年初，Gartner針對IT機構(gòu)和用戶發(fā)布的2011年及未來重大預測表明，云計算、虛擬化這兩項技術(shù)獲選CIO十大優(yōu)先考慮技術(shù)的前兩位。這意味著從世界到中國，云計算已經(jīng)是世界范圍內(nèi)的一個緊急命題。因此，了解云計算的精髓，并了解如何把云計算與自身企業(yè)相結(jié)合，是當今CIO適應新時期轉(zhuǎn)型需要的的工作重點之一。
同時，一些專家認為，云計算的總設(shè)計師是用戶，是廣大的CIO群體，因為，CIO才是推動云計算落地及至應用的“隱型的手”。他們基于需求和服務，隨機應變，不僅僅是IT技術(shù)層面，最重要的是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，或者說是意識形態(tài)的改變，這是一個大的思維的轉(zhuǎn)變。
我們還記得2008年的經(jīng)濟危機，使中國經(jīng)濟進入后危機時代，全球經(jīng)濟一體化的特征，企業(yè)競爭加劇。在這樣一個嚴峻的環(huán)境中，CIO怎樣調(diào)整自己的商業(yè)模式，而且現(xiàn)有的管理也面臨著轉(zhuǎn)型和升級的需要，這不僅僅是CEO要考慮的事情。對于CIO來說，如何通過信息化引領(lǐng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)成功度過難關(guān)，提升新的競爭力，是CIO需要重點的問題。
在轉(zhuǎn)型升級的過程中，企業(yè)IT也存在一些問題。例如傳統(tǒng)IT系統(tǒng)的開發(fā)周期長，企業(yè)需求、市場反應跟不上，尤其是央企集團一體化管控運維非常艱難，原來都是各子公司不斷兼并重組、聯(lián)合重組，各子公司都各自角度出發(fā)，沒有從整體出發(fā)，造成很多信息孤島，信息不能共享，影響了整體運作效率，IT資源效率不高，成本過高，運維成本高昂，導致企業(yè)成本居高不下。這是導致企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最明顯的一個問題。
危機過程中往往孕育著一個科技革命。在后危機時代全面、競爭性商業(yè)環(huán)境下，信息技術(shù)本身也需要發(fā)展，形成一次范式轉(zhuǎn)變，適應企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程，這樣就產(chǎn)生了云計算。云計算是IT產(chǎn)業(yè)的第三次革命。在這個轉(zhuǎn)變過程中，至今為止，沒有人全面的、系統(tǒng)的認識和分析，對于這個技術(shù)的變革還是凌亂的、無序的，所以大多數(shù)企業(yè)，不管是IT投資還好其他方面的投資，還沒有擺脫傳統(tǒng)技術(shù)范式和傳統(tǒng)觀念，在這突如其來的變革中無所適從。
云計算到底是什么？是不是僅僅是一個技術(shù)？“我們通過這幾年觀察，我個人認為云計算概念可以用一二三四五總結(jié)，從不同維度給大家形成一個完整的概念。是一個交付模式，二層結(jié)構(gòu)，三種服務形式，四種部署模式，五個特征。”國藥集團信息部主任雷萬云說。
“一”云計算是一種顛覆性的交付模式，一體化的信息平臺和運營平臺。從技術(shù)的角度來講，是將企業(yè)所有的服務器、存儲等基礎(chǔ)設(shè)施以及網(wǎng)絡整合到統(tǒng)一的云平臺上。在“云的世界”里，將技術(shù)和業(yè)務結(jié)合起來交付給用戶使用。企業(yè)的運營管理決策分析都將基于云平臺展開，人們將會過起一種“云上的日子”。他是一個系統(tǒng)的概念、總體的概念、業(yè)務與技術(shù)融合的一體化概念，這一點對認識云很重要。
“二”是指從細分角度來看，云由云計算平臺和云服務應用兩個層面組成。企業(yè)可以將基礎(chǔ)設(shè)施包括傳統(tǒng)的服務器、操作系統(tǒng)、存儲運維等都統(tǒng)一部署在一個平臺上，這是一個技術(shù)的層面，企業(yè)可以不必過多地關(guān)注這個平臺本身，而是關(guān)注應用。其二，政府、企業(yè)和個人可以根據(jù)不同的需求部署成不同的應用，形成`個性化的交付模式，形成一種云服務。一個是云技術(shù)層面、一個是云服務層面，就是所謂的“二”。
“三”是從用戶體驗的角度來講，云計算可以分為三種交付模式。基礎(chǔ)設(shè)施作為服務(IaaS)，以開發(fā)平臺作為服務(PaaS)，以及以軟件應用作為服務(SaaS)。
“四”是指四種部署配置模式，包括公有云、私有云、混合云、社區(qū)云。社區(qū)云也可以稱為行業(yè)云，即以行業(yè)為中心，將供應鏈上的所有產(chǎn)業(yè)群圍繞云共享服務，展開商業(yè)活動。
“五”是指云計算具備五個特征，虛擬化的資源池，基于網(wǎng)絡的訪問，按需自助式服務，快速、彈性，使用成本可計量等。
最近我們在交流過程中形成六，所謂“六”就是六個字，智慧、資源、模式。智慧就是作為一個企業(yè)如何把我們的管控、運營、業(yè)務的形成提升到一個智慧層面，把你的IT基礎(chǔ)設(shè)施、資源整合以后，通過IT資源再整合其他資源，形成一個模式，你的商業(yè)模式、服務模式、創(chuàng)新模式，提交給你的客戶，你來進行運營的模式，然后提升你的競爭力。這是云的本質(zhì)，通過云計算本身IT計算的智慧，把企業(yè)運作的智慧融進來，整合資源、形成模式進行使用，這是一個大系統(tǒng)。大到IBM提的“智慧地球”，到我們國家提的“智慧城市”，以及信息化企業(yè)等有不同的提法，都要通過信息化整合形成一體化，而不是支離破碎的信息孤島。
資源不僅僅是IT資源，IT資源整合以后再把其他所有資源整合起來，這對我們央企和集團來講非常重要，如何把我們集團幾百個公司的資源整合在云的平臺上形成不同的共享服務模式，提供給我們的客戶，提供給我們的供應商，提供給我們的員工、領(lǐng)導，讓他來發(fā)揮智慧，提升我們的競爭力，加強企業(yè)運作。
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