【IT168信息化】
云計算時代的到來，對運營商而言最迫在眉睫的挑戰便是避免被管道化。在這樣一場充斥了互聯網巨頭、電信運營商和大大小小產品提供商的混戰中，中國聯通是否做好了準備?
云計算時代實現全面轉型
中國聯通在云計算領域推出DIOS分布式智能開放系統，以實現電信運營商的全面轉型。
中國聯通于2010年推出DIOS分布式智能開放系統(分布式Distributed、智能Intelligent、開放Open和統一系統UnifiedSystem)，其目標是以分布式存儲、分布式計算資源、分布式數據庫和文件系統為基礎，通過云網絡整合統一資源，形成按需彈性擴展的能力，并提供服務。
DIOS將涵蓋虛擬數據中心VDC、BI系統云架構、OSS云計算改造、云終端改造呼叫中心、未來網絡與云計算研究等領域。可以說DIOS是未來PCCN公眾計算通信網的核心系統，能夠實現網絡智能管理、業務智能開發、服務智能提供等服務，同時可以實現全產業鏈生態系統的精密合作。
“實際上，中國聯通早在2009年就制訂了中長期發展戰略，分兩條線發展云計算：對外構建面向客戶的云平臺，對內打造綠色、節能、高效的IT支撐系統。”聯通系統集成公司IDC運營中心副經理康楠說。
據康楠介紹，云計算技術符合中國聯通目前的三個主要需求，一是降低自身系統能耗;二是改造內部支撐系統，建設一個高效精細化的智能IT支撐系統;第三則是通過云計算技術這種即插即用、彈性部署的方式，支撐其業務需求。通過布局云計算，中國聯通試圖實現在當前市場環境下的自身全面轉型。
中國聯通對于云計算的整體思路：在三年之內分階段平滑實施，重點關注標準化、互操作性和可管控性。在對內建立高效IT運營支撐平臺、對外構建基于云計算技術的VDC并建立基于業務的云服務與能力開放平臺的同時，不斷增強安全服務保障能力，進行智能管道建設，提升物理網絡的價值。在應用上，將云計算與物聯網進行結合，與不同行業進行深度耦合。
因此，中國聯通在公有云和虛擬專用云上同時進行了布局，從IaaS層集中存儲、計算和網絡能力，重點建立數據倉庫;到以此為核心打造承載應用和服務的云計算平臺;最后圍繞核心數據系統，中國聯通把未來的新興業務分成四類：自有業務控制，數據處理，數據分析，上下游協同。“我們將為用戶提供全套的云計算解決方案。目前有一些政府和企業的客戶正在該平臺進行測試。預估明年的收入在千萬級。”康楠說。
拓展新市場空間
云計算雖然給運營商拋出了一個大大的問號，但若布局妥當，這極有可能為運營商自身轉型畫上完美的感嘆號：不僅極大提升其內部IT資源利用率，還可以拓展更為廣闊的市場空間。
進入云計算時代，中國聯通在原有資源基礎上，將IDC硬件資源虛擬化，為用戶提供Web和其他應用的托管和運行平臺，用低成本、高可靠性、高可用性、高擴展性等優勢吸引客戶，形成新的業務增長點。
在PaaS層，“大力培育DIOS分布式智能開放系統，它是一個實體系統，更是一個開放的生態系統。”康楠說。在這樣一個開放的生態系統上，通過各項優惠政策，將將吸引大批互聯網具有創造力的開發者和企業，從而加快移動互聯網應用等電信增值服務的發展速度，節省技術開發方面的大量投資。
在SaaS層，中國聯通將已有的優質客戶資源轉化到云平臺，與政府、交通、教育等單位合作，提供類似在線CRM、在線醫療、在線教育、實時路況查詢等服務;個人消費者同樣可以獲取在線翻譯、在線殺毒等。
“此外，聯通還提供‘以租代購’的全新商業模式，保護客戶的資產價值，同時針對部分客戶已建的IT系統設備，進行協商折舊回收后的這部分資產將繼續為企業用戶提供云服務，基于此聯通將為用戶提供更為廣闊的公有云或專有云服務。”康楠說，“對客戶來說，一方面保證了運行的連續，一方面可以進行資產的折舊與再利用。”
云計算將對網絡帶寬和接入提出進一步的需求。云計算業務對于寬帶網絡全覆蓋、隨時隨地接入能力、網絡接入質量、網絡安全等指標的要求，要比傳統互聯網業務高出許多，而這些新需求也將為運營商帶來新的市場空間。
強勁競爭下需自謀出路
雖然云計算已經由概念炒作逐漸進入實質落地階段，但目前云計算廠商各自為政，沒有統一標準，不同云之間缺乏互操作性，都是云計算發展可能面臨的瓶頸。對中國聯通而言，不僅面臨著大環境的發展弊端、互聯網巨頭瓜分市場的危機，更直接面對著中國移動、中國電信的競爭。
盡管目前國外公有云服務提供商尚不得入駐，但百度、騰訊、阿里等互聯網龍頭廠商已然行動起來。私有云領域IBM、微軟等國際巨頭也憑借深厚的技術、服務和客戶資源，瞄準了中國這片市場。這對三家電信運營商都將是一個絕大的挑戰。
中國電信進軍云計算領域，依托的是自己的網絡運營實力。尤其是今年2月份啟動的“寬帶中國·光網城市”工程，讓中國電信可以依托覆蓋全國的大容量高速互聯網、傳輸網和光纖寬帶網絡，實現云數據中心之間的高速互聯和用戶的高速便捷接入，讓云計算與寬帶相融合。
對中國移動來說，云計算項目透露了其對未來布局的急迫。中國移動深切意識到自身根基較淺，于是下大力氣、花大成本在全國鋪建云計算相關基礎設施，目前，其“大云”項目已建成了1000多個節點規模的大型實驗室。
“我們跟電信是幾乎同質化的產品競爭關系，在優勢劣勢上難分伯仲，未來整個云計算領域內的競爭格局也很難一語界定。”康楠說。
的確如此，運營商作為國內唯一手握牌照的通信巨頭，長期以來發展模式相對固定，面對突如其來的變革式競爭，自然要迅速轉變不打無準備之戰。對三家運營商而言，其產業鏈和服務模式均尚在摸索，想要在云時代繼續占據領軍地位，著實需要下一番功。
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