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據國外媒體報道，喬布斯已離我們遠去，但是他致力于打造數字生活體驗的精神將永存，他所留下的遺產不僅僅只有蘋果公司而已。

幾十年來，史蒂夫-喬布斯一直秉承“打造整體生態系統”的理念，換句話說就是將電腦、數字媒體播放器或智能手機的設計和生產作為一個整體來看待，全面控制硬件的每個部件和軟件的各個細節。以這種方式打造的產品往往價格昂貴，不像其他廠商生產的那么實用，但是他們的產品卻極具風格，總能贏得蘋果忠實用戶的由衷熱愛。

今年初夏，微軟試圖可以通過轉型成為另一個蘋果。此前，微軟從來沒有推出過自己的電腦，這使它往往會受到許多硬件合作廠商的掣肘。但是，在6月18日，這家公司對外宣布了自己耗時3年研發的一款秘密產品：具有鮮明特點的“Surface”Windows平板電腦。這款平板電腦并不是單純的模仿iPad，它還表明微軟也開始重視打造自己的“整體生態系統”。Surface可以算是有史以來最美觀、最精良的Windows設備，就連蘋果也無法小視。

另外，谷歌也無奈的表示，如果沒有端到端的筆記本電腦、智能手機和平板電腦，那么從長遠來看它將無法同蘋果開展競爭。此前，谷歌以130億美元收購了摩托羅拉的手機設計和生產業務。雖然摩托羅拉的專利組合無疑具有巨大的價值，但是谷歌還需要找到能夠解決安卓生態環境越來越碎片化的辦法。安卓設備的形態、配置差異巨大，兼容性并不理想的各版本安卓操作系統也開始成為一個累贅，尤其是對開發者而言，因為他們不得不對多個版本進行多次測試。

那么，在谷歌和微軟都推出自己的產品后，蘋果是不是最終會被打敗呢？現在來看這是幾乎不可能的事情。

今年6月11日，蘋果在舊金山舉辦了喬布斯逝世后的第一次蘋果世界開發者大會（WWDC）。在會上，蘋果向世人展示了其打造整體生態系統的能力才是改變產業的關鍵。蘋果是怎么做到的呢？通過擴展產品的廣度和深度。隨著時間的推移，蘋果認識到Mac、iPhone和iPad將不可能獨立存在。為此，蘋果向用戶提供了iCloud云計算服務。憑借iCloud服務，蘋果將不同設備的使用體驗徹底整合了起來。對蘋果而言，理想的用戶是每種產品都擁有一臺。現在，這些用戶可以在不同設備上通過唯一身份來查看、使用或操作關鍵的個人數據，而不用考慮多種平臺的問題。因為，在一臺設備上進行的改變或功能升級，都可以在其他設備上進行同步。

在此次WWDC大會上，蘋果并沒有宣布一些可以一勞永逸的創新技術，但是它卻宣布了其軟件系統幾百種全新的特性和數據服務，蘋果未來的硬件產品就將結合這些新特性來創造、顯示和分享數字信息。在未來幾個月內，最新版本的Mac OS X、移動設備操作系統iOS、大大改進的數據存儲，以及通過iCloud進行的遠程操作服務，將對蘋果產品的整個使用體驗帶來里程碑式的變革。實際上，在很多方面，蘋果給Mac增加的新功能也將出現在用戶現有的iPhone和iPad上，而并不需要去購買新的硬件。

這就是打造整體生態系統可以帶來的好處。除此之外，蘋果在未來還可以憑借其在硬件上的優勢進一步維持其業界領先的地位。

微軟和谷歌非常明白這種策略，但是蘋果的生態系統不是一朝一夕就建立起來的，多種不同的產品是通過大量的精力才融合起來的。直到最近，微軟還在堅持過去那套一勞永逸的思路，希望可以打造普遍適用的產品，但這在后PC時代無疑是行不通的。谷歌一直致力于將它的瀏覽器軟件打造成一種通用的電腦操作系統，而在安卓智能手機操作系統上采用的又是完全不同的策略，最近據說又在試圖推出一種本質上完全不同的體系架構。雖然軟件更新可以掩飾幾乎所有的不兼容問題，但是修修補補絕非長久之計。

蘋果的CEO蒂姆-庫克（Tim Cook）明白，他必須要非常小心，以免將這些各具特色的設備過度標準化。這就是為什么說Mac OS X 和iOS在未來不太可能變成同一種系統的原因。相反，蘋果采用iCloud將這些系統串聯了起來，屏蔽了系統管理上的復雜性，用戶完全無需自己去掌握各種繁瑣的操作細節。對今天的數字產品用戶來說，數據同步、數據訪問管理、簡單和安全的數據存儲等功能已經成為了數字使用體驗的關鍵，然而直到現在我們才意識到這個問題。庫克是一位善于管理各種復雜性的運營大師，他可能比喬布斯更適合解決這一問題。考慮到蘋果通常按照屏幕大小來推出全新的產品種類，一款新的、經過改進的蘋果電視可能會成為這一生態系統中出現的第四種產品。

所以說，雖然微軟和谷歌加入這場爭斗對消費者而言無疑是有好處的，但是蘋果的領先優勢還可能得到進一步的增強，現在來看完全可以無視其他的競爭對手。蘋果在喬布斯之后可能會面臨一些小麻煩，但微軟和谷歌還需要花很多精力才可以同蘋果競爭。利用這一時間差，蘋果完全可以找到后喬布斯時代的經營方法。