率先接觸云計算的那些公司，它們的事跡我們耳熟能詳。而我們不曾聽說的是，這些都是實力強勁的大公司，它們勇于嘗試新鮮事物，因此能獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢。受這些例子的鼓勵，你會想向他們學習。
這些公司畢竟屬鳳毛麟角。事實上，多數(shù)企業(yè)雖然擁有不少存儲即服務供應商，以及數(shù)個SaaS(ruanjian軟件即服務)供應商，它們依然不曾制定云計算策略，以及重要云計算的部署計劃。
鑒于市場現(xiàn)狀，這些企業(yè)這樣做情有可原。以下有3條理由，能夠大致解釋它們的觀望態(tài)度：
1. 宣傳不盡其實
這點在博客中已寫過太多，但這正是那些大型的，相對保守的企業(yè)不使用云計算的主要原因。過去，為趕潮流而貿然移至云計算的公司，如今遇到了技術障礙，這樣的例子已有太多。雖不曾親身經歷，但保守的企業(yè)向來不愿冒險，且它們能夠找出大量技術理由，證明它們的政策是正確的。
2. 標準不斷變化
OpenStack? CloudStack?各種AWS(亞馬遜網絡服務)拷貝版?常規(guī)標準的缺乏 確切說來，是這些服務本身嚇到了標準紛爭的觀望者們。供應商們互相排擠，隨時隨地，竭盡所能地爭奪利益，爭取潛在客戶。
3. 了解不足
云計算方面的話題復雜難懂。因此，多數(shù)企業(yè)，以及IT高管們無法理解其本質。此外，他們也不愿承認這一點。誰會愿意投資一項摸不清底細的項目?
該怎樣做?最簡單的方法就是：供應商們聯(lián)合起來，盡快制定通用云計算標準，并且別再進行鋪天蓋地的“洗腦式”云計算宣傳，那樣行不通。
實際些的答案是：做好基層工作。如此，從機構基層員工開始，層層向上，灌輸云計算的重要性。就如同“影子IT”那樣，促進了SaaS(Salesforce.com就是個例子)，以及移動計算的推廣。也許，我們還能夠將方法擴展一下，進行云計算知識普及。如此，競爭就不至那麼激烈，一些企業(yè)IT商店也不再視云計算如虎，它們也許會開始引進云計算。這個方法值得一試。
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