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帶有公有云基因的私有云,背后的洞察是?

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2019-01-03 11:23:06 本文摘自:極客網

在前幾天UCloud用戶大會暨Think in Cloud大會上海站中,UCloud CEO 季昕華開玩笑說“我們公司名字叫優刻得,一開始別人以為我們是做刻錄機的”。這番自嘲的話引來參會者的會心大笑。

可不,在UCloud創業的初期,誰能想到云計算會有今天這種熱鬧的局面?以UCloud為例,剛開始做云主機,就是看到客戶的變化,然后從網上淘來二手服務器演練。轉眼過了8年,如今云計算的概念繁多,公有云、私有云、混合云、企業云、專有云、行業云等讓人眼花繚亂,而UCloud也不斷摸索,硬是用技術——吃透客戶需求的技術——進入了公有云第一梯隊,服務器的數量、質量也是今非昔比。

這也是UCloud不斷推出新產品的核心要素:只有理解了客戶需求才能讓產品落地,而不是盲目的追求新技術。

接下來,重點看看本次UCloud推出的新一代輕量級IaaS平臺UCloudStack,以及從市場方面看看UCloud的出海情況,從這些方面也可以看出UCloud是如何理解客戶需求的,如何用技術使解決方案落地的。

UCloudStack:一個重磅產品

說起Stack,估計大家并不陌生。國內阿里云、百度云的Stack已經有很好的案例,而Oracle和微軟也有相關的產品。但是,這兩類廠商的產品形態和出發點并不一樣。國內云廠商的產品是公有云的延伸和補充,而國外云廠商則是彌補公有云沒辦法落地而選擇的另一種“曲線救國”的方式。

這里不糾結以上產品的具體形態和出發點,只說Stack這類產品的價值是:既能享受到公有云的便利和彈性、敏捷等服務,還能享受到私有云環境下的安全、隱私、合規等要求。換句話說,就是在私有云環境中,以一體機的方式部署了公有云。

所以,UCloud在洞察客戶需求之后,推出了自己的UCloudStack——新一代輕量級IaaS平臺,專門服務那些有公有云需求但又無法部署,或者是既要滿足私有云的某些特性也要滿足公有云特性的客戶。

不過,從時間角度看,UCloudStack并不是最先推出此類產品的廠商。為什么選擇現在推出?估計有幾個原因。

第一,要看在云管平臺中,究竟是采用OpenStack好還是自研好?UCloud糾結了好幾年,深入研究之后,決定兩條線路并行。此次推出的UCloudStack完全采用自研的平臺。UCloud從2017年下半年開始,寫了18萬行代碼,終于在2018年10月發布了1.0版本。整個代碼量比OpenStack精簡1/10,做到4個9的可用性,即可用性99.99%。最重要的是可控性較強。

第二個原因,真切看到了客戶的需求在哪里,尤其是政府、金融、智慧城市等,這也是UCloud并不盲目跟風的重要原因。因為,從技術角度來說,很多業內的趨勢都是偽需求。要讓技術形成產品、解決方案落地,需要很長一段時間,更需要實踐證明和落地。盲目推動技術和產品落地,不僅僅是人力、技術和資金上的浪費,也會因為這種不負責的行為造成客戶的損失。

可以說,UCloudStack凝聚了UCloud在公有云上的運營經驗,也凝聚了對客戶的洞察。當前,UCloudStack已經為北京市政務云、泉州移動企業云、富士康工業云等客戶提供服務。

出海:客戶去哪里,我們去哪里

說完產品,再說UCloud業務出海。其實跟產品一樣,UCloud不會單純追求技術,UCloud也不會為了出海而出海,因為不是在當地建一座數據中心,業務就拓展出去了,業務沒有落地數據中心就不產生價值。UCloud的策略是什么?跟著客戶走出去。客戶在哪里,業務在哪里,UCloud就會跟隨客戶在哪里,為客戶業務拓展保駕護航。

在這個過程中,該完善什么樣的能力就迅速補強。舉個例子,今天企業出國首先考慮的問題里肯定有一項是網絡,無論是開通國際漫游還是租用能在國外使用的上網設備,或者其它形式。原因很簡單,沒網很可能人就失聯了。對于企業出海來說,同樣的道理,而且企業對網絡的要求更高,畢竟網絡不穩定會極大影響客戶體驗。

為了解決這樣的問題,UCloud做了很多技術跟進。比如通過構建海外環網,來提高數據中心的基礎網絡冗災能力,從而滿足公有云平臺的高可用性和穩定性要求。

再比如,Path X,一款致力于提升應用在全球訪問質量的網絡加速產品。下圖是某UCloud客戶在國內直連美國和使用PathX后再連的對比測試結果,看得出,使用Path X后,網絡情況改善明顯,TCP延時由364ms降低至224ms,可用率從82.5%提升至100%(測試中,使用443端口、TCP協議進行對比測試,時間周期為24小時)。

