如今的企業一直在努力保持創新。而快速變化的競爭環境和發展中的消費者需求等因素意味著那些沒有創新的公司很可能會落后。為了防止這種情況發生，各行業組織都在轉向云計算技術，而大多數組織現在意識到混合云或多云方法是最好的方法。

混合云策略有效地為組織提供快速開發和發布新應用程序的能力，采用靈活的工作方式，并以最符合其特定需求的方式運行工作負載。例如，不具有關鍵業務的工作負載可以在外部部署，而那些持有敏感客戶數據的工作負載可以繼續在組織的內部部署的數據中心運行，以滿足法規遵從性要求，這一問題在電信、醫療保健和金融服務等高度管制的部門中尤為重要。

 混合云策略還使組織能夠根據成本或容量要求在環境之間移動工作負載，而應用程序可移植性意味著它們不會被鎖定在一個平臺上。但是，并不是所有的組織都接受第三方供應商提供的服務。盡快進行創新的愿望意味著當涉及公共云和私有云的決定時，許多組織正在建設應該購買的產品。但這是正確的舉措嗎?

采用多云

毫無疑問，對于大多數組織而言，采用混合的方法將是最好的選擇，但公共云和基礎架構云基礎架構的正確組合可以滿足組織的業務需求。如前所述，如果組織受到合規性和監管約束的嚴重約束，并且他們有能力管理和維護自己的數據中心，那么采用私有云可能是正確的選擇。但是，對于大多數組織來說，公共云提供商具有顯著的優勢，不容忽視。例如，許多組織宣稱公共云提供的成本效益和靈活性優勢，而另一些組織則希望能夠獲得新的服務，因此熱衷于利用公共云提供商的快速創新速度。將某些工作負載外包也意味著組織不必處理底層平臺可能出現的技術問題，而是將這一責任交給專家團隊，騰出時間讓組織自己的開發人員專注于其他事情。

雖然采用公共云的好處是顯而易見的，但仍然需要私有基礎設施的許多組織正在選擇自己建設而不是從供應商處購買。一個常見的誤解是，只是因為組織有能力建立，他們就應該建設。但是，建設可以工作的基礎設施和建設真正改變業務的基礎設施是兩個完全不同的事情。開發、管理和運營定制化的云基礎架構非常復雜，相當一部分組織機構根本不具備自己實現遠大目標的技術能力。此外，在某些情況下，值得考慮一下組織要求開發人員的花費時間。如果組織從云計算供應那里購買云服務，那么組織自己的開發人員有時間進行更高層次的創新，并可能為業務做出更有意義的貢獻。

相比之下，如果組織的開發人員承擔主要構建任務，他們可能會把大部分時間花在基本層上，而很少有機會通過構建新的工具和服務來增加價值。這種關注程度對于招募員工不太可能具有吸引力。組織很難招聘那些有經驗的開發人員，并會被那些為他們創造機會并試驗新服務的企業所吸引。此外，也需要考慮速度。公共云提供商以快速創新和定期推出新功能而著稱，這一特性在內部部署的數據中心開發平臺上很難達到同樣的質量水平。

進還是出?

那么，答案是什么?企業應該尋找利用公共云提供商提供的市場創新和速度的優勢嗎?或者他們應該繼續運行其內部部署的數據中心，并保持對工作負載的控制?然而，簡單的事實是是沒有一個通用的方法。組織應該考慮什么是他們最好的選擇，這取決于數據類型和他們的性能需求等因素。但是人們可以肯定的一件事情是，如果沒有適當的規劃、投資以及最重要的專業知識，從長遠的角度來看，試圖構建云基礎架構將會弊大于利。

如果組織不能滿足需求，那么在使用標準化工具和技術之前，將這些工作外包給已經完成了很多次工作的第三方則更有意義。實際上很少有組織需要構建和運營自己的云基礎設施。公共云提供商和云端平臺專家可以幫助組織緩解壓力，提供技能、體驗安全和創新，幫助企業業務蓬勃發展。