云存儲公司Spanning的故事很簡單;你要備份你的應(yīng)用和現(xiàn)有數(shù)據(jù),對吧?(大家都會說,是的……)你應(yīng)該備份你的公有云應(yīng)用和這些應(yīng)用的云中數(shù)據(jù),對吧?(讓我聽到你說,是啊)你現(xiàn)有的備份軟件并不管用,是嗎?(大家會悄悄地說,不是的)。我們的就會做到這一點,而且是運行在云中的。
EMC非常喜歡這個SaaS的想法,所以在10月收購了Spanning。
11月在硅谷舉行的記者參觀時,Spanning首席執(zhí)行官Jeff Erramouspe講述了Spanning的故事。
該公司由Charlie Wood創(chuàng)建于2010年,他也擔任該公司的首席執(zhí)行官
2011年4月進行A輪融資,或者300萬美元
2013年3月進行B輪融資,或者600萬美元
2013年11月,Jeff Erramouspe成為該公司首席執(zhí)行官
2014年10月,被EMC收購
Charlie Wood之前所在的公司提供日歷同步產(chǎn)品。他看到了通過備份功能修復(fù)日歷同步問題的需求。
Spanning有超過4000客戶,從非營利的客戶到中小企業(yè)再到大型企業(yè),但是在被EMC收購的時候只有55名員工。
Spanning的客戶中包括Netflix、希捷的Xyratex、Oculus VR、Logitech以及Pivotal。客戶選擇Spanning的主要動力是它在防止云數(shù)據(jù)丟失方面的經(jīng)驗和理解。
Spanning的崛起其實也反映了公有云的興起,標志著企業(yè)開始在公有云中運行核心業(yè)務(wù)應(yīng)用。當然,他們更為關(guān)注核心業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)保護,在這方面公有的CSOP并沒有多大幫助作用。
Erramouspe表示:“SaaS廠商并不能保護你的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題……SaaS廠商很頂不能保護你的數(shù)據(jù)。他們的重點是在內(nèi)部應(yīng)對磁盤故障問題。”
當數(shù)據(jù)被從Google中刪除,通常是根本無法恢復(fù)的。Office 365的恢復(fù)是有限的,盡管在Salesforce.com丟失數(shù)據(jù)是可以在刪除之后恢復(fù)的,但是你必須為恢復(fù)服務(wù)支付1萬美元費用——天哪!
Jeff Erramouspe在2013年11月成為Spanning首席執(zhí)行官
基本上,你最好需要和在自己的數(shù)據(jù)中心一樣,在公有云中做相同的備份安排。如果你需要遵守數(shù)據(jù)保護法規(guī),然后在云中運行你的應(yīng)用,那么這一項就必不可少。
Erramouspe表示,Spanning的備份是一種“安全的、自動的日常備份解決方案,會在一個安全的私有云中保留一個SaaS數(shù)據(jù)副本……并讓你只需點擊幾下鼠標就可以恢復(fù)數(shù)據(jù)。”
“我們只做變量備份,我們在客戶賬戶內(nèi)進行重復(fù)數(shù)據(jù)刪除。我們的數(shù)據(jù)庫有兩個副本,我們從來不會丟失客戶數(shù)據(jù),我們有無限的存儲空間,無限的費用。我們按照每年每個用戶進行收費。”
Spanning產(chǎn)品有一個針對Google Apps的版本;Gmail、Drive、Contacts、Calendars以及Sites。它可以進行自動的按需備份和具有顆粒度的時間點找回。這將“保護35萬個Google Apps賬戶,4000多個域,數(shù)十億的文檔和電子郵件”。該產(chǎn)品承諾回本率為100%。
另外還有一個針對Salesforce的版本,以及進行測試中的Spanning Backup for Office 365。全面出貨預(yù)計是在2015年中之前。他正在考慮遷移的遷移工具,例如從Google Apps遷移到Office 365。
Spanning自己使用AWS作為它的云提供商,他正在考慮對數(shù)據(jù)進行歸檔,將數(shù)據(jù)從S3遷移到Glacier。
Spanning的競爭對手主要是另一家初創(chuàng)公司Backupify,這家公司在11月被Datto收購,金額未對外公布。Asigra也是它的競爭對手之一,該公司云備份產(chǎn)品的服務(wù)提供商客戶可以將他們的備份托管在AWS上。這款云備份產(chǎn)品支持Google Apps。
隨著公有云越來越多地被用于運行應(yīng)用,備份SaaS或者C2C備份也將蓬勃發(fā)展起來。每一家備份軟件提供商都需要考慮擁有其產(chǎn)品的SaaS版本,如果沒有的話就很難進入該市場。
例如,賽門鐵克就需要進入這個領(lǐng)域。也許它應(yīng)該將Asigra視為潛在目標。