這樣的例子還有很多。看得出,UCloud并不只是把數據中心建在了當地,而是把在中國多年積累形成的一套解決方案、服務都帶到了本地,讓客戶享受與國內完全一致的服務。

因此,歸根結底,還是那句話,理解了客戶需求,從客戶角度出發,在幫助客戶的客戶實現自我價值的過程中,不斷成長,才有了今天的UCloud。

技術不是根本追求,用戶需求才是

參加完UCloud的大會什么感覺?技術,還是技術細節,以及背后隱藏的對客戶的洞察能力。

技術體現在產品中,產品的價值又體現在客戶使用過程中。正如季昕華所說:“客戶的需求是我們下一個產品”。在短短的幾年內,UCloud推出了100多款產品,很多大眾并不知曉。觀察這100多款產品,技術特性鮮明,而客戶的需求更為鮮明。

比如“安全屋”這個產品。這來源一個真實的故事。在一個月黑風高的時間,兩個互聯網團隊交換數據時,各自攜帶硬盤打車而來。數據拷貝結束后,當著對方的面把硬盤砸了。可見如何安全獲得數據是一個難點。

后來,UCloud推出“安全屋”旗艦產品,又是建立在自主研發的基礎上,是讓數據可信流通平臺,在保證數據所有權不變的情況下,讓需求方獲得數據的使用權,在確保客戶隱私的條件下應用并發掘數據的價值。

再比如現場演示的首爾機房熱遷移過程,真是“高速路上給行使的車輛換輪胎”,充滿驚險和不確定性,最后在客戶無感知的情況下完成機房級別的熱遷移,保障了客戶業務的連續性,同時升級底層基礎架構。

再比如推出基于可編程白盒交換機的UXR網絡架構平臺,解耦異構架構,給予客戶最大的自由度和業務靈活度,提供了精確到IP粒度的網絡灰度發布能力。

這類產品太多了,UCloud的技術厲害不厲害?厲害。但最厲害的不是產品,而是建立在客戶需求之上,否則,僅僅是技術也不一定能幫助UCloud做到云計算第一梯隊。

另外透露一下,當前,UCloud已進入不少領域,包括智能制造、金融、新零售、政務等,為這些企業提供公有云、私有云、行業云、混合云等定制化方案,而這才是理解客戶之后的價值體現。

關鍵字:私有云公有云

本文摘自:極客網

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帶有公有云基因的私有云,背后的洞察是?

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2019-01-03 11:23:06 本文摘自:極客網

在前幾天UCloud用戶大會暨Think in Cloud大會上海站中,UCloud CEO 季昕華開玩笑說“我們公司名字叫優刻得,一開始別人以為我們是做刻錄機的”。這番自嘲的話引來參會者的會心大笑。

可不,在UCloud創業的初期,誰能想到云計算會有今天這種熱鬧的局面?以UCloud為例,剛開始做云主機,就是看到客戶的變化,然后從網上淘來二手服務器演練。轉眼過了8年,如今云計算的概念繁多,公有云、私有云、混合云、企業云、專有云、行業云等讓人眼花繚亂,而UCloud也不斷摸索,硬是用技術——吃透客戶需求的技術——進入了公有云第一梯隊,服務器的數量、質量也是今非昔比。

這也是UCloud不斷推出新產品的核心要素:只有理解了客戶需求才能讓產品落地,而不是盲目的追求新技術。

接下來,重點看看本次UCloud推出的新一代輕量級IaaS平臺UCloudStack,以及從市場方面看看UCloud的出海情況,從這些方面也可以看出UCloud是如何理解客戶需求的,如何用技術使解決方案落地的。

UCloudStack:一個重磅產品

說起Stack,估計大家并不陌生。國內阿里云、百度云的Stack已經有很好的案例,而Oracle和微軟也有相關的產品。但是,這兩類廠商的產品形態和出發點并不一樣。國內云廠商的產品是公有云的延伸和補充,而國外云廠商則是彌補公有云沒辦法落地而選擇的另一種“曲線救國”的方式。

這里不糾結以上產品的具體形態和出發點,只說Stack這類產品的價值是:既能享受到公有云的便利和彈性、敏捷等服務,還能享受到私有云環境下的安全、隱私、合規等要求。換句話說,就是在私有云環境中,以一體機的方式部署了公有云。

所以,UCloud在洞察客戶需求之后,推出了自己的UCloudStack——新一代輕量級IaaS平臺,專門服務那些有公有云需求但又無法部署,或者是既要滿足私有云的某些特性也要滿足公有云特性的客戶。

