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甲骨文總裁:推動云計算中國落地

責任編輯:ylv

2012-07-27 11:41:15

摘自:南方都市報

作為硅谷的商業巨子和能影響華爾街股價的風云人物,一向低調且很少面對媒體的甲骨文總裁馬克·赫德昨日出席在上海舉行的甲骨文技術峰會,并拜會上海市市長韓正

作為硅谷的商業巨子和能影響華爾街股價的風云人物,一向低調且很少面對媒體的甲骨文總裁馬克·赫德昨日出席在上海舉行的甲骨文技術峰會,并拜會上海市市長韓正,爭取參與上海智慧城市項目。不知是有意還是巧合,就在同一天,另一家企業級軟件巨頭SAP在北京舉辦中國商業同略會,SAP還請來了德國前總理施羅德助陣。兩大IT巨頭一南一北擺開擂臺,進一步彰顯低迷全球經濟大環境下中國市場的重要性。

馬克·赫德在接受本報記者專訪時強調,甲骨文將進一步加大對中國的投資,并推動云計算在中國的落地。“今年年底之前,甲骨文所有應用都會放到云之上,甲骨文會成為SAAS收入最大的企業。”

助力甲骨文轉型“云公司”

馬克·赫德曾力挽惠普狂瀾,在執掌惠普帥印的五年時間里成功再造惠普,2010年因性丑聞被董事會踢出局,被外界看成是惠普董事會策劃的一場自殺事件,其后惠普江河日下。宣布馬克·赫德加盟甲骨文當日甲骨文股價大漲,惠普股價大跌。

馬克·赫德加盟甲骨文之后,并沒把炮火傾瀉在老東家惠普身上,而對IBM發起有力攻擊,在昨天的專訪中也多次點名IBM.稱兩個公司的最大差別在于甲骨文更關注拿到最核心的知識產權。

在入主甲骨文兩年內,一方面積極從對手手里搶奪客戶,最新的消息是搶下了惠普的老客戶通用汽車。另一方面則全力推動甲骨文公司云計算戰略,“我們的云計算不是尋求跟傳統業務的平衡,而是側重融合中間件,進行模塊化的布署”。

作為CEO,如何處理好與作風強硬的老板———硅谷著名壞小子埃里森的關系曾是華爾街最擔心的問題。馬克·赫德向本報表示,埃里森和自己分工明確,埃里森負責產品,馬克負責運營。同時盛贊其老板“埃里森35年前提出的思路就很超前,全球IT業的發展驗證著他的預見”。

發布“中國增長計劃”

這次的中國之行,馬克·赫德還宣布了甲骨文中國最新的“中國增長計劃”,根據該計劃,2012年甲骨文將大力增加在中國分公司的數量,屆時,甲骨文業務分支機構將覆蓋幾乎所有的省、自治區及直轄市;并在三大關鍵領域進行業務拓展,即加速信息技術的應用,通過創新技術支持企業轉型和大力培養本地技術人才。

在接受本報記者采訪時,馬克·赫德強調,盡管中國經濟增長速度有所回落,但8%的增速,依然在全球保持領先。“中國市場可以用生機勃勃來形容,IT市場的增長肯定要高于經濟增長,中國對甲骨文來說非常有吸引力。除了關心銷售數字以外,甲骨文也關注本地的開發能力建設,甲骨文計劃明年7月在上海舉辦一個史上最大規模的OpenWorld.”馬克·赫德透露。他還表示,甲骨文也將在金融服務研發投入、云計算和智慧城市等方面與上海市合作。

馬克·赫德在接受本報記者采訪時還不忘談及競爭對手:“甲骨文與IBM有區別,更關注技術和部署,兩個公司的最大差別在于甲骨文更關注拿到最核心的知識產權,IBM只是我們的競爭對手之一,從應用層面上講,SAP是我們的最大對手,甲骨文把系統每個層次都要做到同類最佳,這是我們的制勝武器。”

目前,甲骨文基于云的軟件收入已近10億美元,僅次于近30億美元的Salesforce,成為第二大供應商。馬克·赫德表示:“這與我們的云發揮整體組合優勢密不可分。”

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