認為 Docker是不需要第三方的Docker基金會的。而該項目結構的變動也不會影響他現在的地位。
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