不過,從時間角度看,UCloudStack并不是最先推出此類產品的廠商。為什么選擇現在推出?估計有幾個原因。

第一,要看在云管平臺中,究竟是采用OpenStack好還是自研好?UCloud糾結了好幾年,深入研究之后,決定兩條線路并行。此次推出的UCloudStack完全采用自研的平臺。UCloud從2017年下半年開始,寫了18萬行代碼,終于在2018年10月發布了1.0版本。整個代碼量比OpenStack精簡1/10,做到4個9的可用性,即可用性99.99%。最重要的是可控性較強。

第二個原因,真切看到了客戶的需求在哪里,尤其是政府、金融、智慧城市等,這也是UCloud并不盲目跟風的重要原因。因為,從技術角度來說,很多業內的趨勢都是偽需求。要讓技術形成產品、解決方案落地,需要很長一段時間,更需要實踐證明和落地。盲目推動技術和產品落地,不僅僅是人力、技術和資金上的浪費,也會因為這種不負責的行為造成客戶的損失。

可以說,UCloudStack凝聚了UCloud在公有云上的運營經驗,也凝聚了對客戶的洞察。當前,UCloudStack已經為北京市政務云、泉州移動企業云、富士康工業云等客戶提供服務。

出海:客戶去哪里,我們去哪里

說完產品,再說UCloud業務出海。其實跟產品一樣,UCloud不會單純追求技術,UCloud也不會為了出海而出海,因為不是在當地建一座數據中心,業務就拓展出去了,業務沒有落地數據中心就不產生價值。UCloud的策略是什么?跟著客戶走出去。客戶在哪里,業務在哪里,UCloud就會跟隨客戶在哪里,為客戶業務拓展保駕護航。

在這個過程中,該完善什么樣的能力就迅速補強。舉個例子,今天企業出國首先考慮的問題里肯定有一項是網絡,無論是開通國際漫游還是租用能在國外使用的上網設備,或者其它形式。原因很簡單,沒網很可能人就失聯了。對于企業出海來說,同樣的道理,而且企業對網絡的要求更高,畢竟網絡不穩定會極大影響客戶體驗。

為了解決這樣的問題,UCloud做了很多技術跟進。比如通過構建海外環網,來提高數據中心的基礎網絡冗災能力,從而滿足公有云平臺的高可用性和穩定性要求。

再比如,Path X,一款致力于提升應用在全球訪問質量的網絡加速產品。下圖是某UCloud客戶在國內直連美國和使用PathX后再連的對比測試結果,看得出,使用Path X后,網絡情況改善明顯,TCP延時由364ms降低至224ms,可用率從82.5%提升至100%(測試中,使用443端口、TCP協議進行對比測試,時間周期為24小時)。

這樣的例子還有很多。看得出,UCloud并不只是把數據中心建在了當地,而是把在中國多年積累形成的一套解決方案、服務都帶到了本地,讓客戶享受與國內完全一致的服務。

因此,歸根結底,還是那句話,理解了客戶需求,從客戶角度出發,在幫助客戶的客戶實現自我價值的過程中,不斷成長,才有了今天的UCloud。

技術不是根本追求,用戶需求才是

參加完UCloud的大會什么感覺?技術,還是技術細節,以及背后隱藏的對客戶的洞察能力。

技術體現在產品中,產品的價值又體現在客戶使用過程中。正如季昕華所說:“客戶的需求是我們下一個產品”。在短短的幾年內,UCloud推出了100多款產品,很多大眾并不知曉。觀察這100多款產品,技術特性鮮明,而客戶的需求更為鮮明。

比如“安全屋”這個產品。這來源一個真實的故事。在一個月黑風高的時間,兩個互聯網團隊交換數據時,各自攜帶硬盤打車而來。數據拷貝結束后,當著對方的面把硬盤砸了。可見如何安全獲得數據是一個難點。

后來,UCloud推出“安全屋”旗艦產品,又是建立在自主研發的基礎上,是讓數據可信流通平臺,在保證數據所有權不變的情況下,讓需求方獲得數據的使用權,在確保客戶隱私的條件下應用并發掘數據的價值。

再比如現場演示的首爾機房熱遷移過程,真是“高速路上給行使的車輛換輪胎”,充滿驚險和不確定性,最后在客戶無感知的情況下完成機房級別的熱遷移,保障了客戶業務的連續性,同時升級底層基礎架構。

再比如推出基于可編程白盒交換機的UXR網絡架構平臺,解耦異構架構,給予客戶最大的自由度和業務靈活度,提供了精確到IP粒度的網絡灰度發布能力。

這類產品太多了,UCloud的技術厲害不厲害?厲害。但最厲害的不是產品,而是建立在客戶需求之上,否則,僅僅是技術也不一定能幫助UCloud做到云計算第一梯隊。

另外透露一下,當前,UCloud已進入不少領域,包括智能制造、金融、新零售、政務等,為這些企業提供公有云、私有云、行業云、混合云等定制化方案,而這才是理解客戶之后的價值體現。

關鍵字:私有云公有云

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